Mastermind

5 suggestions pour virer votre chef et reprendre en main votre destin

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virer son chef

Comment se faire licencier, en quelque sorte virer son chef ? Comment se débarrasser d’un manipulateur ? Comment échapper au harcèlement au travail ? Que nous dit le principe de Peter ? Pourquoi reprendre en main son destin professionnel et de vie ? Quand on est dans les projets des autres, quel regard porte-t-on sur … Lire la suite

Comment prendre une décision difficile ?

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décision difficile

Avant toute décision difficile, on ne va pas bien ! Les options possibles mettent le cerveau en état d’ébullition. Parfois le corps lance des signaux, symptômes de l’inconfort. Puis, une fois la décision difficile prise, tout va rapidement mieux. Le passage à l’action redonne force et dynamisme. Comment prendre cette fameuse décision pour éviter de … Lire la suite

Petite gloire de passage et enseignements de l’intelligence collective…

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enseignements de l'intelligence collective

Quels sont les enseignements de l’intelligence collective ? La 2ème version du livre « les groupes Mastermind, accélérateurs de réussite » vient de sortir. Petite gloire de passage pour un document, premier de l’histoire à sortir en français sur ce thème, puis traduit en anglais et en espagnol. Co-auteur, j’en tire fierté car écrire un … Lire la suite

Le DG me demande si je peux intervenir en cybersécurité…

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conseil en cybersécurité

Bien sur, j’interroge sur la nature du problème. Le Directeur Général me répond que son responsable cybersécurité a besoin d’aide pour embarquer les personnes autour de lui. Rapidement, je comprends qu’il s’agit davantage d’un défi d’intelligence collective que d’expertise pointue. Je sors du bureau avec le DG qui me présente au manager en charge. La cybersécurité … Lire la suite

4 stratégies animales pour survivre

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stratégies animales

Toute lecture peut être matière à inspiration. En parcourant un livre d’enfant qui développe les stratégies animales pour survivre, cela me conduit à une analogie de stratégie d’entreprise. Dans l’image ci-dessous (cliquez dessus pour mieux la voir), on distingue les 4 modèles que l’évolution a mis au point pour choisir les survivants…

IMG_1126

  1. la grande taille (l’éléphant) ==> tellement impressionnant par sa puissance, il traverse la savane en laissant tout prédateur à distance
  2. le travail collectif (les fourmis) ==> la taille n’a plus d’importance, c’est la répartition du travail qui permet de couvrir les besoins de survie de l’espèce
  3. la vitesse (la gazelle) ==> elle échappe aux affamés car sa pointe de vitesse la met hors de portée
  4. de nombreux bébés (les grenouilles) ==> le volume de reproduction assure la survie de l’espèce

 

Sans aucun jugement de valeur, on voit que la nature propose une grande diversité de stratégies animales pour survivre. Cette catégorisation m’inspire un modèle pour le management d’entreprise…

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Comment définir le leadership ?

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leadership

Dans son livre « la 8ème habitude – faites-vous entendre et agissez », Stephen Covey  propose sa vision de comment définir le leadership. Il écrit :   « Le leadership consiste à communiquer aux gens la notion de leur valeur et de leur potentiel de manière si claire qu’ils parviennent à les percevoir en eux-mêmes. Notez les mots … Lire la suite

Comment l’avez-vous vécu ?

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comment l'avez-vous vécu

Si on se ressemble, les expériences des autres vous inspirent aussi… Depuis les trucs et astuces jusqu’aux évènements les plus spectaculaires ou tragiques, ce que nous racontent nos amis (ou ennemis) les humains sert à développer les compétences pour traverser les montagnes de la vie. Ce simple constat m’a donné envie de lancer une série de vidéos intitulées « comment l’avez-vous vécu » ? Chaque vidéo est très courte (1 à 2 minutes). L’idée est de partager une anecdote forte en enseignements, et d’inviter l’auditeur à réagir, partager à son tour ce qu’il/elle a appris sur ce sujet.

 

Dans cet article, je partage les 5 premières vidéos de la série avec quelques points clés en dessous… Bon voyage.

 

1 – Comment l’avez-vous vécu : une action planifiée longtemps à l’avance, qui a un impact considérable sur le business ?


Quels sont les enseignements de ce premier partage ?

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