Itinéraire d’un entrepreneur gâté : interview de François Faudot dit Bel

par | Entrepreneur, Témoignages

François a la passion de la vie… il le dit ainsi pour introduire son parcours d’entrepreneur. S’il se décrit comme un “entrepreneur atypique”, j’ai eu envie titrer ce partage d’expériences : “itinéraire d’un entrepreneur gâté” en mémoire d’un film bien amusant et inspirant, avec notre Belmondo national en vedette. François nous raconte ses débuts difficiles, nous raconte quelques uns des épisodes marquants de son parcours. Il nous livre en fin d’interview sa vision de “l’entrepreneuriat et du management”. Écoutez jusqu’au bout…

 

La question me vient toujours quand je rencontre des dirigeants : “quelle différence existe-t-il entre le manager et l’entrepreneur ? Peut-on passer facilement de l’un à l’autre ?” En recoupant les propos de François avec ceux de Robert ou Jean, vous pouvez vous faire une idée sur la question. Cette question fait évidemment référence à ma propre histoire, puisque j’ai quitté le salariat à 42 ans pour partir à l’aventure…

 

Malgré les embûches innombrables, je retiens de François que “si on en a vraiment envie, ça vaut le coup” !

Écoutez son témoignage, je relate quelques éléments clés sous la vidéo…

 

 


Quels sont les éléments clés que François développe dans l’entretien ???

 

  • c’est la passion de la vie qui gouverne la force de l’entrepreneur…
  • il semble inévitable pour le chef d’entreprise de parfois se faire violence
  • quand on aime la vie, on aime bouger – l’important c’est d’être mobile, d’avoir l’esprit mobile
  • si la première expérience professionnelle a été difficile, les jeunes devraient commencer par là car le savoir-faire vient, et on arrive ensuite à créer une vraie qualité de relation…
  • François (comme beaucoup de chefs d’entreprise que j’ai rencontrés) explique que lorsqu’il a réussi quelque chose, il le transmet et recommence autre chose…
  • l’apprentissage vient dans la confrontation à la création
  • l’argent est un outil indispensable, il convient de rester intègre…
  • c’est l’intuition qui dirige l’aventure…
  • quelle est la place de la vie intérieure, de la prise de recul pour l’entrepreneur ?
  • à plusieurs reprises, François cite qu’il a eu de la chance, ce qui apparait dans le discours de nombres d’entrepreneurs – la chance une qualité à développer 🙂
  • la réussite passe parfois des décisions difficiles, François parle de l’épisode des licenciements qu’il a du mettre en œuvre avec la carte blanche de l’inspecteur du travail et comment cela a sauvé l’entreprise…
  • les qualités d’un entrepreneur : avoir l’esprit sportif et le goût de l’effort, associé à une certaine abnégation (accepter de recevoir des coups) – en échange de quoi on gagne son autonomie…
  • l’entrepreneur prend des risques, il accepte de cautionner au delà de son patrimoine personnel
  • pour l’entrepreneur davantage que le manager, l’échéance est une notion essentielle…

 

Si François conclut en disant qu’il faut une bonne dose d’inconscience pour devenir entrepreneur, “si on savait toutes les difficultés de la vie d’entrepreneur, on ne passerait pas le pas”… il s’empresse d’ajouter que “si l’entrepreneur est persuadé qu’il va réussir, il réussira” et que “c’est très risqué mais le jeu en vaut la chandelle”…

 

Que pensez-vous de cet interview ? Donnez vos commentaires ci-dessous…

 

Ces sujets peuvent également vous intéresser

C’est quoi ma place, qu’est-ce que je fais ?

C’est quoi ma place, qu’est-ce que je fais ?

C'est quoi ma place, qu'est-ce que je fais : cette interrogation revient en ritournelle quand je rencontre des candidats à la liberté. Comment re définir sa place quand on a été hyper actif en entreprise, plein de responsabilités et de contraintes subies, quand on...

