Articles

• 3 stratégies pour atteindre les sommets en entreprise
  Quelles sont les stratégies pour atteindre les sommets en entreprise ? Un client me posait cette question, confronté à l’interrogation : “comment font-ils (souvent “ils” […]
• Dites-le en 3 points clés
  Connaissez-vous la puissance de la communication synthétique, savez-vous développer l’habitude de présenter votre argumentation en 3 points ? Je fulminais dans une réunion, jusqu’à ce que je me […]
• Votre vie sera un labyrinthe si vous ne voyez pas le labyrinthe…
  La vie est-elle un labyrinthe ? L’autre jour, je regarde le film “le Labyrinthe” avec mon fiston… Ce film est bourré de symboles sur les défis de l’adolescence : […]
• L’excellence opérationnelle en 9 mots…
  Où est le problème : trouver des clients, inventer un nouveau produit génial, recruter les collaborateurs les plus intelligents ? Peut-être. Pourtant, au coeur de la réussite se trouvent les mille et […]
• Comment se passe un webinaire, dépasser la grande déception
  Les évènements en ligne ont envahi la toile en même temps que la pandémie se répandait autour de la planète. Alors comment se passe un webinaire ? Pour beaucoup, ça ne se passe pas bien ! Comment […]
• Pourquoi faire de la prévention…
  C’est une ritournelle connue : pourquoi faire de la prévention ? Comment éduquer à cette étrange idée qui consiste à investir de l’argent alors qu’il n’y a pas de problème […]
• Clarifiez votre orientation professionnelle : 5 questions
  Votre orientation professionnelle, cette question vous suit-elle depuis le début de votre parcours ? Alors que les sombres nuages du chômage continuent d’encourager les peurs, comment faire […]
• Fuir l’entreprise
  Valérie : “Que suis-je venue chercher ?” A l’époque, je venais de prendre la décision de fuir l’entreprise ou j’étais car limite burn out. Je savais que le salariat […]
• 2 méthodes commerciales diamétralement opposées…
  Dans cette vidéo, je raconte comment j’ai utilisé et formé à 2 méthodes commerciales diamétralement opposées. Comment transformer en clients les “prospects” avec qui j’entre […]
• Secrets de consultants : interview de François Lavallée
  Dans la série “secrets de consultants”, voici l’interview de François Lavallée biologiste organisationnel. Savoir ce qu’on veut, vendre qui je suis, avoir faim, traverser les […]
• Comment trouver des clients, analyse de portefeuille…
  La question est la ritournelle permanente de tous les entrepreneurs : comment trouver des clients ? Quelle est l’origine d’un contrat ? Comment me suis-je trouvé en face de cette personne […]
• Faire payer le client à l’avance
  Pourquoi faire payer le client à l’avance est une pratique paradoxale où tout le monde est gagnant ? Que se passe-t-il dans la tête des protagonistes qui ont mis le paiement derrière eux ? […]
• 10 risques à être entrepreneur plutôt que salarié…
  Quels sont les risques à être entrepreneur ? Faut-il privilégier le choix d’être salarié ? Ces risques valent-ils la chandelle ? Quelle est la vraie contrepartie d’oser se lancer à son […]
• Le bouc émissaire, c’est bien pratique pour éviter de résoudre le problème…
  Avez-vous un bouc émissaire ? Vous devriez en chercher un, c’est bien pratique pour éviter de résoudre le problème. Trouvez un responsable, transformez-le en coupable, juste en laissant […]
• Comment prendre une décision difficile ?
  Avant toute décision difficile, on ne va pas bien. Les options possibles mettent le cerveau en état d’ébullition. Parfois le corps lance des symptômes de l’inconfort. Puis une fois la […]
• Votre vrai cv ? C’est ce qui est facile pour vous !
  Il existe de multiples recommandations pour faire son cv. Pourtant, le modèle de cv qui me parait le plus juste, le véritable curriculum vitae, pas celui conventionnel et pincé que l’on envoie […]
• L’argent est-il le moteur essentiel de la motivation ?
  L’argent et la motivation ? Quel est le lien ? Quel rôle joue l’argent dans la motivation ? En préparant une intervention sur la motivation, je fais un détour sur cet article. Je vous […]
• Le métier de consultant a-t-il de l’avenir
  La parenthèse industrielle ne va pas se refermer en un instant. Nous continuerons d’avoir besoin de produits. Les robots vont peu à peu remplacer les humains pour presque toutes les taches […]
• Comment réussir ma présentation ? 12 points clés…
  “Comment réussir ma présentation ?” : cette question vous préoccupe ? Vous avez raison, le pourcentage des présentations ennuyeuses reste très élevé par manque de préparation et de […]
• Secrets de consultants – interview de Nadia Grandclément
  Quels sont les secrets de consultants, les bonnes pratiques qui permettent de toujours trouver des affaires ? Le mieux n’est-il pas de demander à des consultants d’expérience ? Ecoutons […]
• Comment l’avez-vous vécu ?
  Si on se ressemble, les expériences des autres vous inspirent aussi… Depuis les trucs et astuces jusqu’aux évènements les plus spectaculaires ou tragiques, ce que nous racontent nos amis […]
• 5 suggestions pour virer votre chef et reprendre en main votre destin
  Comment se faire licencier, en quelque sorte virer son chef ? Comment se débarrasser d’un manipulateur ? Comment échapper au harcèlement au travail ? Que nous dit le principe de Peter ? […]
• L’arrivée en retard a quels impacts ?
