Blog de Laurent de Rauglaudre

Apprendre à négocier avec sa culpabilité…

Apprendre à négocier avec sa culpabilité…

La culpabilité : le verbe « culpabiliser » est entré dans la catégorie des mots interdits. Or, avec la conscience qui monte à propos des impacts de nos actes sur le vivant, les échanges tendus où s’accusent réciproquement les parties sont susceptibles de devenir...

Pourquoi faire de la prévention…

Pourquoi faire de la prévention…

C'est une ritournelle connue : pourquoi faire de la prévention ? Comment éduquer à cette étrange idée qui consiste à investir de l'argent alors qu'il n'y a pas de problème (visible), juste un risque ?   Je rentre chez mon ostéopathe. Elle me demande : "pourquoi...

A propos de gestion du temps, que nous dit Sénèque ?

A propos de gestion du temps, que nous dit Sénèque ?

Au premier siècle de notre ère, Sénèque met la gestion du temps comme sujet de première lettre à Lucilius (voir ce site consacré à Sénèque). Toutes les pérégrinations sur la gestion du temps que j'évoque parfois avec ingénuité sur mon blog ne sont pas d'hier. Voici la...

5 suggestions pour virer votre chef et reprendre en main votre destin

5 suggestions pour virer votre chef et reprendre en main votre destin

Comment se faire licencier, en quelque sorte virer son chef ? Comment se débarrasser d'un manipulateur ? Comment échapper au harcèlement au travail ? Que nous dit le principe de Peter ? Pourquoi reprendre en main son destin professionnel et de vie ? Quand on est dans...

Comment changer l’organisation : 4 raisons, 16 étapes, 5 principes

Comment changer l’organisation : 4 raisons, 16 étapes, 5 principes

Quand on dirige un service, un département en entreprise, l'organisation des responsabilités, le partage des taches font partie des préoccupations de management. Le moment de la prise de poste à la direction, dans les mois qui la suivent, est un moment opportun pour...

Clarifiez votre orientation professionnelle : 5 questions

Clarifiez votre orientation professionnelle : 5 questions

Votre orientation professionnelle, cette question vous suit-elle depuis le début de votre parcours ? Alors que les sombres nuages du chômage continuent d'encourager les peurs, comment faire pour trouver la bonne orientation professionnelle, surtout quand le projet ne...

3 excellents conseils de coach

3 excellents conseils de coach

A quoi sert le coaching ? Les conseils de coach sont-ils autorisés par la déontologie ? En quoi l'écoute, l’effet miroir, la réplique du coach qui dit ce qui lui vient peuvent-ils servir ? En déambulant aujourd’hui me sont venus 3 excellents conseils de 3 coachs...

Pourquoi tout est possible après 50 ans…

Pourquoi tout est possible après 50 ans…

Tout se joue encore après 50 ans... « Vieille peau, tu as dépassé 50 ans ? Tu coutes cher, tu encombres les allées du pouvoir, de plus tes idées sont dépassées. » Subrepticement, ces croyances se glissent dans les consciences des quinquagénaires et ceux qui les...

Je hais Outlook et quelques autres…

Je hais Outlook et quelques autres…

J'écris beaucoup moins qu'autrefois sur mon blog, qui est un magasin sympa dans une rue sombre avec peu de passage (larmes).   J'écris beaucoup plus sur linkedin, avec parfois des statistiques flatteuses qui dépassent les 100 000 vues (ego tout content).  ...

Ne faites pas de suppositions : le troisième accord Toltèque

Ne faites pas de suppositions : le troisième accord Toltèque

"Pas de suppositions" : quelle étrange injonction... L'autre matin, dans le métro, un joueur d'accordéon rentre dans la rame. Il commence son concert. Je ne vois pas, il est dans mon dos. J'observe un monsieur debout devant moi, manifestement énervé car je le vois...

Mes amis ne vont pas aimer…

Mes amis ne vont pas aimer…

Mes amis ne vont pas aimer : c’est ma génération qui est au pouvoir, elle continue de botter en touche ! Voulez-vous un florilège de réflexions entendues ces derniers mois par certains de mes amis ou collègues business de mon âge : 👉 « Mon pronostic, c’est la...

Business BtoC : le dernier webinaire m’a tuer !

Business BtoC : le dernier webinaire m’a tuer !

Je mets en suspens les activités proactives de mon business BtoC... Une citation d’un célèbre (j'ai oublié qui) proclame : « faut-il se tenir à une décision parce qu’on l’a prise ou parce qu’elle est bonne ? » La question est éternelle et difficile : faut-il arrêter...

