Planification initiale

Cible Chef de projet et son équipe
Enjeux Construire en équipe un planning initial de projet : vision globale partagée, reflet des interdépendances et engagements des responsables de lots
Symptômes courants « les projets sont en retard », « le Gantt ne correspond pas à la réalité », « je fais le planning seul ou en entretiens personnels successifs », « la date de fin n’est pas négociable »
Modèle d’intervention Inspirée de la méthode PERT, cette formation-action permet de concevoir un planning sur projet réel et s’approprier une méthode
Durée 3 demi-journées : entretiens préalables, création du plan, ajustements et ancrage des engagements

Lisez l’article « comment créer un planning en équipe ? » et regardez le témoignage d’Hervé.

 

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