  Arriver en retard… quels impacts pour ses résultats professionnels, sa réputation, l’ambiance de travail ?   Il m’arrive souvent de dire en arrivant en réunion : “je suis […]
• 4 stratégies animales pour survivre
  Toute lecture peut être matière à inspiration. En parcourant un livre d’enfant qui développe les stratégies animales pour survivre, cela me conduit à une analogie de stratégie […]
• C’est quoi le leadership responsable ?
  Je participe à un petit déjeuner “réseau” de French Founders. Quelque part dans mon pitch, j’indique que ma mission est le leadership responsable. Mon voisin de tablée me demande : […]
• Gestion de projet et agilité, définition, vigilance, exemples de terrain
  J’interviens sur le sujet “gestion de projet et agilité” lors d’une table ronde en ligne (après mon intervention sur le télétravail). Cet évènement est organisé pour une population […]
• Prendre l’initiative, sans perdre la face…
  Prendre l’initiative, quand la discorde est la règle, est une entreprise à risque, et pourtant c’est la voie de la réconciliation… Extrait de ma lecture (Stephen Covey – la […]
• Le télétravail est incontournable : développer son efficacité, repenser le travail d’équipe…
  J’interviens sur le sujet du télétravail lors d’une table ronde (si on peut dire) organisée pour une population d’écrivains techniques. Avec la crise du coronavirus, le phénomène a […]
• Comment changer l’organisation : 4 raisons, 16 étapes, 5 principes
  Quand on dirige un service, un département en entreprise, l’organisation des responsabilités, le partage des taches font partie des préoccupations de management. Le moment de la prise de poste […]
• 10 minutes pour introduire un séminaire en intelligence collective…
  Dans ce séminaire en intelligence collective, l’animation utilise des méthodes qui mettent immédiatement tous les participants en mouvement, en action. Cette vidéo prise en direct donne les […]
• Ceux qui réussissent disent “Non” ! Non, non et non, 3 raisons pour dire non !
  Notre éducation nous a poussé à dire presque toujours oui. Pourtant, dire non est très puissant puisque le mot permet d’arbitrer et de choisir (comme le oui d’ailleurs). Sauf que, la […]
• Ceux qui réussissent ont un ou plusieurs mentors
  Quelle est l’une des caractéristiques que l’on retrouve chez ceux qui réussissent ? Avoir plusieurs mentors m’apparait comme un point commun des entrepreneurs et entreprenants que […]
• Groupe Mastermind et formation, quelle différence ?
  Dans cette vidéo d’introduction d’une journée Mastermind que j’ai animée en Provence, j’explique qu’entre groupe Mastermind et formation, il y a une sacrée […]
• Un atelier de créativité en intelligence collective
  Christophe dirige une équipe de 35 personnes qui travaillent dans le bâtiment sur des projets en moyenne de 30 M€. Son département pilote 200M€ de chiffre d’affaires par an. Souhaitant stimuler […]
• Ceux qui réussissent téléphonent…
  Téléphoner pour réussir ! Cela parait simple et pourtant… dès qu’il s’agit de téléphoner, combien sommes-nous à inventer des trésors de procrastination ? Pourtant… Option 1 […]
• Secrets de consultants – interview de Michel Lozeau
  Quels sont les secrets de consultants, les bonnes pratiques qui permettent de toujours trouver des affaires ? Le mieux n’est-il pas de demander à des consultants d’expérience ? Ecoutons […]
• Claude Onesta nous parle d’intelligence collective…
  « Les philosophes ont été remplacés par les économistes » Claude Onesta, Avignon, 30 juin 2015. J’assiste à une conférence baptisée : « Performance durable : comment devenir numéro 1 et le […]
• 5 idées simples pour réinventer et faire de la prospection efficace
  J’ai un jour participé au recrutement d’un candidat hollandais. Il parlait un nombre incalculable de langues. Pourtant, m’a-t-il dit après l’embauche, il avait contacté […]
• Qu’est-ce qu’une activité à haut rendement ?
  Comment bien gérer son temps, optimiser son temps ? Même si ces expressions ne veulent rien dire en fait, puisque le temps ne s’optimise ni se gère, “il est” c’est tout… […]
• Le lit et l’amélioration de la procédure
  Quel est le rapport entre l’emplacement du lit et l’amélioration de la procédure ? Le réel m’inspire et j’ai l’esprit inductif. A partir des petits riens de tous les […]
• Je m’interroge, pourquoi ?
