Le 5ème accord Toltèque pour traverser la crise

par | Communiquer, Désert, Intelligence collective, Leadership, Livres, Toltèques, Zagora

Hier, je marche de l’autre coté de l’oued pour rejoindre le centre ville de Zagora. Objectif : retirer de l’argent. Je fais 5 distributeurs sans succès. Enfin, je réussis. Pourquoi ce petit épisode m’amène à évoquer le 5ème accord Toltèque pour traverser la crise ?

Cet article s’inscrit dans la chronique “la crise du Coronavirus vue de Zagora”

 

Au retour, je tourne une vidéo en traversant les champs de l’oasis autres parties plus accidentées de la palmeraie. Il a fallu la nuit pour la poster sur YouTube car le wifi ici avance doucement. Intitulée « dans la crise, soyez un Jedi », je dis dans les premières phrases de la vidéo : « il m’a fallu faire plusieurs distributeurs automatiques pour trouver de l’argent ». Cette information induit qu’il n’y avait pas de billets dans les jolis coffre-forts. Cette information est-elle vraie, je n’en sais rien, je vais m’expliquer. Ma propre induction me ramène au 5ème accord Toltèque : « soyez sceptique mais apprenez à écouter ».

Que s’est-il vraiment passé avec les distributeurs automatiques de billets de banque ?


Le 5ème accord Toltèque pour traverser la crise


J’ai en effet essayé de retirer des liquidités dans 4 ou 5 distributeurs, sans succès. Finalement, je suis rentré dans une banque. Distances de sécurité avec le guichetier qui me garantit qu’il y a de l’argent dans la machine. Je lui dis que non, qu’il devrait vérifier. Il me dit « appelez votre banque ». Il est assez condescendant, je sens l’agacement monter en moi. Finalement, je sors mécontent. Un portier prend 1000 précautions pour m’ouvrir l’huis bancaire. Je lui lance un sourire et un shoukran. Il n’est pour rien dans ce qui m’arrive.

 


Je marche vers un autre distributeur. Je me dis que c’est le dernier avant que j’essaie l’une des ces échoppes qui se chargent, souvent à prix exorbitant (je fais une supposition – voir le 3ème accord Toltèque), de transférer des fonds à l’international.

 

Nouvel essai. Soudain, je réalise que je n’utilise pas la bonne carte, ou bien j’ai inversé l’utilisation de mon code secret, selon l’angle d’analyse. J’ai donc fait plusieurs essais sur plusieurs distributeurs, sans qu’aucun ne me signale l’erreur de code. Je réussis cette fois à retirer un peu d’argent.

 

Avec le recul, j’observe plusieurs phénomènes :

    • dans la spontanéité de ma vidéo, je donne une information fausse, ou du moins non vérifiée => je suis resté scotché intérieurement sur une impression qu’il n’y avait pas d’argent dans les machines, alors que dans le fond, je n’en sais rien

 

    • faisant la supposition que les distributeurs étaient vides d’argent, j’aurais pu passer à la colère avec le préposé bancaire condescendant (d’autant qu’en sortant de la banque, j’ai commencé à ruminer « ce type est salarié, pour lui la crise ne change rien – moi je suis indépendant, je ne gagne plus d’argent et blablabla intérieur – comme je retourne d’un désert apaisant, j’ai réussi rapidement à calmer le Juge intérieur)

 

    • aucun distributeur automatique n’a indiqué d’erreur de présentation de code secret, ou bien je ne l’ai pas vu, ce qui signifie qu’il y a un travail de processus et d’information à corriger dans les programmes de ces machines magiques

 

    • comme je suis en recul par rapport aux tourbillons extérieurs, pendant ma marche chaotique dans la palmeraie et après avoir tourné la vidéo, j’ai pu faire toute cette analyse

    • la fausse information (ou du moins non vérifiée) que je donne dans mon petit film pourrait, si j’avais une grande audience, créer un vent de panique => tout le monde se ruerait sur les distributeurs en pensant qu’ils sont en train de se vider !

 

Cette petite histoire a plus d’impact qu’il n’y parait. Imaginez toutes les informations que l’on diffuse quand on dirige une entreprise, un pays. Imaginez ce grand foutoir entre ce qui est vrai, tangible, vérifiable, et tout ce qui est interprétation… Imaginez toutes les conséquences – magnifiques ou dramatiques – dans le grand cinéma que l’humanité s’invente.

