Dites-le en 3 points clés

par | Communiquer, Négocier

Connaissez-vous la puissance de la communication synthétique, savez-vous développer l’habitude de présenter votre argumentation en 3 points ? Je fulminais dans une réunion, jusqu’à ce que je me décide à intervenir pour dire ce que je pensais. J’ai lancé pour commencer :

 

“Il y a 3 points qui me gênent « 

 

Ensuite, j’ai développé les 3 points en question…

Je raconte l’anecdote dans la vidéo ci-dessous, tournée sur une aire d’autoroute, quand l’envie irrépressible de partager l’idée a réveillé le clignotant pour me sortir du défilement à grande vitesse du paysage …

Interesting : quelques heures après la réunion, je me rappelai parfaitement des 3 points de mon intervention. Il est probable que ces 3 points ont aussi marqué l’auditoire.

 

 

Je vous invite à réfléchir au chiffre “3”. Celui-ci joue un rôle particulier… 

  • dans les méthodes de communication (la triangularisation de la parole dans certains cercles ou dans les débats télévisés),
  • les argumentations, (rappelez-vous à l’école, on vous demande de faire la thèse, l’anti-thèse, la synthèse),
  • dans l’espace (la longueur, la largeur, la hauteur),
  • ne dit-on pas en mathématique “trois points définissent un plan”,
  • le 3 est le début de la famille,
  • le 3 permet de sortir de l’alternative, du dilemme, de l’opposition,
  • le 3 est le début de l’intelligence collective

 

Si j’interviens ainsi dans le débat : “ j’ai trois points”, je vais direct au but de ce que j’ai à dire. Je structure mon discours, je fais passer le message avec davantage de puissance. De plus, aucune chance de me perdre dans les méandres des digressions, je sais que j’ai 3 points sur lesquels que raccrocher.

En politique, l’outil du « 3 » est couramment utilisé (il doit probablement être enseigné à l’ENA) : “il y a trois éléments que j’aimerais ajouter”. La technique de parole rassure, montre la structure. L’orateur reste dans la synthèse, va plus vite au but (nécessaire car le journaliste va bientôt l’interrompre), peut capter l’auditoire.

 

Utilisez l’outil des 3 points dans votre communication de leader

Dans le votre métier de manager, de leader, je vous encourage à utiliser « cet outil ». Par exemple, dans la situation que je raconte dans la vidéo, pendant que les gens étaient en train de parler,  je préparais mon intervention en me disant « si j’avais à structurer autour de 3 points, 3 mots clés, si j’avais 3 éléments à souligner, ça serait quoi ? »

 

Cette préparation permet d’être plus décontracté. Vous pouvez éventuellement marquer trois mots clés sur un bout de papier pour mieux mémoriser. Quand vous intervenez, vous êtes pertinent. Les participants se souviennent de votre intervention. Commencez en lançant : 

 

“J’ai trois points à signaler/développer/sur lesquels j’aimerais insister”

 

Autre suggestion… quand vous interviewez quelqu’un pour le recruter, posez la question en utilisant le 3 :

“Si vous aviez trois qualités majeures à présenter, si vous aviez trois situations de prise de responsabilité à raconter, si vous aviez trois livres à recommander, etc …”

 

Vous pouvez ainsi observer, scruter ce qui va « sortir » d’essentiel de l’interviewé, en déduire à la fois sa puissance d’esprit de synthèse, et la profondeur des priorités qui surgissent. De même, interrogez votre collaborateur : “quelles sont tes 3 suggestions majeures ?”  Cela pousse votre interlocuteur à la synthèse, à transmettre la substantifique moelle.

 

Le chiffre-outil 3 est puissant !

 

Dans la vidéo, je parle en marchant dans la nature. J’aime bien. Peut-être avez-vous remarqué qu’il y a une structure dans mes propos, alors que je m’exprime sans prompteur ni papier. Analysez comment est construite cette vidéo. Elle s’articule autour de trois étapes :

 

  • Première étape =>  je vous raconte une anecdote : « ce matin, je fulminais dans une réunion et j’ai fini par intervenir… »

 

  • Deuxième étape => « on retrouve le 3 peu partout : dans la religion, l’architecture, la nature etc… »

 

  • Troisième étape => je vous fais une recommandation. Tentez de vous approprier l’outil 3 points : « J’ai trois choses à vous dire; si tu avais à parler de trois risques, trois recommandations, trois suggestions se serait quoi ?”