  Je m’interroge, pourquoi ? Pourquoi je m’interroge ? Comme me dit une copine coach, on est 12 là-haut ! Chacun son tour prend la parole pour m’interpeller… Cette nuit, pendant […]
• 3 dimensions de l’écoute
  Les 3 dimensions de l’écoute, que j’aborde dans cet article, ont pour vocation de montrer comment appliquer concrètement avec les autres, avec soi, cet outil essentiel de la relation. […]
• Le Comité de Pilotage, clé du succès des projets à fort enjeu…
  L’expression Comité de Pilotage (CoPil dans l’abrégé de certains, ou Steering Committee pour nos amis anglophones) apparait régulièrement dans le langage des DSI, dans les marchés […]
• Qui sont les doux-dingues
  Aurélien Barrau, astrophysicien devenu célèbre depuis l’automne 2018, utilise souvent cette expression “qui sont les doux-dingues ?” Depuis quelques jours, j’évoque mon envie […]
• La solidarité ou la mort : 5 priorités pour les leaders qui veulent profiter de la sortie de crise pour changer le monde
  Hier, le moral dans les chaussettes, agressé violemment par ma Victime Intérieure (pour comprendre ce que symboliquement représente la victime intérieure, voir la série sur les accords Toltèques), je […]
• Télétravail : 7 conseils pour un management à distance responsable
  Je vous propose de passer en revue 7 conseils pour un management à distance responsable… L’une des conséquences de la crise du coronavirus est la découverte du télétravail pour beaucoup […]
• La communication consume, la relation construit
  Quel est l’impact sur notre qualité de vie de l’hyper communication ? En quoi la relation est-elle vraiment différente de la communication ? A quoi sert de construire des relations ? […]
• Top 3 du bêtisier
  Dans le déferlement désordonné de communication que nous ingérons, nous avons droit a tout le spectre depuis les plus belles idées jusqu’aux plus stupides, voire les plus dangereuses. Ce matin, […]
• Préparer la sortie de crise
    Depuis que j’ai conscience d’exister, j’entends dire “c’est la crise”. Sommes-nous dans une crise ? Y a-t-il une sortie de crise ? Comment communiquer ? Quels […]
• 5ème accord Toltèque
  Et oui, peu de gens sont au courant, il existe un 5ème accord Toltèque. Le premier livre (les 4 accords Toltèques) a fait un tabac en librairie. Il a été lu rapidement et avec bienveillance par […]
• Toltèques, le parasite et la mort
  Le parasite, un monstre intérieur à 1000 têtes est l’accumulation de nos peurs. Don Miguel Ruiz évoque ainsi un enseignement des Toltèques, le parasite et la mort. Il illustre ce qui se passe dans […]
• Le 4ème accord Toltèque
  Le 4ème accord Toltèque, c’est « fais toujours de ton mieux ». Cet accord est un peu plus « classique » dans notre univers et notre culture occidentale. C’est une injonction souvent entendue dans […]
• Le 3ème accord Toltèque
  Le 3ème accord Toltèque c’est : « ne fais pas de suppositions ». Les suppositions nous conduisent vers la médisance et le conflit. Don Miguel Ruiz, dans son livre, nous dit que « la médisance, […]
• Écoute ton Petit Prince
  6 avril 2020 – chronique de la crise du Coronavirus vue de Zagora.  Le 14 mars, je reviens du désert. Les compagnes et compagnons sortent des dunes magiques, les yeux pleins de poussière […]
• Coachs et consultants, quelles sont les actions vigoureuses à engager maintenant ?
  Avez-vous déjà été sur un petit bateau, et vu une grosse tempête approcher ? Sommes-nous en train d’observer l’ouragan arriver et traiter des questions hors sujets ? Coachs et […]
• Langage symbolique et accords Toltèques
  Je voudrais revenir sur l’utilisation du langage symbolique et accords Toltèques. En effet, en avançant dans la publication par vidéos+articles des accords Toltèques, quelqu’un m’a gentiment […]
• Le 2ème accord Toltèque
  Le 2ème accord Toltèque nous dit : « quoi qu’il arrive, n’en faites pas une affaire personnelle ». Cette affaire là est loin d’être facile… Lundi 30 mars 2020 – chronique du […]
• Premier accord Toltèque
  Le premier accord Toltèque, programmation à travailler avec les autres et à l’intérieur de soi comme expliqué dans le précédent article, c’est : « que ta parole soit toujours impeccable ».   Dans […]
• Les accords Toltèques
  Les 5 accords Toltèques sont maintenant très connus. Un succès en librairie. Pourtant, comme beaucoup de sagesses, on lit un livre en s’exclamant « ah oui, c’est sympa »… et on passe à autre chose.   […]
• La joie est-elle un chemin ?
  La joie est l’une des 4 émotions fondamentales. C’est aussi un chemin pour lequel il est bon d’éveiller sa conscience…   La littérature parle souvent de 4 émotions […]
• Que nous dit l’émotion de la tristesse ?
  Pourquoi faut-il laisser passer l’émotion de la tristesse au lieu de la retenir ? Pourquoi refuse-t-on de la laisser couler par les larmes ? Qu’est-ce qui se passe après si on accepte, si […]
• La colère peut-elle sauver ?
  Après la peur, voici quelques lignes sur l’émotion de la colère. La colère peut-elle sauver ? La colère brise-t-elle la relation ? Y a-t-il une différence entre la colère authentique et […]
• La peur est le contraire de l’amour
  23 mars 2020 – Chronique de la crise du Coronavirus vue depuis Zagora… L’émotion de la peur, à quoi sert-elle ? Quelle est la différence avec l’anxiété ? Dire que la peur est […]
• Le luxe est-il une injure aux générations futures ?
