Blog de Laurent de Rauglaudre
Quelle est la différence entre lâcher-prise et abandonner ?
Il est légitime, quand on tente tout pour réussir un projet, de se demander comment faire la différence entre lâcher-prise et abandonner... Est-ce que je dois continuer étant donné tous les efforts déjà accomplis, ou au contraire, faut-il arrêter les dépenses et la...
Les croyances, pourquoi je crois ça ?
Les croyances... il est rare que nous nous interrogions sur ce à quoi nous donnons crédit. Pourtant, il est légitime de se demander : au fait, pourquoi je crois à ça ? L'analyse objective peut nous conduire à l'une des ces trois réponses (et ce n'est probablement pas...
Faut-il terminer le coaching plus tôt que prévu ?
Un client me dit un jour : « c’est bon, on a couvert toute ma liste de sujets, je pense qu’on est au bout, peut-être faut-il terminer le coaching ». « Nous n’avons plus rien à nous dire »... c'est la rupture bête et brutale ? En réalité, le coaching n’est pas...
5 suggestions pour virer votre chef et reprendre en main votre destin
Comment se faire licencier, en quelque sorte virer son chef ? Comment se débarrasser d'un manipulateur ? Comment échapper au harcèlement au travail ? Que nous dit le principe de Peter ? Pourquoi reprendre en main son destin professionnel et de vie ? Quand on est dans...
L’excellence opérationnelle en 9 mots…
Où est le problème : trouver des clients, inventer un nouveau produit génial, recruter les collaborateurs les plus intelligents ? Peut-être. Pourtant, au coeur de la réussite se trouvent les mille et une failles de l'exécution. Parler de l'excellence opérationnelle,...
Philosophie pour un chef d’entreprise… bouh, il a des choses plus importantes à faire.
« C’est de la philosophie » répliquent certains dirigeants à ceux qui leur proposent une réflexion plus profonde. La philosophie pour un chef d'entreprise est-ce une ineptie ? Je suis allé écouter Frédéric Lenoir en conférence à Montréal. Il venait faire la promotion...
Clarifiez votre orientation professionnelle : 5 questions
Votre orientation professionnelle, cette question vous suit-elle depuis le début de votre parcours ? Alors que les sombres nuages du chômage continuent d'encourager les peurs, comment faire pour trouver la bonne orientation professionnelle, surtout quand le projet ne...
Le Comité de Pilotage, clé du succès des projets à fort enjeu…
L'expression Comité de Pilotage (CoPil dans l'abrégé de certains, ou Steering Committee pour nos amis anglophones) apparait régulièrement dans le langage des DSI, dans les marchés publics, et en général dans les (grandes) entreprises qui mettent en place le management...
Marcher dans le désert ne s’effacera jamais en toi…
Marcher dans le désert, quelques jours, est une expérience incomparable. Le grand remue-ménage intérieur, le nettoyage du passé, le basculement vers une plus grande profondeur de la conscience d’être sont au rendez-vous. Pourquoi ? Depuis les écrits bibliques...
Comment animer un comité de direction en intelligence collective ?
Pourquoi l’animation d’un comité de direction n’est-elle souvent pas efficace ? La réunion de comité de direction est-elle un relevé de compteurs ou une opportunité extraordinaire de piloter l’entreprise par le bon bout, celui du sens et de la raison d’être, en...
Claude Onesta nous parle d’intelligence collective…
« Les philosophes ont été remplacés par les économistes » Claude Onesta, Avignon, 30 juin 2015. J’assiste à une conférence baptisée : « Performance durable : comment devenir numéro 1 et le rester" ? L’intervenant : Claude Onesta, célébrissime entraineur de l’équipe de...
3 excellents conseils de coach
A quoi sert le coaching ? La déontologie autorise-t-elle les conseils ? L'écoute, l’effet miroir, la réplique du coach, comment cela peut-il servir ? Lors d'une de mes déambulations à pied (c'est là qu'émergent souvent mes idées), 3 excellents conseils de 3 coachs...
C’est quoi un bon coach ? 7 leçons apprises sur le terrain…
Savez-vous qu'est-ce qui fait un bon coach ? Je partage dans cet article 7 leçons apprises sur le terrain… depuis 2003, auprès de mes clients. Ecoutez cet article en podcast : La littérature sur le coaching est à peu près aussi épaisse que celle sur le réchauffement...
A quoi sert le coaching ?
Il est légitime de se poser la question : à quoi sert le coaching ? Un matin, je commence un courriel pour répondre à une amie coach qui ne me lâche pas sur une action à haut rendement que je reporte depuis des semaines : prendre contact avec un américain qui...
Comment prendre une décision difficile ?
Avant toute décision difficile, on ne va pas bien ! Les options possibles mettent le cerveau en état d'ébullition. Parfois le corps lance des signaux, symptômes de l'inconfort. Puis, une fois la décision difficile prise, tout va rapidement mieux. Le passage à l'action...