10 risques à être entrepreneur plutôt que salarié…

10 risques à être entrepreneur plutôt que salarié…

Quels sont les risques à être entrepreneur ? Faut-il privilégier le choix d'être salarié ? Ces risques valent-ils la chandelle ? Quelle est la vraie contrepartie d'oser se lancer à son compte ? Il existe tant de diseurs de bonne aventure qu'il me parait utile...

Le métier de consultant a-t-il de l’avenir

Le métier de consultant a-t-il de l’avenir

La parenthèse industrielle ne va pas se refermer en un instant. Nous continuerons d'avoir besoin de produits. Les robots vont peu à peu remplacer les humains pour presque toutes les taches automatiques, on le sait. Qu'en est-il du métier de consultant ? A-t-il de...

Coment traiter une objection ?

Coment traiter une objection ?

C'est un sujet mal compris : comment traiter une objection, comment comprendre qu'une objection est une marque d’achat… Comment signer une affaire de 10 000€ en 2 semaines, alors que le prospect a commencé l'entretien en disant : "Laurent, je n'ai pas de business pour...

Le client achète le pourquoi davantage que le quoi…

Le client achète le pourquoi davantage que le quoi…

Une nuit, à un horaire inavouable d'insomnie, j'ai cliqué sur cette vidéo TED. Elle m'a fait réfléchir à mon pitch, à la question d'un collègue qui me demande mon avis sur son propre pitch. Quelle est la bonne formule magique qui suscite l'intérêt quand il faut...

Comment animer un comité de direction en intelligence collective ?

Comment animer un comité de direction en intelligence collective ?

Pourquoi l’animation d’un comité de direction n’est-elle souvent pas efficace ? La réunion de comité de direction est-elle un relevé de compteurs ou une opportunité extraordinaire de piloter l’entreprise par le bon bout, celui du sens et de la raison d’être, en...

4 stratégies animales pour survivre

4 stratégies animales pour survivre

Toute lecture peut être matière à inspiration. En parcourant un livre d'enfant qui développe les stratégies animales pour survivre, cela me conduit à une analogie de stratégie d'entreprise. Dans l'image ci-dessous (cliquez dessus pour mieux la voir), on distingue les...

5 Commentaires

  1. Beraud Michel

    Bonjour ,
    J’ai travaillé avec François Faudot Belll, très content de le revoir .
    Il a beaucoup changé , physiquement notamment, mais a gardé ce phrasé plein de silence entre les mots !
    J’aimerais le recontacter, pouvez vous m’adresser ses coordonnées?
    D’avance merci
    MB

    Réponse
  2. Gérard FALCO

    Un cordial souvenir.

    Réponse
  3. M.HERNANDEZ

    Chapeau,pour ce GRAND MONSIEUR, j’ai eu le plaisir d’etre son salarié,il a été toujours été Humains pour son personnel,même s il j’étais un jeune petit…..a l’époque.
    J’en garde un très bon souvenir, et toujours cet envie de créer,de gère des entreprises, Bravo.M.FAUD-DE-BEL

    Réponse
  4. Miguel

    Jmapel Raphaël c’était mon premier patron au nouvel boulangerie ensuite au boulangerie de la Côte à la farlede j’ai passé les meilleurs moments de ma vie un patron que de ma vie j’ai vue un grand homme honneur et grand salut pour choa….

    Réponse
  5. Laurent

    Merci pour François à qui j’ai transmis votre message. Il existe des patrons très humains, c’est rassurant 🙂

    Réponse

Soumettre un commentaire

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *

Ce site utilise Akismet pour réduire les indésirables. En savoir plus sur comment les données de vos commentaires sont utilisées.

Bonjour, bienvenue sur mon blog

Je m’appelle Laurent de Rauglaudre (je sais, mon nom est imprononçable). Sur ce blog, j’écris des articles sur le leadership, le métier de consultant libre et de coach.

Je batifole à partir de mes expériences, mes lectures, mes succès et mes fausses pistes. Je suis motivé par le leadership responsable.

J’espère que vous trouverez matière à inspiration.

Bonne lecture,

Laurent

Prochains évènements