  Dimanche 22 mars 2020 – Chronique de la crise du Coronavirus, vu de Zagora   Ce matin, toujours pas d’eau dans la douche. Ou plutôt si, un mince filet, du goutte-à-goutte avec lequel je fais […]
• Plaidoyer pour un gouvernement mondial
  Samedi 21 mars 2020, tiens c’est le printemps… chronique du coronazitudoposophe depuis Zagora   Le conoraviduzapode nous met au défi. Depuis Zagora, dans cette chronique quasi quotidienne, je […]
• Le 5ème accord Toltèque pour traverser la crise
  Hier, je marche de l’autre coté de l’oued pour rejoindre le centre ville de Zagora. Objectif : retirer de l’argent. Je fais 5 distributeurs sans succès. Enfin, je réussis. Pourquoi ce petit épisode […]
• Faut-il fermer les bourses, faut-il fermer le marché de Zagora ?
  Chronique de la crise du coronavirus vue de Zagora – 19 mars 2020   Ce matin, je lis un post intitulé « faut-il fermer les bourses ? ». Sous le post, la polémique démarre. Bataille […]
• Qui va gagner ? La peur ou l’amour ?
  Marché de Zagora Chronique de la crise du Coronavirus vu du Maroc… Mercredi 18 mars 2020 Qui va gagner ? La peur ou l’amour ? Depuis dimanche 15 mars, j’ai pris mes quartiers à Zagora, mon avion de […]
• Chronique de la crise du coronavirus, vue de Zagora
  Première écriture d’une chronique de la crise du coronavirus, vue de Zagora… En sortant d’une semaine de marche coaching dans le désert assez exceptionnelle, nous avons retrouvé l’état du […]
• Rigueur ou rigidité ?
    Les menus incidents de la vie m’inspirent souvent pour partager ma vision du management éclairé… Cet article part d’une anecdote pour élargir la réflexion : rigueur ou rigidité, […]
• Le côté obscur de la force
  Dans un belle salle de réunion en haut d’une tour de Montréal, la réunion se passe en anglais. Parfaitement bilingue et diplômée de l’enseignement supérieur, elle a pris cette mission au vol : elle […]
• Soulevez la jupette, une tactique de vente essentielle à comprendre…
  Lors d’un coaching avec une consultante en démarrage, je l’ai surprise : je me suis levé pour mimer la jolie jeune fille qui soulève un minuscule pan de sa jupette… J’étais […]
• La performance est-elle le critère majeur ?
  Ca me trotte dans la tête depuis quelque temps : la performance est-elle LE critère majeur de mesure ? Immédiatement, ma réflexion se trouve éteinte par ce concept tabou, cette idée admise : la […]
• Les coaches sont des Jedis
  Pourquoi suis-je maintenant convaincu que les coaches sont des Jedis ?   J’interviens pour AceUp, startup américaine, dont la mission est de démocratiser le coaching. Je coordonne […]
• Comment faire un plan d’actions efficace ?
  Ce matin, je me réveille avec l’idée d’écrire cet article « comment faire un plan d’actions efficace » ?  Je suis étonné de cette soudaine inspiration. Depuis l’automne 2018, je suis en Amérique du […]
• Ecouter une explication c’est bien, vivre un expérience c’est mieux
  Comment optimiser l’appropriation ? Pourquoi faut-il, dans les ventes ou dans les formations, se préparer davantage en pensant à faire vivre une expérience qu’à déployer une savante […]
• A quoi sert le coaching ?
  Même si Eric Schmidt, président de Google, avance “Everybody Needs A Coach” (tout le monde a besoin d’un coach), la question “à quoi sert le coaching ?” reste légitime. […]
• Etre organisé pour faire la différence…
  Pourquoi être organisé permet de faire la différence ? Pourquoi de minuscules actions peuvent se transformer en grand résultat ? Pourquoi “oublier” n’est pas professionnel et […]
• Je ne sais pas quoi faire : 6 conseils pour vous
  Quoi faire ? Certains, tout petit, savent ce qu’ils vont faire : je serai architecte, développeur informatique, astronaute, infirmier(e), etc… Même si rares sont ceux qui envisagent […]
• Les 3 priorités des leaders…
  Quelles sont les 3 priorités des leaders, des grands leaders j’ai envie d’ajouter ? Sur quel témoignage s’appuyer pour avoir la bonne hauteur de vue et répondre à cette question ? […]
• Le leadership responsable est-ce une priorité absolue ?
  Comment se fait-il que l’immense majorité des beaux cerveaux de la planète travaillent encore dans le business as usual ? Comment se fait-il que la catastrophe annoncée sur la biodiversité, le […]
• Sans émotions, les leaders nous emmènent-ils à la catastrophe ?