Pour une vraie écoute, vous n’êtes pas obligé de parler…

Pour une vraie écoute, vous n’êtes pas obligé de parler…

Qu'est-ce que la vraie écoute ? Est-il utile de toujours parler ? Peut-on gagner quelque chose à rester silencieux ? Je me rappelle au collège - oh, il y a fort longtemps, imaginez c'était au 20ème siècle - on allait parfois dans une salle de cinéma fort rustique,...

Comment choisir un processus de décision efficace en équipe ?

Comment choisir un processus de décision efficace en équipe ?

La plupart du temps, la question du processus de décision est sans importance, ridicule comme dirait Blaise Pascal.  Il y a un chef, il décide. Chacun a développé son argumentaire. Eventuellement, pour stimuler l’ambiance, la moitié de la salle s’est étripée. Le boss...

🔫  Faut-il être un killer pour survivre en Amérique du Nord ?

🔫 Faut-il être un killer pour survivre en Amérique du Nord ?

On me dit que mes posts sont supers, mais qu’en Amérique du Nord, j’expose trop mes fragilités 🐒. ☕️ Cela nourrit ma réflexion du matin. Le coach doit-il ressembler à un « killer » ? On pense tout de suite à l’image de ces coachs sportifs qui...

Coment traiter une objection ?

Coment traiter une objection ?

C'est un sujet mal compris : comment traiter une objection, comment comprendre qu'une objection est une marque d’achat… Comment signer une affaire de 10 000€ en 2 semaines, alors que le prospect a commencé l'entretien en disant : "Laurent, je n'ai pas de business pour...

Le client achète le pourquoi davantage que le quoi…

Le client achète le pourquoi davantage que le quoi…

Une nuit, à un horaire inavouable d'insomnie, j'ai cliqué sur cette vidéo TED. Elle m'a fait réfléchir à mon pitch, à la question d'un collègue qui me demande mon avis sur son propre pitch. Quelle est la bonne formule magique qui suscite l'intérêt quand il faut...

Le DG me demande si je peux intervenir en cybersécurité…

Le DG me demande si je peux intervenir en cybersécurité…

Bien sur, j'interroge sur la nature du problème. Le Directeur Général me répond que son responsable cybersécurité a besoin d’aide pour embarquer les personnes autour de lui. Rapidement, je comprends qu’il s’agit davantage d’un défi d’intelligence collective que...

Ecologie et business sont-ils compatibles ?

Ecologie et business sont-ils compatibles ?

L’écologie, ce n’est pas bon pour le business ! Récemment, un collègue me fait remarquer que mes publications « écologiques » sont de plus en plus nombreuses. Il ajoute que l’écologie est marquée à gauche et que par conséquent, ce n’est pas bon pour le business....

Entretien d’embauche, j’en ai passé plus de 1000 en 20 ans…

Entretien d’embauche, j’en ai passé plus de 1000 en 20 ans…

Un entretien d’embauche, de quoi s’agit-il : rencontrer un ou plusieurs inconnus et se vendre pour obtenir du travail. Comment diable peut-on en passer plus de 1000 en 20 ans ? Suis-je à ce point nul en rendez-vous ? Et si c’était exactement le contraire ?  Qu’est-ce...

3 stratégies pour atteindre les sommets en entreprise

3 stratégies pour atteindre les sommets en entreprise

Quelles sont les stratégies pour atteindre les sommets en entreprise ? Un client me posait cette question, confronté à l'interrogation : "comment font-ils (souvent "ils" d'ailleurs) pour devenir dirigeants ?"   Je lui ai proposé de réfléchir à 3 stratégies ainsi...

Comment animer un comité de direction en intelligence collective ?

Comment animer un comité de direction en intelligence collective ?

Pourquoi l’animation d’un comité de direction n’est-elle souvent pas efficace ? La réunion de comité de direction est-elle un relevé de compteurs ou une opportunité extraordinaire de piloter l’entreprise par le bon bout, celui du sens et de la raison d’être, en...

Pourquoi et comment s’organiser pour faire la différence…

Pourquoi et comment s’organiser pour faire la différence…

Pourquoi s'organiser permet de faire la différence ? Pourquoi de minuscules actions peuvent se transformer en grand résultat ? Pourquoi "oublier" n'est pas professionnel et comment s'organiser pour ne rien laisser échapper ? L'incompétence coûte très cher :...