Entrepreneur ou manager : voici un dilemme intérieur de beaucoup de salariés. La question revient de manière lancinante : puis-je me lancer et devenir entrepreneur ou dois-je rester manager, quelle est ma voie ?
S’il n’est pas de réponse catégorique à cette question essentielle, le témoignage, l’expérience de vie partagée permettent de clarifier le projet. J’ai interviewé Robert Lovy, entrepreneur depuis toujours, sur sa vision de l’entrepreneuriat.
Le propos est d’un grande pertinence. C’est un retour d’expérience de terrain. Serial entrepreneur, Robert a créé 8 entreprises dans des secteurs aussi variés que la location d’hélicoptères, de bateaux, de planches à voile mais aussi dans l’immobilier, le commerce de médicaments… et partage sa vision !
Malheureusement, une grande partie de l’entretien a été perdu dans un crash disque :-(. J’ai pu sauvegarder une vingtaine de minutes de ce petit trésor à partager… La première minute est simplement audio, puis vient la vidéo de l’interview…
Entrepreneur ou manager, inspirez-vous de l’expérience…
Ecoutez la vidéo :
Florilège de questions abordées dans la vidéo…
Quelques-unes des questions et thèmes abordés dans l’interview :
- la petite chose qu’il faut changer pour réussir…
- la dimension éthique…
- les différences entre salarié et entrepreneur…
- comment régler les problèmes avec des réunions flash…
- la recherche de l’erreur plutôt que la recherche du responsable de l’erreur…
- autorité et charisme…
- rappeler le sens de l’action et dire la vérité…
- les qualités pour monter une entreprise…
- comment faire pour créer et réussir…
- les opportunités de création…
- le risque de l’ego…
- 2 sortes d’argent à compartimenter…
- est-ce que ça vaut le coup de créer…
- la fierté de créer, la reconnaissance…
- analogie avec le sport…
- trouver la confiance avec un ou plusieurs mentors…
- l’obstacle que représentent les diplômes pour devenir entrepreneur…
- oser dire “j’ai besoin de travailler”…
Quand j’ai demandé à Robert de me confirmer son accord pour la publication de cette vidéo, il m’a répondu avec une certaine espièglerie : “Oui tu peux publier et on peut recommencer, je dirai peut-être l’inverse !!!!!”
Cela ne démontre-t-il pas une certaine sagesse ?
Après tout, nos points de vue et expériences ne sont-ils pas des angles d’analyse en perpétuelle évolution ?
Entrepreneur ou manager, une question à trancher pour trouver son vrai chemin
Peut-être qu’une bonne étape pour passer du stade de manager à celui d’entrepreneur est de devenir consultant, qui est aussi un parcours d’entreprenariat…
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