Le chef de projet est-il un expert ?

Chef de projet, un véritable métier aux responsabilités mal cernées…

 

Quelles sont les priorités d’action du Chef de Projet ? Trop souvent, l’expert est promu à ce poste en « récompense » des services rendus, pour répondre à l’appétit de progression professionnelle.

 

Or, ne faut-il pas d’autres qualités que l’expertise technique ? Le Chef de Projet n’est-il pas celui qui coordonne, anticipe, prépare, pilote, motive, convainc, anime, planifie, priorise, mesure, corrige, arbitre, répartit, organise, prévient, informe, encourage… bref, met en musique ! Ne doit-il pas rester au stade de l’analyse des enjeux techniques, du repérage et de l’animation coordonnée des meilleurs contributeurs par lots de travaux ?

Quel temps reste-t-il pour l’expertise et le développement ?

Cerner les capacités de manager du candidat « Chef de Projet », n’est-ce pas la priorité ?

 

Le Chef de Projet, c’est lui qui doit convaincre pour mettre en place son atout de réussite clé : le Comité de Pilotage, appuyé par le Sponsor.

 

Vous souhaitez aller plus loin pour comprendre les enjeux de la mise en place et l’animation d’un comité de pilotage projet… Visitez :

7 clés pour réussir votre Comité de Pilotage