métier

5 questions pour s’orienter professionnellement

direction

Cliquez, écoutez cet article en podcast :

Alors que les sombres nuages du chômage continuent d’encourager les peurs, comment faire pour s’orienter professionnellement, surtout quand le projet n’apparait pas clairement ? Dans un récent échange avec une jeune diplômée, ingénieure (ouhaou, c’est un sacré beau bagage), je retrouvai dans ses questionnements les mêmes que j’avais à son âge.

 

Certaines personnes grandissent avec une passion qui les dévorent, ils deviennent acteurs, pâtissiers, docteurs, menuisiers car ils en ont toujours rêvé. Chouette pour eux, ils poursuivent une forme de prédestination qui leur permet de s’accomplir. Pour beaucoup d’autres, la question de l’orientation reste en point d’interrogation avant d’entrer dans la vie professionnelle, pour d’autres même, elle se prolonge longtemps dans le parcours de vie.

A la jeune diplômée, j’ai proposé de travailler 5 questions pour clarifier son orientation…

Le travail sur ces 5 questions a pour vocation de mettre sur un chemin. Prenez 5 feuilles blanches pour faire l’exercice…

 

Lire la suite»

Un Comité de Pilotage, pour quoi faire ?

De quoi s’agit-il ? A quoi cela sert-il ? Qui en est membre ? Qui l’anime, qui arbitre ? Quels sont les objectifs et la régularité de réunion de Comité de Pilotage ?

 

Si le Projet présente des enjeux forts, avec de lourdes interdépendances et contributions de plusieurs entités de l’entreprise, il est nécessaire de monter un comité de pilotage

Lire la suite»

Un manager peut-il changer de secteur d’activité ?

J’ai reçu il y a quelques jours le message suivant d’un lecteur :

« Cher Monsieur,

Nous avons eu, hier, avec quelques amis, une discussion vive sur ce qu’est le management.

L’origine du désaccord réside dans le fait que certains pensaient qu’un manager ne peut pas changer de secteur d’activité.
Un manager performant dans le domaine de la mode, ne peut pas endosser les mêmes responsabilités dans le domaine médical ou industriel car il ne connait pas son environnement. Un recruteur ne perdrait pas de temps à chercher un bon profil, il privilégierait plutôt le candidat qui connait le mieux le marché : clients, produits, ….
Je maintenais le contraire, un manager peut très bien réussir dans un autre domaine d’activité pourvu qu’il ait acquis les compétences managériales dans son cursus.
C’est même pour moi une preuve d’adaptabilité.

Qu’en pensez-vous ?« …

 

Lire la suite»