Coaching présentiel

Cible Dirigeants, Managers, Chefs de Projet
Enjeux Prendre le recul stratégique et/ou tactique pour déployer le potentiel de management et optimiser l’efficacité personnelle
Symptômes courants « j’ai besoin de prendre du recul », « j’ai une forte pression », « je manque de ressources », « j’ai trop de travail », « j’ai un gros défi à relever »
Modèle d’intervention 8 entretiens de 2h, diagnostic, contenu des entretiens et objectifs confidentiels
Durée 4 à 6 mois

 

  • Améliorez votre communication
  • Préparez un/des entretien(s) d’évaluation
  • Développez votre leadership
  • Améliorez votre organisation
  • Affutez vos outils projets
  • Clarifiez vos objectifs
  • Enrichissez votre charisme
  • Optimisez votre temps
  • Réglez votre mode de délégation
  • Rendez vos réunions plus efficaces
  • Ajustez votre autorité
  • Consolidez votre confiance
 
En d’autres termes :
 

Devenez le manager que vous rêvez d’avoir

 

  1. (requis)
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