Les groupes Mastermind, accélérateurs de réussite

Sortie mai 2017 aux éditions Gereso

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Premier livre en français
sur l’animation de groupes Mastermind
en intelligence collective


8 auteurs, un exploit rare 🙂

En juin 2015, 8 consultants issus de la formation en intelligence collective avec Robert Dilts, se lancent dans la création d’une méthode d’animation d’un groupe Mastermind. Quelques intenses semaines de travail et d’expériences plus tard, l’idée d’en faire un livre a germé de nos fertiles cerveaux. J’avoue ne pas avoir cru que nous mènerions à terme cette expérience : écrire un livre à 8, un vrai défi !
Le voilà, sortie en mai 2017, une version sans doute imparfaite mais qui donne un bon point de départ pour répondre à la question qui brule toutes les lèvres :
« Le jeu du mastermind, je connais, mais les groupes Mastermind, kesaco ??? »  🙂 

(sommaire ci-dessous)


Les groupes Mastermind, accélérateurs de réussite

Sommaire du livre

Préface de Robert Dilts 

Questionnaire de Pré-lecture du livre 

Introduction

A qui s’adresse ce livre 

Comment lire ce livre ?

1-Qu’est ce qui fait la force d’un groupe Mastermind ? 

1.1 Qu’est-ce qu’un Mastermind ? 

1.2 Qu’est-ce qu’un Mastermind en intelligence collective ? 

1.3 Ce qu’un Mastermind n’est pas ? 

1.4 Les postulats d’un groupe de Mastermind ? 

1.5 Quels sont les types de groupe Mastermind 

1.6 Les bénéfices pour les participants 

2 – Qui peut créer un Mastermind ? 

2.1 Les fonctions du facilitateur de Mastermind 

2.3 La préparation du facilitateur

2.4 Le profil du facilitateur

2.5 La posture du facilitateur 

3 – Comment animer une séance de Mastermind ? 

3.1 Pourquoi le siège chaud est-il un outil puissant ? 

Que signifie passer sur le siège chaud ? 

Passer en siège chaud, serait-ce le coeur du Mastermind ? 

Quelle méthode efficace pour passer sur le “siège chaud” ? 

Comment utiliser le cercle de coaching ? 

Comment utiliser le “Pro Action Café” ? 

Comment utiliser le World Café ? 

Quelle rigueur sur le pilotage du temps ? 

Comment présenter une demande au groupe ? 

3.2 Voulez-vous lancer un groupe Mastermind ? 

Pourquoi “poser le cadre” est-elle la première priorité ? 

Pourquoi créer la relation est-elle la seconde top priorité ? 

Comment lancer la première session ? 

Comment se passe la deuxième session (et les suivantes) ? 

Comment se retrouver entre les sessions : animer des Webinaires ? 

Etes-vous prêt à vous lancer ? 

4 – Comment concevoir et préparer son Mastermind ? 

4.1 La préparation du process global 

4.2 Lancer les invitations et préparer l’ordre du jour 

4.3 Quelle est la durée de vie d’un Mastermind ? 

4.4 Comment rendre un Mastermind durable et attractif ? 

4.5 Combien de participants ? 

4.6 Fréquence, durée et rythme des réunions 

4.7 Les séminaires de plusieurs jours 

4.8 Et entre les sessions ? 

Un espace partagé sur le web 

4.9 Les réunions à distance (webinaires ou visio-conférences) 

4.10 – Le prix d’un Mastermind 

5 – Comment recruter les participants à votre Mastermind ? 

5.1 Qui peut intégrer un Mastermind ? 

5.2 Le groupe de Mastermindiens 

5.3 Où trouver les personnes de son Mastermind ? 

5.4 Accepter ou refuser un candidat 

5.5 Refuser la candidature d’un postulant et/ou faire sortir un candidat qui n’a plus sa place dans le groupe

5.6 Les freins à la participation à un Mastermind ? 

5.7 Retour d’expérience : Les groupes Mastermind

6 – Quels sont les facteurs clés de réussite d’un groupe Mastermind ?

6-1 La “qualité” des participants

6-2 La posture du facilitateur 

6-3 Les champs relationnel et génératif

6-4 Le passage à l’action

6-5 Un cadre de fonctionnement stimulant et protecteur

Conclusion 

Check list de préparation de votre groupe Mastermind

Présentation des auteurs

Bibliographie 

Annexes : Lexique de l’intelligence collective

 

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