Entrepreneur

Itinéraire d’un entrepreneur gâté : interview de François Faudot dit Bel

François a la passion de la vie… il le dit ainsi pour introduire son parcours d’entrepreneur. S’il se décrit comme un « entrepreneur atypique », j’ai eu envie titrer ce partage d’expériences : « itinéraire d’un entrepreneur gâté » en mémoire d’un film bien amusant et inspirant, avec notre Belmondo national en vedette. François nous raconte ses débuts difficiles, nous raconte quelques uns des épisodes marquants de son parcours. Il nous livre en fin d’interview sa vision de « l’entrepreneuriat et du management ». Écoutez jusqu’au bout…

 

La question me vient toujours quand je rencontre des dirigeants : « quelle différence existe-t-il entre le manager et l’entrepreneur ? Peut-on passer facilement de l’un à l’autre ? » En recoupant les propos de François avec ceux de Robert ou Jean, vous pouvez vous faire une idée sur la question. Cette question fait évidemment référence à ma propre histoire, puisque j’ai quitté le salariat à 42 ans pour partir à l’aventure…

 

Malgré les embûches innombrables, je retiens de François que « si on en a vraiment envie, ça vaut le coup » !

Écoutez son témoignage, je relate quelques éléments clés sous la vidéo…

 

 


Quels sont les éléments clés que François développe dans l’entretien ???

 

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Chercher l’alignement pour réussir…

Dans cette vidéo, je raconte comment j’ai passé plusieurs années (oui j’ai bien écrit plusieurs années car j’en ai commis des  erreurs… nombreuses) à me confronter à de multiples annulations de commandes de clients. Je ne comprenais pas pourquoi… Alors que dans tous les business dans lesquels j’ai travaillé, j’ai toujours eu un excellent taux de transformation entre mes offres, les signatures clients et la livraison, j’étais face à un phénomène inconnu : près de 50% des clients annulaient après avoir passé commande 🙁

 

Une semaine noire d’automne, j’ai eu 3 annulations successives. J’étais littéralement KO, prostré dans le canapé. Ces 3 annulations correspondaient à un travail de plusieurs mois, à un chiffre d’affaires important pour mon activité…

 

Dans cette vidéo, je donne mon analyse de cette situation difficile, d’où je suis finalement sorti…

 

 


Affaire d’alignement donc, mais finalement, l’alignement c’est quoi…

 

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La moitié du temps avec l’équipe…

Quand on saute sur la conclusion de l’interview de Jean Sornay, manager à l’international qui vient de terminer sa carrière, on entend :

« le manager devrait passer la moitié de son temps
à s’occuper de son équipe »

 

Cette affirmation est-elle aussi banale qu’il n’y parait ? Actuellement, cernés que nous sommes par tous les outils « connectés », quel est le temps passé par le manager au contact véritable avec chaque membre de son équipe ?

Regardez/écoutez l’interview de Jean Sornay, qui soulève bien d’autres enjeux du métier de manager, enjeux que je reprends dans la suite de cet article…

 

 

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Entrepreneur ou manager selon Robert Lovy…

Le dilemme intérieur de beaucoup de salariés revient de manière lancinante : puis-je me lancer et devenir entrepreneur ou dois-je rester manager, quelle est ma voie ?

 

S’il n’est pas de réponse catégorique à cette question essentielle, le témoignage, l’expérience de vie partagée permettent de clarifier le projet. J’ai interviewé Robert Lovy, entrepreneur depuis toujours, sur sa vision de l’entrepreneuriat.

 

Le propos est d’un grande pertinence. C’est un retour d’expérience de terrain. Un serial entrepreneur crée 8 entreprises dans des secteurs aussi variés que la location d’hélicoptères, de bateaux, de planches à voile mais aussi dans l’immobilier, le commerce de médicaments… et partage sa vision !

Malheureusement, une grande partie de l’entretien a été perdu dans un crash disque :-(. J’ai pu sauvegarder une vingtaine de minutes de ce petit trésor à partager… La première minute est simplement audio, puis vient la vidéo de l’interview…

Manager ou entrepreneur, inspirez-vous de l’expérience…

Sous la vidéo, je liste un florilège de questions
abordées dans la vidéo…

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