  Les émotions reviennent régulièrement au débat : quel ménage font émotions et leaders ? Les managers doivent-ils les laisser à l’extérieur de l’entreprise ? Se laisser […]
• 7 secrets pour être toujours à l’heure…
  Quels sont les secrets de ceux qui sont toujours à l’heure ? Est-il utile d’être à l’heure et quelles conséquences le retard provoque-t-il pour soi et les autres ? En 7 secrets, je […]
• Tout change
  Tout change, tout change, tout change, tout change, tout change, tout change…   Un soir à Montréal, j’assiste à une conférence de François Lemay sur la pleine conscience. On est […]
• Pourquoi la démission de Nicolas Hulot est un acte de leadership responsable
  Leadership responsable, de quoi s’agit-il ? Quelle est la définition du leadership ? Que détiennent de singulier ceux qu’on appelle les leaders ? Pourquoi le leadership éclairé ou conscient […]
• Se récompenser
• Comment motiver votre équipe : 5 clés
  Motiver l’équipe – le team building, première préoccupation d’un bon manager…   En sondant un groupe de manager, la préoccupation de la motivation des collaborateurs est […]
• Un outil simple et intuitif pour votre business sur internet
  Dans cette vidéo, je vous explique en 3 minutes pourquoi je bascule mes pages internet sur un nouvel outil simple, intuitif, efficace et en français… et à un prix défiant toute concurrence. Cet […]
• 3 raisons pour négocier avec votre chef
  Vous pouvez écouter cet article en podcast : Vous a-t-on enseigné la discipline ? Vous a-t-on formaté à faire ce qu’on vous dit ? Vous a-t-on préparé à respecter toutes les consignes et… […]
• Changez de point de vue !
    Ecoutez cet article en podcast Les habitués de mes formations et séminaires s’amusent parfois à me faire remarquer : “Laurent, tu ne nous as pas encore fait changer de […]
• Clés de management selon Roland Paul…
  Roland Paul dirige GSE, société projet à la forte culture ingénieur. Roland a répondu à cet interview où je l’interroge sur les clés de management, le leadership, l‘intelligence […]
• La maison brule et nous regardons ailleurs… à propos de la responsabilité
  Récemment, je propose un thème de conférence à un organisme qui s’adresse à des dirigeants et managers. Le titre proposé de ma conférence est “la responsabilité ou la mort“. […]
• Transformer la crise en solidarité…
  Le chariot est plein, la note 79€. Je donne mon chèque à la caissière : – “vous le remplissez automatiquement ?” Elle me répond : – “nous ne prenons pas les chèques […]
• Distinguer la complication de la complexité…
  C’est mon frère Nicolas, toujours pertinent dans son observation aiguë des mots, qui m’a fait un jour distinguer la complication de la complexité. La confusion sur ces notions est […]
• Un moment magique pour optimiser son temps…
  Juliette Siozac a créé Mon Moment Magique en 2015. En à peine 3 ans, elle a formé et attiré dans son projet 250 ambassadrices basées dans 7 pays, réseau qu’elle anime avec son Magic Board de 13 […]
• A quoi sert le coaching ?
  Ce matin, je commence à répondre à une amie coach qui ne me lâche pas sur une action à haut rendement que je reporte depuis des semaines – un contact à prendre avec un américain qui […]
• La symbolique de la caresse pour participer à une équipe performante…
    Extrait de la conférence “la performance en équipe” J’ai créé et co-animé cette conférence d’une heure pour le congrès annuel d’un de mes clients. 300 personnes y […]
• Est-ce que ça va plus mal ?
  Ce matin, je prends un café au comptoir d’un bar parisien comme il en existe sans doute des milliers. Un client sort du bistrot en oubliant de payer son café. Le patron le hèle […]
• L’intelligence collective expliquée en 1 minute
  L’intelligence collective expliquée en 1 minute   J’ai emprunté l’analogie de l’eau à Robert Dilts. Elle me sert souvent en introduction de séminaire. J’aime […]
• A la réunion, je n’emporte que moi !
  J’assiste à une réunion qui termine une mission accomplie de conseil. Comme d’habitude, je prépare mes affaires. Consciencieusement, je mets le dossier du projet (8 cm d’épaisseur) […]
• Bienveillance sans complaisance…
  Marylor, lectrice du livre “les groupes Mastermind accélérateurs de réussite“, témoigne dans un interview, qu’elle a retenu de sa lecture l’expression “bienveillance […]
• 6 freins qui nous empêchent de déléguer…
  Y a-t-il un lien entre l’optimisation de son temps et la délégation ? Les plus malins vont répondre : la réponse à ta question est dans ta question… bien vu 🙂 S’il est évident de […]
• Atelier Mastermind gratuit… retour d’expérience après la 11ème édition
  Les ateliers Mastermind gratuits se suivent et se ressemblent, tout en étant singuliers à chaque fois… Nous étions 12 au dixième atelier Mastermind, 13 au onzième. Théoriquement, je limite le […]
• Allez voir “les heures sombres”…
• Le temps, c’est moi qui décide… un véritable “état d’esprit” !
  Retranscription de la vidéo : Est-ce que maîtriser son temps ne serait pas, par hasard, une question d’état d’esprit?      Je parlais l’autre jour avec mon coach, avec qui on partageait nos […]
• Comment définir le leadership ?
  Dans son livre “la 8ème habitude – faites-vous entendre et agissez”, Stephen Covey définit le leadership ainsi : “le leadership consiste à communiquer aux gens la notion de […]
• Pour gagner de l’argent, changez la procedure
• Changez d’altitude pour devenir une meilleure version de vous-même
  Dans cette vidéo, je parle du livre de Bertrand Piccard “changer d’altitude” que j’ai offert à chaque membre de mon équipe mastermind pour Noël.     Pourquoi faut-il […]
• Peut-on procrastiner sans culpabiliser ?
