3 excellents conseils de coach

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A quoi sert le coaching ? Les conseils de coach sont-ils autorisés par la déontologie ? En quoi l'écoute, l’effet miroir, la réplique du coach qui...

3 raisons de négocier avec votre chef

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Savez-vous négocier avec votre chef ? Vous a-t-on enseigné la discipline ? Vous a-t-on formaté à faire ce qu'on vous dit ? Vous a-t-on préparé à...

Comment définir le leadership ?

Comment définir le leadership ?

Dans son livre "la 8ème habitude - faites-vous entendre et agissez", Stephen Covey  propose sa vision de comment définir le leadership. Il écrit :...

Pourquoi faire de la prévention…

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C'est une ritournelle connue : pourquoi faire de la prévention ? Comment éduquer à cette étrange idée qui consiste à investir de l'argent alors...

Comment l’avez-vous vécu ?

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Si on se ressemble, les expériences des autres vous inspirent aussi... Depuis les trucs et astuces jusqu'aux évènements les plus spectaculaires ou...

Au fait, c’est quoi la réussite ?

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Réussite, réussir : ces mots traversent nos vies comme une quête du graal. La réussite, est-ce avoir un emploi, plein d'argent, aller de succès en...

Je m’interroge, pourquoi ?

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Je m'interroge, pourquoi ? Pourquoi je m'interroge ? Comme me dit une copine coach, on est 12 là-haut ! Chacun son tour prend la parole pour...

3 dimensions de l’écoute

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Les 3 dimensions de l'écoute, que j'aborde dans cet article, ont pour vocation de montrer comment appliquer concrètement avec les autres, avec soi,...

Qui sont les doux-dingues

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Aurélien Barrau, astrophysicien devenu célèbre depuis l'automne 2018, utilise souvent cette expression "qui sont les doux-dingues ?" Depuis quelques...

Les coaches sont des Jedis

Pourquoi suis-je maintenant convaincu que les coaches sont des Jedis ?   J'interviens pour AceUp, startup américaine, dont la mission est de...

A quoi sert le coaching ?

Même si Eric Schmidt, président de Google, avance "Everybody Needs A Coach" (tout le monde a besoin d'un coach), la question "à quoi sert le...

Les 3 priorités des leaders…

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Quelles sont les 3 priorités des leaders, des grands leaders j'ai envie d'ajouter ? Sur quel témoignage s'appuyer pour avoir la bonne hauteur de vue...

Clés de management selon Roland Paul…

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Roland Paul dirige GSE, société projet à la forte culture ingénieur. Roland a répondu à cet interview où je l'interroge sur les clés de management,...

A quoi sert le coaching ?

Ce matin, je commence à répondre à une amie coach qui ne me lâche pas sur une action à haut rendement que je reporte depuis des semaines - un...

Bienveillance sans complaisance…

Marylor, lectrice du livre "les groupes Mastermind accélérateurs de réussite", témoigne dans un interview, qu'elle a retenu de sa lecture...

Johnny Hallyday est mort…

Pourquoi ce matin, à la lecture des titres, une bouffée de tristesse est-elle montée quand j'apprends que Johnny Hallyday est mort ? Un monstre...

De la loi et de la complexité

Ce matin, dans ce camping du bord de l'océan pacifique, pas d'eau froide possible sous la douche. Il n'y a qu'un robinet qui propose de l'eau à...

Être un manager “écologique”…

Ce matin, je lis sur une plage d'Australie... Tout à ma lecture, découvrant à quel point le peuple Aborigène a lui aussi vécu un génocide, je...

A propos de leadership conscient…

Tout le monde rêve de l'équipe parfaite. Dans sa conférence sur le "leadership conscient", Robert Dilts souligne quelques ingrédients à ramener à la...

Centralisez vos agendas

“Centralisez vos agenda” semble être une recommandation simple, et pourtant très souvent, quand j'anime des formations, je m'aperçois que les...

Steve Jobs aux diplômés de Stanford…

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Le 12 juin 2005, Steve Jobs (PDG-fondateur d’Apple et de Pixar) fait aux diplômés de Stanford l’extraordinaire discours suivant. Pour ceux qui ne le...

Loi des 5 fautes progressives…

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La loi des 5 fautes progressives est à afficher au-dessus du bureau de tout bon manager, quelques lignes à méditer chaque matin pour digérer, dans...

Je t’aime, tu n’es pas suspect

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Non, votre collaborateur n'est pas un suspect ! Dans un pourcentage de cas très important, tout le monde essaie de faire de son mieux. S'il existe...

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