Avant toute décision difficile, on ne va pas bien ! Les options possibles mettent le cerveau en état d'ébullition. Parfois le corps lance des...
Tous les articles de la thématique : Décider
Les 3 priorités des leaders…
Quelles sont les 3 priorités des leaders, des grands leaders j'ai envie d'ajouter ? Sur quel témoignage s'appuyer pour avoir la bonne hauteur de vue...
Sans émotions, les leaders nous emmènent-ils à la catastrophe ?
Les émotions reviennent régulièrement au débat : quel ménage font émotions et leaders ? Les managers doivent-ils les laisser à l'extérieur de...
Quelle est la meilleure option ?
L’exercice du pouvoir consiste à arbitrer… souvent. Or, confronté à la complexité croissante, il est légitime de se poser la question : quelle est...
Quelle est la différence entre lâcher-prise et abandonner ?
Il est légitime, quand on tente tout pour réussir un projet, de se demander comment faire la différence entre lâcher-prise et abandonner... Est-ce...
« Anxieux, rebelle, moralisateur » !
« Anxieux, rebelle, moralisateur », ce sont trois mots que m'attribue en commentaires bienveillants l'un de mes lecteurs assidus… Je reviendrai...
5 suggestions pour virer votre chef et reprendre en main votre destin
Comment se faire licencier, en quelque sorte virer son chef ? Comment se débarrasser d'un manipulateur ? Comment échapper au harcèlement au travail...
Comment changer l’organisation : 4 raisons, 16 étapes, 5 principes
Quand on dirige un service, un département en entreprise, l'organisation des responsabilités, le partage des taches font partie des préoccupations...
Clarifiez votre orientation professionnelle : 5 questions
Votre orientation professionnelle, cette question vous suit-elle depuis le début de votre parcours ? Alors que les sombres nuages du chômage...
Business BtoC : le dernier webinaire m’a tuer !
Je mets en suspens les activités proactives de mon business BtoC... Une citation d’un célèbre (j'ai oublié qui) proclame : « faut-il se tenir à une...
Comment choisir un processus de décision efficace en équipe ?
La plupart du temps, la question du processus de décision est sans importance, ridicule comme dirait Blaise Pascal. Il y a un chef, il décide....
Désert : transmettre la flamme avant de s’envoler…
Pierre mon ami, mon frère, compagnon du désert, compagnon pour toujours. Un samedi de l'an 2013, il est parti. Le crabe l'a emporté alors qu'il a...
Le Comité de Pilotage, clé du succès des projets à fort enjeu…
L'expression Comité de Pilotage (CoPil dans l'abrégé de certains, ou Steering Committee pour nos amis anglophones) apparait régulièrement dans le...
Gouvernance projet, une cause profonde d’échec
Combien de fois rate-t-on les objectifs d’un projet par défaut de gouvernance projet ? Comment la question de la mise en place d’un comité de...
Comment gérer efficacement ses mails, une méthode implacable…
Connaissez-vous les bonnes méthodes pour gérer efficacement ses mails ? Faites-vous partie des personnes qui ont des centaines, voire des milliers...
Erreur ? Posez vous 6 questions…
Erreur ! Comment apprendre sans se tromper ? L'échec est un apprentissage... Aucun être humain ne se développe dans la vie sans commettre de...
Le bouc émissaire, c’est bien pratique pour éviter de résoudre le problème…
Avez-vous un bouc émissaire ? Vous devriez en chercher un, c'est bien pratique pour éviter de résoudre le problème. Trouvez un responsable,...
Ceux qui réussissent disent « Non » ! Non, non et non, 3 raisons pour dire non !
Notre éducation nous a poussé à dire presque toujours oui. Pourtant, dire non est très puissant puisque le mot permet d'arbitrer et de choisir...
Ceux qui réussissent ont un ou plusieurs mentors
Quelle est l'une des caractéristiques que l'on retrouve chez ceux qui réussissent ? Avoir plusieurs mentors m'apparait comme un point commun des...
Qui sont les doux-dingues
Aurélien Barrau, astrophysicien devenu célèbre depuis l'automne 2018, utilise souvent cette expression "qui sont les doux-dingues ?" Depuis quelques...
Je ne sais pas quoi faire : 6 conseils pour vous
Quoi faire ? Certains, tout petit, savent ce qu'ils vont faire : je serai architecte, développeur informatique, astronaute, infirmier(e), etc......
Le leadership responsable est-ce une priorité absolue ?
Comment se fait-il que l’immense majorité des beaux cerveaux de la planète travaillent encore dans le business as usual ? Comment se fait-il que la...
Tout change
Tout change, tout change, tout change, tout change, tout change, tout change... Un soir à Montréal, j'assiste à une conférence de François...
Qu’est-ce qu’une action importante ?
En 2 minutes, découvrez comment un entrepreneur, qui a un succès extravagant, définit "une action importante"... Votre exercice du jour :...
Pour réussir, j’ai souvent signé
Cette réflexion "pour réussir j'ai souvent signé", a été la réponse d'un entrepreneur que j'interrogeais un jour sur les secrets de sa réussite......
Comment sortir d’un dilemme…
Il se passe tant de choses sous la douche… L’autre jour, c’est dans ce lieu singulier que j’ai trouvé, en utilisant une technique apprise auprès de...
Osez demander l’avis à votre équipe…
Dans sa biographie, que je vous encourage à lire, il est raconté que Steve Jobs demandait l'avis d'une centaine de personnes avant de prendre...
Pourquoi prendre du recul en situation de crise ?
Cette vidéo est tournée là où la puissance de la nature nous met de facto en posture de prise de recul. Un compagnon de chemin me dit un matin de...
Faut-il court-circuiter la hiérarchie ?
Je déjeune avec un manager. Il m’expose son projet qui reçoit le soutien du directeur général et la résistance de 2 managers intermédiaires qui le...
Quelle question clé poser en entretien d’embauche ?
Quand on lance un recrutement, l'entretien d'embauche est un moment crucial. Évaluer les compétences techniques du candidat pour le poste proposé...
La moitié du temps avec l’équipe…
Quand on saute sur la conclusion de l'interview de Jean Sornay, manager à l'international qui vient de terminer sa carrière, on entend : "le manager...
Entrepreneur ou manager selon Robert Lovy…
Entrepreneur ou manager : voici un dilemme intérieur de beaucoup de salariés. La question revient de manière lancinante : puis-je me lancer et...
Utilisez le coeur pour arbitrer…
Comment faire quand 2 experts, 2 spécialistes techniques se chamaillent devant vous pour vous convaincre que c'est leur solution qui est la...
Steve Jobs aux diplômés de Stanford…
Le 12 juin 2005, Steve Jobs (PDG-fondateur d’Apple et de Pixar) fait aux diplômés de Stanford l’extraordinaire discours suivant. J’en recommande...
A quoi peut bien servir un Sponsor de projet ?
Peut-on raisonnablement faire et arbitrer, être dans l'action et prendre du recul, signaler les risques et assumer les conséquences de l'absence de...
Changer d’habitude : défi même quand c’est simple
Changer d'habitude : tout le monde le suggère, est-ce aussi simple que cela ? Est-il possible de changer d'ailleurs ? Cet article évoque comment...