« Les philosophes ont été remplacés par les économistes » Claude Onesta, Avignon, 30 juin 2015. J’assiste à une conférence baptisée : « Performance...
Tous les articles de la thématique : Equipe
Les 3 priorités des leaders…
Quelles sont les 3 priorités des leaders, des grands leaders j'ai envie d'ajouter ? Sur quel témoignage s'appuyer pour avoir la bonne hauteur de vue...
Que faut-il penser du contrôle des collaborateurs ?
Parmi les actions de management, que penser du "contrôle des collaborateurs" ? Laissez-moi vous raconter une histoire... L’entretien se termine. Le...
Congratulations, you did it, you are a winner…
En 1994, j'ai couru mon premier marathon. Quitte à faire un marathon, j'avais proposé à la petite équipe motivée pour le défi, de faire le marathon...
Comment mettre fin à un contrat de travail, « fire with love » !
Parmi les tâches qui incombent au manager, l’une des pas marrantes est de mettre fin à un contrat de travail. Pour les moins expérimentés, les plus...
Les limites de la pensée positive
La pensée positive, l'optimisme systématique, l'intuition sont-ils la solution ? « Quand ils sont de bonne humeur, les gens deviennent plus...
Comment changer l’organisation : 4 raisons, 16 étapes, 5 principes
Quand on dirige un service, un département en entreprise, l'organisation des responsabilités, le partage des taches font partie des préoccupations...
Robert Dilts répond à mon interview sur l’intelligence collective…
A l'occasion d'un cycle de formation sur l'intelligence collective, j'ai eu le plaisir d'interviewer Robert Dilts. Robert est une référence mondiale...
Recruter selon les valeurs d’entreprise, est-ce juste un pipeau de consultants ?
Je vais vous raconter 1 anecdote vécue pour illustrer l’usage utile, efficace, opérationnel, des valeurs d'entreprise. Ah les fameuses valeurs...
Comment choisir un processus de décision efficace en équipe ?
La plupart du temps, la question du processus de décision est sans importance, ridicule comme dirait Blaise Pascal. Il y a un chef, il décide....
Petite gloire de passage et enseignements de l’intelligence collective…
Quels sont les enseignements de l'intelligence collective ? La 2ème version du livre « les groupes Mastermind, accélérateurs de réussite » vient de...
Comment animer un comité de direction en intelligence collective ?
Pourquoi l’animation d’un comité de direction n’est-elle souvent pas efficace ? La réunion de comité de direction est-elle un relevé de compteurs ou...
Collaborateur difficile, comment le motiver pour éviter 3 conséquences graves ?
Vous avez un collaborateur difficile ? Un vrai rebelle ! Le rebelle, est-ce possible de le motiver ? Pourquoi se rebiffe-il ? Pourquoi un...
La performance est-elle le critère majeur ?
Ca me trotte dans la tête depuis quelque temps : la performance est-elle LE critère majeur de mesure ? Immédiatement, ma réflexion se trouve éteinte...
Le bouc émissaire, c’est bien pratique pour éviter de résoudre le problème…
Avez-vous un bouc émissaire ? Vous devriez en chercher un, c'est bien pratique pour éviter de résoudre le problème. Trouvez un responsable,...
L’argent est-il le moteur essentiel de la motivation ?
L'argent et la motivation ? Quel est le lien ? Quel rôle joue l'argent dans la motivation ? En préparant une intervention sur la motivation, je fais...
Gestion de projet et agilité, définition, vigilance, exemples de terrain
J’interviens sur le sujet "gestion de projet et agilité" lors d’une table ronde en ligne (après mon intervention sur le télétravail). Cet évènement...
Le télétravail est incontournable : développer son efficacité, repenser le travail d’équipe…
J'interviens sur le sujet du télétravail lors d'une table ronde (si on peut dire) organisée pour une population d'écrivains techniques. Avec la...
Un atelier de créativité en intelligence collective
Christophe dirige une équipe de 35 personnes qui travaillent dans le bâtiment sur des projets en moyenne de 30 M€. Son département pilote 200M€ de...
Télétravail : 7 conseils pour un management à distance responsable
Je vous propose de passer en revue 7 conseils pour un management à distance responsable... L'une des conséquences de la crise du coronavirus est la...
