Le Blog de Laurent de Rauglaudre
Il est légitime de se poser la question : à quoi sert le coaching ? Un matin, je commence un courriel pour répondre à une amie coach qui ne me lâche pas sur une action à haut rendement que je reporte depuis des semaines : prendre contact avec un américain qui...
Avant toute décision difficile, on ne va pas bien ! Les options possibles mettent le cerveau en état d'ébullition. Parfois le corps lance des signaux, symptômes de l'inconfort. Puis, une fois la décision difficile prise, tout va rapidement mieux. Le passage à l'action...
Pouvez-vous devenir une meilleure version de vous-même ? Dans cette vidéo, je parle du livre de Bertrand Piccard "changer d'altitude" que j'ai offert à chaque membre de mon équipe mastermind pour Noël. Je vous suggère de lire ce livre pour...
La solitude de l'entrepreneur est un thème qui revient dans la plupart des coaching. J'ai une invitation pour vous : allez au cinéma. Dans cette vidéo, j'évoque l'enseignement que nous laisse Winston Churchill, dans "les heures sombres", un film qui est très inspirant...
Pourquoi je n'aime pas me vendre ? Comment vendre du coaching ? Est-ce différent d'être consultant libre par rapport à consultant salarié ? Un matin en montagne, j'ai eu envie de tourner 6 vidéos. Comme je n'ai pas de chef (relire 5 suggestions pour virer votre chef...
Devenir consultant libre ou pas, quand on dépasse les 40 ans, est une question à laquelle se confrontent beaucoup de salariés. En effet, que faire de la seconde mi-temps quand la première partie ressemble à une "carrière professionnelle accomplie "? J'ai enregistré 6...
Pourquoi faire payer le client à l'avance est une pratique paradoxale où tout le monde est gagnant ? Que se passe-t-il dans la tête des protagonistes qui ont mis le paiement derrière eux ? Pourquoi le consultant est-il enclin à livrer de la qualité, le client à...
Quelles sont les 3 priorités des leaders, des grands leaders j'ai envie d'ajouter ? Sur quel témoignage s'appuyer pour avoir la bonne hauteur de vue et répondre à cette question ? Pourquoi y a-t-il tant de confusion sur le rôle du leadership ? Antonio Perez Sur...
La question de "prendre un coach" ou "ne pas prendre un coach", c'est presque du Shakespeare ! S'il y a plein de raisons que j'évoque ici pour prendre un coach, il en est une qui est majeure. Si vous voyez un éléphant dans la salle ! Vous connaissez...
Parmi les actions de management, que penser du "contrôle des collaborateurs" ? Laissez-moi vous raconter une histoire... L’entretien se termine. Le patron de la business division m’a présenté « un job pour toi » selon ses propres mots. Il m'a baratiné presque sans...
J'ai quitté une formation, tellement je m'ennuyais ! Il est étonnant de constater que 20 ans après la création des outils permettant la projection à l'écran de diapositives, un nombre incalculable de formations reste ennuyeuse à mourir. Comme l'indique le schéma...
Prendre l'initiative, quand la discorde est la règle, est une entreprise à risque, et pourtant c'est la voie de la réconciliation... Extrait de lecture (Stephen Covey - la 8ème habitude - Faites vous entendre et agissez) : "Avant de modifier son point de vue...
Les émotions reviennent régulièrement au débat : quel ménage font émotions et leaders ? Les managers doivent-ils les laisser à l'extérieur de l'entreprise ? Se laisser "dominer" par ses émotions serait-il contre productif ? D'ailleurs que signifie "se laisser dominer"...
L’exercice du pouvoir consiste à arbitrer… souvent. Or, confronté à la complexité croissante, il est légitime de se poser la question : quelle est la meilleure option ? Préalablement, le chemin doit passer par : quelles sont les options, puis comment les peser ? Dans...
En 1994, j'ai couru mon premier marathon. Quitte à faire un marathon, j'avais proposé à la petite équipe motivée pour le défi, de faire le marathon de New York. Je ne connaissais pas cette ville qui conservait une place fascinante dans mon imaginaire. Courir un...
Pourquoi cette pratique élémentaire "prendre rendez-vous tout de suite" est-elle si peu répandue ? C'est d'une simplicité déconcertante à comprendre et à appliquer, suivez ce conseil ! Cliquez, écoutez cet article en podcast : Les 2 avocats qui défendent notre...
C'est quoi ma place, qu'est-ce que je fais : cette interrogation revient en ritournelle quand je rencontre des candidats à la liberté. Comment re définir sa place quand on a été hyper actif en entreprise, plein de responsabilités et de contraintes subies, quand on...
Quels sont les risques à être entrepreneur ? Faut-il privilégier le choix d'être salarié ? Ces risques valent-ils la chandelle ? Quelle est la vraie contrepartie d'oser se lancer à son compte ? Il existe tant de diseurs de bonne aventure qu'il me parait utile...
Parmi les tâches qui incombent au manager, l’une des pas marrantes est de mettre fin à un contrat de travail. Pour les moins expérimentés, les plus calculateurs et les pas-courageux, l’exercice consiste à envoyer le bébé aux RH pour qu’ils fassent le sale boulot....
Il est légitime, quand on tente tout pour réussir un projet, de se demander comment faire la différence entre lâcher-prise et abandonner... Est-ce que je dois continuer étant donné tous les efforts déjà accomplis, ou au contraire, faut-il arrêter les dépenses et la...
La pensée positive, l'optimisme systématique, l'intuition sont-ils la solution ? « Quand ils sont de bonne humeur, les gens deviennent plus intuitifs et plus créatifs, mais aussi moins vigilants et plus prompts à commettre des erreurs logiques » (page 109) : cela...
Courte digression sur la pensée d’Edgar Morin… et si vous ralentissiez les embauches d’experts ! Je lis ici et là les articles et commentaires des écrits de ce centenaire à la plume brillante, qui ne cesse de solliciter notre intelligence pour appréhender la...
Lancer un débat moral sur l'agressivité commerciale, est-ce bien raisonnable ? On est tous d'accord, ralbol de l'agressivité commerciale... et pourtant... Quand les frontières se sont rouvertes en 2020, j’ai quitté le Maroc après avoir été bloqué 120 jours....
Sortir de la crise : en situation tendue, nous sommes englués, incapables de détacher les pieds collés dans des positions intenables. Il est alors rare de prendre un temps qualitatif de réflexion pour clarifier en stratège et agir en tacticien... Pourtant, la...