Changez d’altitude pour devenir une meilleure version de vous-même
Pouvez-vous devenir une meilleure version de vous-même ? Dans cette vidéo, je parle du livre de Bertrand Piccard "changer d'altitude" que j'ai offert à chaque membre de mon équipe mastermind pour Noël. Je vous suggère de lire ce livre pour...
Contre la solitude de l’entrepreneur, allez au cinéma…
La solitude de l'entrepreneur est un thème qui revient dans la plupart des coaching. J'ai une invitation pour vous : allez au cinéma. Dans cette vidéo, j'évoque l'enseignement que nous laisse Winston Churchill, dans "les heures sombres", un film qui est très inspirant...
Je n’aime pas me vendre… est-ce rédhibitoire pour devenir consultant libre ?
Pourquoi je n'aime pas me vendre ? Comment vendre du coaching ? Est-ce différent d'être consultant libre par rapport à consultant salarié ? Un matin en montagne, j'ai eu envie de tourner 6 vidéos. Comme je n'ai pas de chef (relire 5 suggestions pour virer votre chef...
3 vidéos pour oser devenir consultant libre après 40 ans…
Devenir consultant libre ou pas, quand on dépasse les 40 ans, est une question à laquelle se confrontent beaucoup de salariés. En effet, que faire de la seconde mi-temps quand la première partie ressemble à une "carrière professionnelle accomplie "? J'ai enregistré 6...
Faire payer le client à l’avance
Pourquoi faire payer le client à l'avance est une pratique paradoxale où tout le monde est gagnant ? Que se passe-t-il dans la tête des protagonistes qui ont mis le paiement derrière eux ? Pourquoi le consultant est-il enclin à livrer de la qualité, le client à...
Les 3 priorités des leaders…
Quelles sont les 3 priorités des leaders, des grands leaders j'ai envie d'ajouter ? Sur quel témoignage s'appuyer pour avoir la bonne hauteur de vue et répondre à cette question ? Pourquoi y a-t-il tant de confusion sur le rôle du leadership ? Antonio Perez Sur...
Prendre un coach… surtout s’il y a un éléphant dans la salle
La question de "prendre un coach" ou "ne pas prendre un coach", c'est presque du Shakespeare ! S'il y a plein de raisons que j'évoque ici pour prendre un coach, il en est une qui est majeure. Si vous voyez un éléphant dans la salle ! Vous connaissez...
Que faut-il penser du contrôle des collaborateurs ?
Parmi les actions de management, que penser du "contrôle des collaborateurs" ? Laissez-moi vous raconter une histoire... L’entretien se termine. Le patron de la business division m’a présenté « un job pour toi » selon ses propres mots. Il m'a baratiné presque sans...
L’intelligence collective au secours de la formation…
J'ai quitté une formation, tellement je m'ennuyais ! Il est étonnant de constater que 20 ans après la création des outils permettant la projection à l'écran de diapositives, un nombre incalculable de formations reste ennuyeuse à mourir. Comme l'indique le schéma...
Prendre l’initiative, sans perdre la face…
Prendre l'initiative, quand la discorde est la règle, est une entreprise à risque, et pourtant c'est la voie de la réconciliation... Extrait de lecture (Stephen Covey - la 8ème habitude - Faites vous entendre et agissez) : "Avant de modifier son point de vue...
Sans émotions, les leaders nous emmènent-ils à la catastrophe ?
Les émotions reviennent régulièrement au débat : quel ménage font émotions et leaders ? Les managers doivent-ils les laisser à l'extérieur de l'entreprise ? Se laisser "dominer" par ses émotions serait-il contre productif ? D'ailleurs que signifie "se laisser dominer"...
Quelle est la meilleure option ?
L’exercice du pouvoir consiste à arbitrer… souvent. Or, confronté à la complexité croissante, il est légitime de se poser la question : quelle est la meilleure option ? Préalablement, le chemin doit passer par : quelles sont les options, puis comment les peser ? Dans...
Congratulations, you did it, you are a winner…
En 1994, j'ai couru mon premier marathon. Quitte à faire un marathon, j'avais proposé à la petite équipe motivée pour le défi, de faire le marathon de New York. Je ne connaissais pas cette ville qui conservait une place fascinante dans mon imaginaire. Courir un...
Prendre rendez-vous tout de suite…
Pourquoi cette pratique élémentaire "prendre rendez-vous tout de suite" est-elle si peu répandue ? C'est d'une simplicité déconcertante à comprendre et à appliquer, suivez ce conseil ! Cliquez, écoutez cet article en podcast : Les 2 avocats qui défendent notre...
C’est quoi ma place, qu’est-ce que je fais ?
C'est quoi ma place, qu'est-ce que je fais : cette interrogation revient en ritournelle quand je rencontre des candidats à la liberté. Comment re définir sa place quand on a été hyper actif en entreprise, plein de responsabilités et de contraintes subies, quand on...