 

Tous les accords Toltèques sont bien utiles pour traverser la crise

Quand le 5ème accord Toltèque dit : « soyez sceptique mais apprenez à écouter », il ne s’agit pas seulement des autres. Bien sur, cet accord nous amène à la vigilance quant au traitement des informations qui nous proviennent des autres. Mais, comme les 4 premiers accords Toltèques, il nous interpelle aussi sur notre propre discours intérieur. Qu’est-ce que je me raconte ? Qu’est-ce que je m’invente avec mes suppositions (le 3ème accord Toltèque est « ne fais pas de suppositions ») ? Pourquoi je me crois alors que cette pensée est juste une pensée, est-elle la vérité ? Suis-je si sûr que ça ? N’est-ce pas mon ego qui m’empêche de me remettre en cause ? Par quelles étranges circonvolutions mon Juge intérieur ou ma Victime me font passer pour m’amener à cette conclusion ?

 

Etre sceptique ne veut pas dire ne croire en rien. Apprendre à écouter est la première des qualités à affûter, surtout en période de crise. J’écoute vraiment tous les indices, les preuves, les arguments contradictoires. Le mot « vraiment » est très important dans la phrase précédente. Etre sceptique consiste à analyser, posément, sans à-priori, tout ce que mon écoute attentive m’a mis en lumière. Y compris dans ce scénario intérieur ininterrompu, ce film que je me raconte sur moi et ma vie. Etre sceptique signifie chercher la vérité. Pas la vérité universelle. La vérité partielle et utile pour le moment présent. La vérité est-elle une variable définitive ? J’en doute.

 

En période de crise Coronavirus, le 5ème accord Toltèque est essentiel. Entre désinformation, fausse information, stress et fatigue qui font perdre le discernement + tous les autres programmes automatiques intérieurs que nous avons fabriqués, la plupart à notre insu depuis des années, réveiller son moi profond pour qu’il reprenne la direction des opérations devient la sauvegarde. Dans le fond, que se passe-t-il, que me dit mon analyse objective (les faits) et mon intuition profonde (mon expérience) ?

 

Je dis souvent : « quand je serai ministre de l’éducation, ce qui ne saurait tarder, je dévisserai du fronton l’inscription : ministère du savoir, pour le remplacer par : ministère de la curiosité et du discernement ». Le savoir est à 2 clics de distance, pour peu que nous soyons curieux et fassions preuve de discernement.

 

Oui mais… nous sommes souvent prisonnier inconscient de schémas que nous construisons sur les autres (nos projections) ou de schémas à l’intérieur de nous-même sur nous-même. Le 5ème accord Toltèque est aussi une belle sagesse à méditer. Les distributeurs automatiques regorgent-ils toujours de dirhams dans cette petite ville du sud du Maroc, en pleine crise du coronavirus ? J’ai vérifié aujourd’hui : la réponse est oui. J’ai aussi vérifié avec la première carte que j’ai utilisée hier. Verdict : 3 erreurs de présentation de code PIN ! Elle est en effet bloquée… CQFD

 

Pour finir cet article, je propose mes services :

 

  • loin des territoires chargés d’anxiété
  • avec une expérience et une acuité particulière à la gestion de crise
  • disponible et sans intérêt particulier pour le pouvoir
  • habitué à travailler avec des équipes distantes en intelligence collective
  • habile avec les outils collaboratifs
  • sans aucun revenu, donc motivé à faire du business pour payer les factures

 

Je peux :

 

  • faire prendre du recul aux dirigeants, ou aux opérationnels surchargés en cette période de crise, en coaching à distance
  • accompagner la création et l’animation de cellules de crise, inventer les bons indicateurs et tableaux de bord, travailler la juste communication

 

Je réduis tous mes prix, j’accompagne même certains entrepreneurs gratuitement. Comme tous les indépendants, les artisans, j’ai besoin de travailler, depuis cette petite ville au bord du désert…

 

Si ça vous tente, inscrivez-vous à la liste d’information de la prochaine marche coaching dans le désert, où les enseignements des Toltèques nous accompagnent…

Le 5ème accord Toltèque pour traverser la crise est-il une bonne source d’inspiration ? Partagez votre avis dans les commentaires…

 

Enfin, soyez des Jedis, choisissez le coté lumineux de la force !

