Tous les articles de la thématique : Communiquer

3 raisons de négocier avec votre chef

3 raisons de négocier avec votre chef

Savez-vous négocier avec votre chef ? Vous a-t-on enseigné la discipline ? Vous a-t-on formaté à faire ce qu'on vous dit ? Vous a-t-on préparé à...

Comment définir le leadership ?

Comment définir le leadership ?

Dans son livre "la 8ème habitude - faites-vous entendre et agissez", Stephen Covey  propose sa vision de comment définir le leadership. Il écrit :...

5ème accord Toltèque

5ème accord Toltèque

Et oui, peu de gens sont au courant, il existe un 5ème accord Toltèque. Le premier livre (les 4 accords Toltèques) a fait un tabac en librairie. Il...

3 discours en entreprise qui font flop…

3 discours en entreprise qui font flop…

Les discours en entreprise sont des exercices périlleux. Comment mobiliser les troupes (ah zut, je vais parler de cela ci-dessous), comment stimuler...

Dites-le en 3 points clés

Dites-le en 3 points clés

Connaissez-vous la puissance de la communication synthétique, savez-vous développer l'habitude de présenter votre argumentation en 3 points ? Je...

Ceux qui réussissent téléphonent…

Ceux qui réussissent téléphonent…

Téléphoner pour réussir ! Cela parait simple et pourtant... dès qu'il s'agit de téléphoner, combien sommes-nous à inventer des trésors de...

3 dimensions de l’écoute

3 dimensions de l’écoute

Les 3 dimensions de l'écoute, que j'aborde dans cet article, ont pour vocation de montrer comment appliquer concrètement avec les autres, avec soi,...

Top 3 du bêtisier

Top 3 du bêtisier

Dans le déferlement désordonné de communication que nous ingérons, nous avons droit a tout le spectre depuis les plus belles idées jusqu'aux plus...

Préparer la sortie de crise

Préparer la sortie de crise

  Depuis que j'ai conscience d'exister, j'entends dire "c'est la crise". Sommes-nous dans une crise ? Y a-t-il une sortie de crise ? Comment...

Le 3ème accord Toltèque

Le 3ème accord Toltèque c'est : « ne fais pas de suppositions ». Les suppositions nous conduisent vers la médisance et le conflit. Don Miguel Ruiz,...

Langage symbolique et accords Toltèques

Je voudrais revenir sur l’utilisation du langage symbolique et accords Toltèques. En effet, en avançant dans la publication par vidéos+articles des...

Le 2ème accord Toltèque

Le 2ème accord Toltèque nous dit : « quoi qu’il arrive, n’en faites pas une affaire personnelle ». Cette affaire là est loin d’être...

Premier accord Toltèque

Le premier accord Toltèque, programmation à travailler avec les autres et à l’intérieur de soi comme expliqué dans le précédent article, c’est : «...

Les accords Toltèques

Les 5 accords Toltèques sont maintenant très connus. Un succès en librairie. Pourtant, comme beaucoup de sagesses, on lit un livre en s’exclamant «...

La colère peut-elle sauver ?

Après la peur, voici quelques lignes sur l'émotion de la colère. La colère peut-elle sauver ? La colère brise-t-elle la relation ? Y a-t-il une...

Rigueur ou rigidité ?

    Les menus incidents de la vie m’inspirent souvent pour partager ma vision du management éclairé… Cet article part d'une anecdote pour...

A quoi sert le coaching ?

Même si Eric Schmidt, président de Google, avance "Everybody Needs A Coach" (tout le monde a besoin d'un coach), la question "à quoi sert le...

Comment motiver votre équipe : 5 clés

Comment motiver votre équipe : 5 clés

Motiver l'équipe - le team building, première préoccupation d'un bon manager...   En sondant un groupe de manager, la préoccupation de la...

Bienveillance sans complaisance…

Marylor, lectrice du livre "les groupes Mastermind accélérateurs de réussite", témoigne dans un interview, qu'elle a retenu de sa lecture...

Dans la crise, sortir par le haut…

Récemment, dans un échange forum autour des difficultés de l'un des participants, j'ai distillé le message suivant :   "Dans la crise, la...

Etes-vous un manager Excel ?

En sortant du musée d'histoire naturelle de Harvard, me revient une conversation du matin avec un consultant que j'ai trouvé quelque peu dépité. Il...

Formez-vous, quelque soit votre âge

Formez-vous quelque soit votre âge !   J’ai récemment passé le cap des 55 ans. Lors de la traditionnelle série d’appels pour me souhaiter mon...

Comment et pourquoi donner du sens ?

Pourquoi se relier au sens quand vous préparez une présentation ?   Cela vous est -il déjà arrivé​ ?​ ​Vous assistez à une présentation et vous...

Je ne contrôle pas mes collaborateurs…

L’entretien se termine. Ce patron de « business division » m’a présenté « un job pour moi ». Je lui demande alors : "Pourquoi penses-tu que je suis...

Vous n’êtes pas obligé de parler…

Je me rappelle au collège - oh, il y a fort longtemps, imaginez c'était au 20ème siècle - on allait parfois dans une salle de cinéma fort rustique,...

Pourquoi mon collaborateur me dérange ?

Le manager est souvent interrompu dans son travail... "Pourquoi mon collaborateur me dérange ?" se dit-il parfois énervé... Dans cette vidéo, je...

Promouvoir 1 montre ou 10 montres

    Dans cette vidéo, je partage cette anecdote que je raconte souvent : "est-il plus efficace de faire la promotion de 1 montre ou de 10...

Raconter une histoire…

Raconter une histoire…

Hier, j'anime une session de speednetworking.   Céquoiça ? Une seconde... j'explique ! Nous sommes une douzaine, réunis pour la visite d'une...

Améliorer la perfomance au quotidien

Interview d'Hakim Mansouri, chef d'entreprise    Hakim Mansouri dirige Mauguy Créations, PME dans le Vaucluse de plus 2M€ de chiffres...

S’exprimer concrêtement…

S’exprimer concrêtement…

Je connais la valeur des concepts, l'intérêt de l'abstraction, la puissance de la généralisation. Cependant, je reste convaincu que le management se...

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