J’ai structuré ma vidéo avant de la tourner, en quelques minutes.

En étant attentif, vous remarquerez souvent que les propos des orateurs et débateurs de talent se structurent en 3 points. Simple à retenir pour la personne qui parle, simple à mémoriser et pour la personne qui écoute.

Je vous encourage à vous approprier l’outil 3 quand vous intervenez, quand vous préparez un speech, quand vous interviewez quelqu’un.

 

Et vous ? Utilisez vous l’outil 3 de communication ?

 

Ces sujets peuvent également vous intéresser

Congratulations, you did it, you are a winner…

Congratulations, you did it, you are a winner…

En 1994, j'ai couru mon premier marathon. Quitte à faire un marathon, j'avais proposé à la petite équipe motivée pour le défi, de faire le marathon de New York. Je ne connaissais pas cette ville qui conservait une place fascinante dans mon imaginaire. Courir un...

Apprendre à négocier avec sa culpabilité…

Apprendre à négocier avec sa culpabilité…

La culpabilité : le verbe « culpabiliser » est entré dans la catégorie des mots interdits. Or, avec la conscience qui monte à propos des impacts de nos actes sur le vivant, les échanges tendus où s’accusent réciproquement les parties sont susceptibles de devenir...

Pour une vraie écoute, vous n’êtes pas obligé de parler…

Pour une vraie écoute, vous n’êtes pas obligé de parler…

Qu'est-ce que la vraie écoute ? Est-il utile de toujours parler ? Peut-on gagner quelque chose à rester silencieux ? Je me rappelle au collège - oh, il y a fort longtemps, imaginez c'était au 20ème siècle - on allait parfois dans une salle de cinéma fort rustique,...

Coment traiter une objection ?

Coment traiter une objection ?

C'est un sujet mal compris : comment traiter une objection, comment comprendre qu'une objection est une marque d’achat… Comment signer une affaire de 10 000€ en 2 semaines, alors que le prospect a commencé l'entretien en disant : "Laurent, je n'ai pas de business pour...

Le client achète le pourquoi davantage que le quoi…

Le client achète le pourquoi davantage que le quoi…

Une nuit, à un horaire inavouable d'insomnie, j'ai cliqué sur cette vidéo TED. Elle m'a fait réfléchir à mon pitch, à la question d'un collègue qui me demande mon avis sur son propre pitch. Quelle est la bonne formule magique qui suscite l'intérêt quand il faut...

Ecologie et business sont-ils compatibles ?

Ecologie et business sont-ils compatibles ?

L’écologie, ce n’est pas bon pour le business ! Récemment, un collègue me fait remarquer que mes publications « écologiques » sont de plus en plus nombreuses. Il ajoute que l’écologie est marquée à gauche et que par conséquent, ce n’est pas bon pour le business....

3 raisons de négocier avec votre chef

3 raisons de négocier avec votre chef

Savez-vous négocier avec votre chef ? Vous a-t-on enseigné la discipline ? Vous a-t-on formaté à faire ce qu'on vous dit ? Vous a-t-on préparé à respecter toutes les consignes et... à la boucler ? Vous pouvez écouter cet article en podcast :   C'est probable...

Que faire d’une injure sur un réseau social ?

Que faire d’une injure sur un réseau social ?

L'injure sur un réseau social, vous venez de vous en prendre une en pleine poire. Que faut-il faire ? Quelle différence entre injure et colère, comment discerner la différence ? Pourquoi une injure appartient-elle à celui qui l'a émise ? Est-ce répréhensible devant la...

0 commentaires

Soumettre un commentaire

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *

Ce site utilise Akismet pour réduire les indésirables. En savoir plus sur comment les données de vos commentaires sont utilisées.

Bonjour, bienvenue sur mon blog

Je m’appelle Laurent de Rauglaudre (je sais, mon nom est imprononçable). Sur ce blog, j’écris des articles sur le leadership, le métier de consultant libre et de coach.

Je batifole à partir de mes expériences, mes lectures, mes succès et mes fausses pistes. Je suis motivé par le leadership responsable.

J’espère que vous trouverez matière à inspiration.

Bonne lecture,

Laurent

Prochains évènements