Rigueur ou rigidité ?
Les menus incidents de la vie m’inspirent souvent pour partager ma vision du management éclairé… Cet article part d'une anecdote pour...
Comment faire un plan d’actions efficace ?
Ce matin, je me réveille avec l’idée d’écrire cet article « comment faire un plan d’actions efficace » ? Je suis étonné de cette soudaine...
Comment motiver votre équipe : 5 clés
Motiver l'équipe - le team building, première préoccupation d'un bon manager... En sondant un groupe de manager, la préoccupation de la...
La symbolique de la caresse pour participer à une équipe performante…
Extrait de la conférence "la performance en équipe" J'ai créé et co-animé cette conférence d'une heure pour le congrès annuel d'un de mes...
L’intelligence collective expliquée en 1 minute
L'intelligence collective expliquée en 1 minute J'ai emprunté l'analogie de l'eau à Robert Dilts. Elle me sert souvent en introduction de...
6 freins qui nous empêchent de déléguer…
Y a-t-il un lien entre l'optimisation de son temps et la délégation ? Les plus malins vont répondre : la réponse à ta question est dans ta...
La règle des 5 pourquoi…
La règle des 5 pourquoi, très utile pour un Chef de Projet dans l'exercice de ses fonctions, de quoi s'agit-il ? En quoi, cette règle est-elle...
Comment maitriser les interruptions ?
Sauter du coq à l'âne... connaissez-vous cette expression populaire qui signifie le passage d'un sujet à un autre, alors que ceux-ci n'ont pas de...
Est-ce au manager de négocier les augmentations de son équipe ?
Négocier l'augmentation de salaire des collaborateurs, beaucoup de managers rechignent à s'en occuper. Pourtant n'est-ce pas une responsabilité clé...
La motivation est comme une flamme fragile…
Les anecdotes de ma propre vie m'inspirent toujours pour partager des pistes de réflexion... Récemment, je développais une énergie certaine pour un...
Faut-il faire confiance ?
C'est vrai, je suis resté dubitatif en entendant ce top manager laisser sa réponse suspendue, lorsque je lui ai demandé "votre boss vous fait-il...
Il n’a pas le moral, mettez vous au travail à coté de lui…
Hier, je n'avais pas le moral. Quelques mauvaises nouvelles et un dossier compliqué, pas de solution facile et efficace à apporter au client. Sujet...
Osez demander l’avis à votre équipe…
Dans sa biographie, que je vous encourage à lire, il est raconté que Steve Jobs demandait l'avis d'une centaine de personnes avant de prendre...
Etes-vous un manager Excel ?
En sortant du musée d'histoire naturelle de Harvard, me revient une conversation du matin avec un consultant que j'ai trouvé quelque peu dépité. Il...
Je suis leur guide, je dois les suivre…
Je pose la question à un capitaine de l'industrie américaine : "Quelle est ta définition du leadership ?" Dans cette vidéo, je partage avec vous...
Formez-vous, quelque soit votre âge
Formez-vous quelque soit votre âge ! J’ai écrit cet article quand j'ai passé le cap des 55 ans. Lors de la traditionnelle série d’appels pour me...
Quel est le paradoxe de la délégation ?
Quand le manager ou l’entrepreneur délègue, il est confronté à un paradoxe : Ne risque t’il pas de perdre trop de temps dans la transmission ? N’est...
A ceux qui ne croient pas aux méthodes « d’intelligence collective »
Je vais en partie partager avec vous l’intimité de ce qu’une séance de travail en intelligence collective m’a rapporté… L’intelligence collective...
Pourquoi mon collaborateur me dérange ?
Le manager est souvent interrompu dans son travail... "Pourquoi mon collaborateur me dérange ?" se dit-il parfois énervé... Dans cette vidéo, je...
Les bonnes pratiques de management : comment les construire ensemble ?
Y aurait-il par hasard, de bonnes pratiques de management ? Quels sont les fondamentaux pour manager une équipe, comment penser à son développement...
Faut-il donner à un expert un rôle de manager ?
Il entre dans l'atelier avec une poche en papier, style années 40. Il y plonge la main et distribue une pomme à chaque membre de son équipe. Ils...