  Souffrez-vous de culpabilité parce que vous procrastinez ? La procrastination pour rappel, c’est cette propension à remettre au lendemain une tache qu’on avait déjà reportée, et que […]
• Johnny Hallyday est mort…
  Pourquoi ce matin, à la lecture des titres, une bouffée de tristesse est-elle montée quand j’apprends que Johnny Hallyday est mort ? Un monstre sacré s’éteint après tant d’autres. […]
• Le colibri et mon oncle Paul…
  La fable du colibri est maintenant bien connue… le petit oiseau fait des aller-retour (nb : l’orthographe du pluriel de cette expression fait débat) à la rivière, remplit son bec […]
• La règle des 5 pourquoi…
  Trop souvent, nous travaillons sur les “effets observés” d’un problème avec des résultats peu efficaces. Pourquoi ? Parce que les effets observés sont les conséquences en cascade […]
• Souffrez-vous de lifophilie ?
  Cette vidéo fait suite à la série “optimiser son temps” : Vidéo 1 – qu’est-ce qu’une activité à haut rendement ? Vidéo 2 – peut-on éliminer les urgences ? Vidéo 3 […]
• Comment préparer un entretien face à un manipulateur ?
• Au fait, c’est quoi la réussite ?
  Réussite, réussir : ces mots traversent nos vies comme une quête du graal. La réussite, est-ce avoir un emploi, plein d’argent, aller de succès en succès ? Pas si sur… Ecoutez cet article […]
• Ceux qui réussissent travaillent tout le temps…
  Dans cette vidéo, je raconte ce qui m’arrive en conduisant à Sydney. D’un seul coup, me viennent toutes un tas d’idées pour l’animation de mon groupe Mastermind. J’ai […]
• De la loi et de la complexité
  Ce matin, dans ce camping du bord de l’océan pacifique, pas d’eau froide possible sous la douche. Il n’y a qu’un robinet qui propose de l’eau à bonne température, chaude […]
• Être un manager “écologique”…
  Ce matin, je lis sur une plage d’Australie… Tout à ma lecture, découvrant à quel point le peuple Aborigène a lui aussi vécu un génocide, je repense à la réaction étonnée, peut-être un peu […]
• Comment maitriser les interruptions ?
  Sauter du coq à l’âne… connaissez-vous cette expression populaire qui signifie le passage d’un sujet à un autre, alors que ceux-ci n’ont pas de liens directs. Cette pratique […]
• 3 leçons après le lancement de mon groupe Mastermind…
  Tirer les leçons après le lancement d’un produit, d’un service. Ce jeudi 16h30, je raccroche le téléphone et confirme l’envol de mon premier groupe Mastermind…     Je […]
• Peut-on éliminer les urgences ?
  Je suis convaincu que la plupart des gens ne réfléchissent pas réellement à ce mot qu’ils emploient si souvent : l’urgence, les urgences. Qu’est-ce qu’une urgence ? Pourquoi […]
• Qu’est-ce qu’une activité à haut rendement ?
  Comment bien gérer son temps, optimiser son temps ? Même si ces 2 expressions ne veulent rien dire en fait, puisque le temps ne s’optimise ni se gère, “il est” c’est […]
• Champion de la dissimulation ou proche de qui vous êtes ?
  Si vous êtes champion de la dissimulation, ne vous inquiétez pas, tout le monde le sait. Cela se voit, se sent, s’entend. J’en parle dans cette vidéo qui reprend un commentaire […]
• Est-ce au manager de négocier les augmentations de son équipe ?
  Négocier l’augmentation de salaire des collaborateurs, beaucoup de managers rechignent à s’en occuper. Pourtant n’est-ce pas une responsabilité clé qui permet d’endosser le […]
• La motivation est comme une flamme fragile…
  Les anecdotes de ma propre vie m’inspirent toujours pour partager des pistes de réflexion… Récemment, je développais une énergie certaine pour un projet pour lequel j’étais motivé, […]
• A propos de leadership conscient…
  Tout le monde rêve de l’équipe parfaite. Dans sa conférence sur le “leadership conscient”, Robert Dilts souligne quelques ingrédients à ramener à la lumière… Si le leader […]
• Pitch : on achète davantage le “pourquoi” que le “quoi”…
  Cette nuit, à un horaire inavouable d’insomnie, j’ai cliqué sur cette vidéo TED. Elle m’a fait réfléchir à mon pitch, à la question d’un collègue qui me demande mon avis sur […]
• Reprenez en main votre agenda…
  Dans cette vidéo, j’explique pourquoi il est prioritaire de reprendre en main son agenda quand on se sent dépassé… et quels en sont les bénéfices. Je pars, comme souvent, d’une […]
• Faut-il faire confiance ?
  C’est vrai, je suis resté dubitatif en entendant ce top manager laisser sa réponse suspendue, lorsque je lui ai demandé “votre boss vous fait-il confiance ?” Pourtant quel est […]
• Il n’a pas le moral, mettez vous au travail à coté de lui…
  Hier, je n’avais pas le moral. Quelques mauvaises nouvelles et un dossier compliqué, pas de solution facile et efficace à apporter au client. Sujet chronique à la déprime passagère – mais […]
• Pourquoi se disperser ne conduit nulle part…
  Il est tellement tentant d’ouvrir un nouveau livre, de prendre encore un avion. Ces 2 actions font-elles partie de vos habitudes ? A titre personnel, la réponse est “oui”. Or, la […]
• Qu’est-ce qu’une action importante ?
