Blog de Laurent de Rauglaudre

Je hais Outlook et quelques autres…

Je hais Outlook et quelques autres…

J'écris beaucoup moins qu'autrefois sur mon blog, qui est un magasin sympa dans une rue sombre avec peu de passage (larmes).   J'écris beaucoup plus sur linkedin, avec parfois des statistiques flatteuses qui dépassent les 100 000 vues (ego tout content).  ...

Ne faites pas de suppositions : le troisième accord Toltèque

Ne faites pas de suppositions : le troisième accord Toltèque

"Pas de suppositions" : quelle étrange injonction... L'autre matin, dans le métro, un joueur d'accordéon rentre dans la rame. Il commence son concert. Je ne vois pas, il est dans mon dos. J'observe un monsieur debout devant moi, manifestement énervé car je le vois...

Mes amis ne vont pas aimer…

Mes amis ne vont pas aimer…

Mes amis ne vont pas aimer : c’est ma génération qui est au pouvoir, elle continue de botter en touche ! Voulez-vous un florilège de réflexions entendues ces derniers mois par certains de mes amis ou collègues business de mon âge : 👉 « Mon pronostic, c’est la...

Business BtoC : le dernier webinaire m’a tuer !

Business BtoC : le dernier webinaire m’a tuer !

Je mets en suspens les activités proactives de mon business BtoC... Une citation d’un célèbre (j'ai oublié qui) proclame : « faut-il se tenir à une décision parce qu’on l’a prise ou parce qu’elle est bonne ? » La question est éternelle et difficile : faut-il arrêter...

Pour une vraie écoute, vous n’êtes pas obligé de parler…

Pour une vraie écoute, vous n’êtes pas obligé de parler…

Qu'est-ce que la vraie écoute ? Est-il utile de toujours parler ? Peut-on gagner quelque chose à rester silencieux ? Je me rappelle au collège - oh, il y a fort longtemps, imaginez c'était au 20ème siècle - on allait parfois dans une salle de cinéma fort rustique,...

Comment choisir un processus de décision efficace en équipe ?

Comment choisir un processus de décision efficace en équipe ?

La plupart du temps, la question du processus de décision est sans importance, ridicule comme dirait Blaise Pascal.  Il y a un chef, il décide. Chacun a développé son argumentaire. Eventuellement, pour stimuler l’ambiance, la moitié de la salle s’est étripée. Le boss...

🔫  Faut-il être un killer pour survivre en Amérique du Nord ?

🔫 Faut-il être un killer pour survivre en Amérique du Nord ?

On me dit que mes posts sont supers, mais qu’en Amérique du Nord, j’expose trop mes fragilités 🐒. ☕️ Cela nourrit ma réflexion du matin. Le coach doit-il ressembler à un « killer » ? On pense tout de suite à l’image de ces coachs sportifs qui...

Coment traiter une objection ?

Coment traiter une objection ?

C'est un sujet mal compris : comment traiter une objection, comment comprendre qu'une objection est une marque d’achat… Comment signer une affaire de 10 000€ en 2 semaines, alors que le prospect a commencé l'entretien en disant : "Laurent, je n'ai pas de business pour...

Le client achète le pourquoi davantage que le quoi…

Le client achète le pourquoi davantage que le quoi…

Une nuit, à un horaire inavouable d'insomnie, j'ai cliqué sur cette vidéo TED. Elle m'a fait réfléchir à mon pitch, à la question d'un collègue qui me demande mon avis sur son propre pitch. Quelle est la bonne formule magique qui suscite l'intérêt quand il faut...

Le DG me demande si je peux intervenir en cybersécurité…

Le DG me demande si je peux intervenir en cybersécurité…

Bien sur, j'interroge sur la nature du problème. Le Directeur Général me répond que son responsable cybersécurité a besoin d’aide pour embarquer les personnes autour de lui. Rapidement, je comprends qu’il s’agit davantage d’un défi d’intelligence collective que...

C’est quoi ma place, qu’est-ce que je fais ?

C’est quoi ma place, qu’est-ce que je fais ?

C'est quoi ma place, qu'est-ce que je fais : cette interrogation revient en ritournelle quand je rencontre des candidats à la liberté. Comment re définir sa place quand on a été hyper actif en entreprise, plein de responsabilités et de contraintes subies, quand on...