Cycle d’articles sur les 5 accords Toltèques :

  1. les Accords Toltèques
  2. Premier accord Toltèque
  3. Deuxième accord Toltèque
  4. Langage symbolique et accords Toltèques
  5. Troisième accord Toltèque
  6. Quatrième accord Toltèque
  7. Le parasite et la mort
  8. Cinquième accord Toltèque
  9. Le 5ème accord pour traverser la crise

 

Ces sujets peuvent également vous intéresser

3 raisons de négocier avec votre chef

3 raisons de négocier avec votre chef

Savez-vous négocier avec votre chef ? Vous a-t-on enseigné la discipline ? Vous a-t-on formaté à faire ce qu'on vous dit ? Vous a-t-on préparé à respecter toutes les consignes et... à la boucler ? Vous pouvez écouter cet article en podcast :   C'est probable...

Que faire d’une injure sur un réseau social ?

Que faire d’une injure sur un réseau social ?

L'injure sur un réseau social, vous venez de vous en prendre une en pleine poire. Que faut-il faire ? Quelle différence entre injure et colère, comment discerner la différence ? Pourquoi une injure appartient-elle à celui qui l'a émise ? Est-ce répréhensible devant la...

Comment définir le leadership ?

Comment définir le leadership ?

Dans son livre "la 8ème habitude - faites-vous entendre et agissez", Stephen Covey  propose sa vision de comment définir le leadership. Il écrit :   "Le leadership consiste à communiquer aux gens la notion de leur valeur et de leur potentiel de manière si claire...

5ème accord Toltèque

5ème accord Toltèque

Et oui, peu de gens sont au courant, il existe un 5ème accord Toltèque. Le premier livre (les 4 accords Toltèques) a fait un tabac en librairie. Il a été lu rapidement et avec bienveillance par beaucoup, souvent distraitement. L'enseignement m'ayant beaucoup...

3 discours en entreprise qui font flop…

3 discours en entreprise qui font flop…

Les discours en entreprise sont des exercices périlleux. Comment mobiliser les troupes (ah zut, je vais parler de cela ci-dessous), comment stimuler la performance individuelle (ah, j'y reviens aussi), comme protéger la nichée (oups, un autre sujet sensible)... Dans...

Dites-le en 3 points clés

Dites-le en 3 points clés

Connaissez-vous la puissance de la communication synthétique, savez-vous développer l'habitude de présenter votre argumentation en 3 points ? Je fulminais dans une réunion, jusqu’à ce que je me décide à intervenir pour dire ce que je pensais. J’ai lancé pour commencer...

Sans émotions, les leaders nous emmènent-ils à la catastrophe ?

Sans émotions, les leaders nous emmènent-ils à la catastrophe ?

Les émotions reviennent régulièrement au débat : quel ménage font émotions et leaders ? Les managers doivent-ils les laisser à l'extérieur de l'entreprise ? Se laisser "dominer" par ses émotions serait-il contre productif ? D'ailleurs que signifie "se laisser dominer"...

Comment se passe un webinaire, dépasser la grande déception

Comment se passe un webinaire, dépasser la grande déception

Les évènements en ligne ont envahi la toile en même temps que la pandémie se répandait autour de la planète. Alors comment se passe un webinaire ? Pour beaucoup, ça ne se passe pas bien ! Comment dépasser la grande déception, que l'on soit participant ou organisateur...

2 méthodes commerciales diamétralement opposées…

2 méthodes commerciales diamétralement opposées…

Dans cette vidéo, je raconte comment j'ai utilisé et formé à 2 méthodes commerciales diamétralement opposées. Comment transformer en clients les "prospects" avec qui j'entre en relation ? Pourquoi certaines transformations sont moins solides que d'autres ? Pourquoi...

Comment réussir ma présentation ? 12 points clés…

Comment réussir ma présentation ? 12 points clés…

"Comment réussir ma présentation ?" : cette question vous préoccupe ? Vous avez raison, le pourcentage des présentations ennuyeuses reste très élevé par manque de préparation et de conscience des fondamentaux de l'exercice... Ecoutez cet article en podcast :  ...

0 commentaires

Soumettre un commentaire

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée.

Ce site utilise Akismet pour réduire les indésirables. En savoir plus sur comment les données de vos commentaires sont utilisées.

Bonjour, bienvenue sur mon blog

Je m’appelle Laurent de Rauglaudre (je sais, mon nom est imprononçable). Sur ce blog, j’écris des articles sur le leadership, le métier de consultant libre et de coach.

Je batifole à partir de mes expériences, mes lectures, mes succès et mes fausses pistes. Je suis motivé par le leadership responsable.

J’espère que vous trouverez matière à inspiration.

Bonne lecture,

Laurent

Prochains évènements