  En 2 minutes, découvrez comment un entrepreneur, qui a un succès extravagant, définit “une action importante”…   Votre exercice du jour : prenez votre todolist (vous savez […]
• Leadership : donner ou suivre la direction ?
• La confusion est-elle créative ?
  Dans cette vidéo, j’évoque, peut-être un peu trop abruptement, la dimension créative des périodes de confusion. Je dis abruptement car les périodes de confusion peuvent aussi être douloureuses. […]
• Ne faites pas de supposition : le troisième accord Toltèque
  L’autre matin, dans le métro, un joueur d’accordéon rentre dans la rame. Il commence son concert. Je ne vois pas, il est dans mon dos.   J’observe un monsieur debout devant […]
• 4 bonnes pratiques de management observées sur le terrain…
  Aujourd’hui, journée très terrain : début de matinée passée dans un bureau d’Artalforest à San José, Costa Rica puis visites dans la province du Guanacaste de cultures de cacao rare et de […]
• Pour réussir, j’ai souvent signé
  Cette réflexion “pour réussir j’ai souvent signé“, a été la réponse d’un entrepreneur que j’interrogeais un jour sur les secrets de sa réussite… Il ne […]
• Comment sortir d’un dilemme…
  Il se passe tant de choses sous la douche… L’autre jour, c’est dans ce lieu singulier que j’ai trouvé, en utilisant une technique apprise auprès de Robert Dilts, comment sortir d’un […]
• Osez demander l’avis à votre équipe…
    Dans sa biographie, que je vous encourage à lire, il est raconté que Steve Jobs demandait l’avis d’une centaine de personnes avant de prendre une décision. Il interrogeait tout le […]
• Quelle est la différence entre lâcher-prise et abandonner ?
  L’expression “lâcher-prise” est-elle la nouvelle tarte à la crème des formations de management et de développement personnel, ou quelque chose d’essentiel se cache derrière ? […]
• 1 formule magique pour négocier avec votre chef…
  Qu’il est difficile de négocier avec son propre chef… qu’il est difficile de lui signifier son désaccord. Entre le risque de se faire “saquer”, la sensation confuse de […]
• Dans la crise, sortir par le haut…
  Récemment, dans un échange forum autour des difficultés de l’un des participants, j’ai distillé le message suivant :   “Dans la crise, la sortie par le haut est toujours la […]
• Pourquoi prendre du recul en situation de crise ?
  Cette vidéo est tournée là où la puissance de la nature nous met de facto en posture de prise de recul. Un compagnon de chemin me dit un matin de méharée dans le désert : “c’est là […]
• Je continuerai… en hommage aux victimes du 13 novembre 2015
  Texte de l’abbé Pierre : «Je continuerai à croire, même si tout le monde perd espoir. Je continuerai à aimer, même si les autres distillent la haine. Je continuerai à construire, même si les […]
• Etes-vous un manager Excel ?
  En sortant du musée d’histoire naturelle de Harvard, me revient une conversation du matin avec un consultant que j’ai trouvé quelque peu dépité. Il me parle de ces managers qui dirigent […]
• Je suis leur guide, je dois les suivre…
  Je pose la question à un capitaine de l’industrie américaine : “Quelle est ta définition du leadership ?“ Dans cette vidéo, je partage avec vous l’étrange et inspirante […]
• Formez-vous, quelque soit votre âge
  Formez-vous quelque soit votre âge !   J’ai récemment passé le cap des 55 ans. Lors de la traditionnelle série d’appels pour me souhaiter mon anniversaire, l’une de mes grandes soeurs s’étonne que je […]
• Faut­-il court­-circuiter la hiérarchie ?
  Je déjeune avec un manager. Il m’expose son projet qui reçoit le soutien du directeur général et la résistance de 2 managers intermédiaires qui le séparent du grand patron. Le débat tourne autour de […]
• Grande différence entre entrepreneur et commercial…
  J’ai participé à de nombreux séminaires commerciaux aux quatre coins du monde (Afrique du Sud, Etats-Unis, Guadeloupe, Thaïlande, Hong-Kong et j’en passe). Le soir, après les […]
• Comment et pourquoi donner du sens ?
  Pourquoi se relier au sens quand vous préparez une présentation ?   Cela vous est -il déjà arrivé​ ?​ ​Vous assistez à une présentation et vous vous demandez pourquoi vous êtes là. Vous avez […]
• Quel est le paradoxe de la délégation ?