3 excellents conseils de coach

3 excellents conseils de coach

A quoi sert le coaching ? Les conseils de coach sont-ils autorisés par la déontologie ? En quoi l'écoute, l’effet miroir, la réplique du coach qui dit ce qui lui vient peuvent-ils servir ? En déambulant aujourd’hui me sont venus 3 excellents conseils de 3 coachs...

Ecologie et business sont-ils compatibles ?

Ecologie et business sont-ils compatibles ?

L’écologie, ce n’est pas bon pour le business ! Récemment, un collègue me fait remarquer que mes publications « écologiques » sont de plus en plus nombreuses. Il ajoute que l’écologie est marquée à gauche et que par conséquent, ce n’est pas bon pour le business....

Entretien d’embauche, j’en ai passé plus de 1000 en 20 ans…

Entretien d’embauche, j’en ai passé plus de 1000 en 20 ans…

Un entretien d’embauche, de quoi s’agit-il : rencontrer un ou plusieurs inconnus et se vendre pour obtenir du travail. Comment diable peut-on en passer plus de 1000 en 20 ans ? Suis-je à ce point nul en rendez-vous ? Et si c’était exactement le contraire ?  Qu’est-ce...

10 risques à être entrepreneur plutôt que salarié…

10 risques à être entrepreneur plutôt que salarié…

Quels sont les risques à être entrepreneur ? Faut-il privilégier le choix d'être salarié ? Ces risques valent-ils la chandelle ? Quelle est la vraie contrepartie d'oser se lancer à son compte ? Il existe tant de diseurs de bonne aventure qu'il me parait utile...

3 stratégies pour atteindre les sommets en entreprise

3 stratégies pour atteindre les sommets en entreprise

Quelles sont les stratégies pour atteindre les sommets en entreprise ? Un client me posait cette question, confronté à l'interrogation : "comment font-ils (souvent "ils" d'ailleurs) pour devenir dirigeants ?"   Je lui ai proposé de réfléchir à 3 stratégies ainsi...

Comment animer un comité de direction en intelligence collective ?

Comment animer un comité de direction en intelligence collective ?

Pourquoi l’animation d’un comité de direction n’est-elle souvent pas efficace ? La réunion de comité de direction est-elle un relevé de compteurs ou une opportunité extraordinaire de piloter l’entreprise par le bon bout, celui du sens et de la raison d’être, en...

Pourquoi et comment s’organiser pour faire la différence…

Pourquoi et comment s’organiser pour faire la différence…

Pourquoi s'organiser permet de faire la différence ? Pourquoi de minuscules actions peuvent se transformer en grand résultat ? Pourquoi "oublier" n'est pas professionnel et comment s'organiser pour ne rien laisser échapper ? L'incompétence coûte très cher :...

4 stratégies animales pour survivre

4 stratégies animales pour survivre

Toute lecture peut être matière à inspiration. En parcourant un livre d'enfant qui développe les stratégies animales pour survivre, cela me conduit à une analogie de stratégie d'entreprise. Dans l'image ci-dessous (cliquez dessus pour mieux la voir), on distingue les...

La fable du colibri et mon oncle Paul…

La fable du colibri et mon oncle Paul…

La fable du colibri est ultra connue... Le petit oiseau fait des aller-retour (nb : l'orthographe du pluriel de cette expression fait débat) à la rivière, remplit son bec minuscule, et va le verser sur l'incendie qui fait rage dans la jungle. Les autres animaux fuient...

Bref, je me suis fait virer (épisode 2)

Bref, je me suis fait virer (épisode 2)

Décidément, Apple ne veut pas de moi (alors que j’adore les produits). « Je me suis fait virer » alors que j’aurais pu finir mes jours au chaud chez le géant californien. L’épisode 1 du feuilleton "je me suis fait virer" raconte comment, au début de ma carrière,...

3 raisons de négocier avec votre chef

3 raisons de négocier avec votre chef

Savez-vous négocier avec votre chef ? Vous a-t-on enseigné la discipline ? Vous a-t-on formaté à faire ce qu'on vous dit ? Vous a-t-on préparé à respecter toutes les consignes et... à la boucler ? Vous pouvez écouter cet article en podcast :   C'est probable...