La moitié du temps avec l’équipe…
Quand on saute sur la conclusion de l'interview de Jean Sornay, manager à l'international qui vient de terminer sa carrière, on entend : "le manager...
Les étudiants et le lion…
Dans cette vidéo, je relate l'introduction que j'ai faite lors d'une journée que j'ai animée autour de la capitalisation des savoirs acquis par une...
Forming, storming, norming, performing, 4 phases de création d’une équipe…
Dans la réunion, l'ambiance commence à chauffer... les participants défendent leur point de vue, avancent leurs arguments, le volume monte. Je...
Redonner confiance et dynamiser grâce à un séminaire en intelligence collective…
25 participants, des ingénieurs, des chefs de projet, des commerciaux, des fonctions supports... Comment redonner confiance et dynamiser...
Prenez les gens pour des imbéciles, ils agiront en conséquence…
Tiré d'une anecdote authentique (je dirais même vécue...) Un beau matin, un jeune manager motivé arriva à son bureau, après avoir déposé ses enfants...
4 raisons de travailler…
Dans cette vidéo de Jacques Forest, le présentateur pose la question : "l'argent peut-il acheter le bonheur ?" Éternel débat, la réponse semblant...
Que faire de la réponse ?
Cliquez, écoutez le podcast : Pourquoi ne pose-t-on pas régulièrement la question à ses collaborateurs : "qu'est-ce que tu as envie de faire...
Planifier en intelligence collective, retour d’expérience
Planifier en intelligence collective donne-t-il de meilleurs résultats d'analyse, une vision partagée du chemin critique, de la marge, et en...
Utilisez les méthodes d’intelligence collective pour réussir…
Dans cette vidéo (texte en page 2), je fais un constat sur le manque d'utilisation des méthodes d'intelligence collective dans les entreprises......
Utilisez le coeur pour arbitrer…
Comment faire quand 2 experts, 2 spécialistes techniques se chamaillent devant vous pour vous convaincre que c'est leur solution qui est la...
Une journée de colloque sur l’intelligence collective…
De retour d'une journée de colloque sur l'intelligence collective en Avignon... Dans sa conférence, Robert Dilts explique par l'anecdote que...
Loi des 5 fautes progressives…
La loi des 5 fautes progressives est à afficher au-dessus du bureau de tout bon manager, quelques lignes à méditer chaque matin pour digérer, dans...
Comment construire le planning projet initial en équipe ?
Lors d’une réunion, j’interroge le chef de projet : «le planning que tu présentes correspond-il à la réalité terrain que vit ton équipe ?» Il me...
Collaborateur en difficulté, quelle est la juste attitude pour le manager ?
Comment aider un collaborateur en difficulté ? Comment lui apporter le juste soutien, l'accompagnement, une aide qui lui permette d'éviter le mode...
Le Chef de Projet est-il un expert ?
Chef de Projet, un véritable métier aux responsabilités mal cernées... Quelles sont les priorités d'action du Chef de Projet ? Trop souvent,...
A quoi peut bien servir un Sponsor de projet ?
Peut-on raisonnablement faire et arbitrer, être dans l'action et prendre du recul, signaler les risques et assumer les conséquences de l'absence de...
Planning projet : peut-on motiver avec une méthode de conception en intelligence collective ?
Comment transformer la construction d'un planning en exercice mobilisateur ? Pourquoi le planning, construit en équipe avec des méthodes...
Changer d’habitude : défi même quand c’est simple
Changer d'habitude : tout le monde le suggère, est-ce aussi simple que cela ? Est-il possible de changer d'ailleurs ? Cet article évoque comment...
3 idées catastrophiques, 3 idées géniales pour devenir le pire ou le meilleur des managers
Un bon manager, c'est quoi ? Le débat est large. Devenir un bon manager ne passe-t-il pas par l'éradication de certaines pratiques et...
Je t’aime, tu n’es pas suspect
Non, votre collaborateur n'est pas un suspect ! Dans un pourcentage de cas très important, tout le monde essaie de faire de son mieux. S'il existe...
Un manager peut-il changer de secteur d’activité ?
Oser changer de secteur d'activité, est-ce possible ? Un manager doit-il passer toutes sa vie professionnelle dans le même environnement ? ...