  Quand le manager ou l’entrepreneur délègue, il est confronté à un paradoxe : Ne risque t’il pas de perdre trop de temps dans la transmission ? N’est il pas plus compétent que la personne auprès de […]
• Centralisez vos agendas
  “Centralisez vos agenda” semble être une recommandation simple, et pourtant très souvent, quand j’anime des formations, je m’aperçois que les participants ont plusieurs agendas (un agenda […]
• 2 formules magiques de management
  Je voudrais partager avec vous deux formules magiques de management. Deux formules magiques pour développer son talent de manager :   “J’ai besoin de temps pour réfléchir” et […]
• Je ne contrôle pas mes collaborateurs…
  L’entretien se termine. Ce patron de « business division » m’a présenté « un job pour moi ». Je lui demande alors : “Pourquoi penses-tu que je suis adapté à ce projet ? ”  Sa réponse me […]
• A ceux qui ne croient pas aux méthodes « d’intelligence collective »
  Je vais en partie partager avec vous l’intimité de ce qu’une séance de travail en intelligence collective m’a rapporté… L’intelligence collective est-elle la nouvelle tarte à la crème des consultants […]
• Vous n’êtes pas obligé de parler…
  Je me rappelle au collège – oh, il y a fort longtemps, imaginez c’était au 20ème siècle – on allait parfois dans une salle de cinéma fort rustique, bancs en bois (pour ne pas […]
• Atteindre les objectifs malgré handicaps et embûches…
  Nos handicaps et nos embuches nous servent-ils d’excuses pour ne pas atteindre nos objectifs ? Regardez cette vidéo tournée à Barcelone lors du congrès des Infopreneurs 2015. Vous y trouverez exemple […]
• Quelle question clé poser en entretien d’embauche ?
  Quand on lance un recrutement, l’entretien d’embauche est un moment crucial. Évaluer les compétences techniques du candidat pour le poste proposé vient naturellement à l’esprit. On […]
• Le désert contre l’addiction au téléphone portable et la connexion internet 24/24…
  “Je suis connecté 24h/24 !” “Internet est devenu une addiction !” “Mon téléphone portable est greffé à ma main !” L’addiction au téléphone portable et la […]
• Choisir l’intelligence collective plutôt que le management traditionnel…
  C’est plus fort que moi… chaque situation vécue m’inspire sur la responsabilité des managers, des dirigeants, des entrepreneurs, des décideurs. En faisant un voyage d’étude au […]
• Pourquoi mon collaborateur me dérange ?
  Le manager est souvent interrompu dans son travail… “Pourquoi mon collaborateur me dérange ?” se dit-il parfois énervé… Dans cette vidéo, je donne les 2 raisons essentielles, […]
• Comment retrouver l’inspiration ?
  Dans cette vidéo, j’évoque l’enseignement retenu d’un livre très simple au titre accrocheur : “petit guide à l’usage des gens intelligents qui ne se trouvent pas très […]
• Les bonnes pratiques de management : comment les construire ensemble ?
  Y aurait-il par hasard, de bonnes pratiques de management ? Quels sont les fondamentaux pour manager une équipe, comment penser à son développement durable ? Sur quel référentiel un manager peut-il […]
• 4 qualités pour diriger…
  Allez voir le film SELMA, surtout si vous êtes manager, entrepreneur ou dirigeant. Vous trouverez sous cette vidéo les références du film.   Chaque évènement de ma vie est matière à inspiration sur […]
• Itinéraire d’un entrepreneur gâté : interview de François Faudot dit Bel
  François a la passion de la vie… il le dit ainsi pour introduire son parcours d’entrepreneur. S’il se décrit comme un “entrepreneur atypique”, j’ai eu envie titrer […]
• Omar nous parle du bonheur depuis le désert…
  De retour de la méharée-coaching 2015, ma première envie est de partager l’interview d’Omar. Omar a été le guide de ce désert. Nous avons partagé une semaine hors du temps, hors des […]
• Chercher l’alignement pour réussir…
  Dans cette vidéo, je raconte comment j’ai passé plusieurs années (oui j’ai bien écrit plusieurs années car j’en ai commis des  erreurs… nombreuses) à me confronter à de […]
• Robert Dilts explique l’intelligence collective…
  A l’occasion d’un cycle de formation sur l’intelligence collective, dans le cadre du projet Vision 2021, j’ai eu le plaisir d’interviewer Robert Dilts. Robert est une […]
• Faut-il donner à un expert un rôle de manager ?
  Il entre dans l’atelier avec une poche en papier, style années 40. Il y plonge la main et distribue une pomme à chaque membre de son équipe. Ils sont là, médusés, ne comprennent pas. Ils […]
• La moitié du temps avec l’équipe…
  Quand on saute sur la conclusion de l’interview de Jean Sornay, manager à l’international qui vient de terminer sa carrière, on entend : “le manager devrait passer la moitié de son […]
• Les étudiants et le lion…
  Dans cette vidéo, je relate l’introduction que j’ai faite lors d’une journée que j’ai animée autour de la capitalisation des savoirs acquis par une dizaine de managers – […]
• Intelligence collective, tout est là…
  Avez-vous déjà participé à des réunions où les tables sont encombrées de papier, de dossiers, d’ordinateurs ouverts ? Pendant ce temps, un collaborateur planche au tableau en défilant une grand […]
• Faut-il faire de l’humour quand on est manager ?
  L’humour demeure l’un des attraits de la nature humaine. Il n’est pas question de l’éliminer du monde du travail. Cela donne de la légèreté, permet de dédramatiser… […]
• Forming, norming, storming, performing, 4 phases de création d’une équipe…
  Dans la réunion, l’ambiance commence à chauffer… les participants défendent leur point de vue, avancent leurs arguments, le volume monte. Je n’interviens pas (volontairement). […]
• La todo list ou comment prolonger la culpabilité quotidienne…
  J’en parle dans toutes mes formations, je trouve des arguments sur cet article (en anglais) : a better way to manage your to-do list... En dépit de toutes les bonnes résolutions que nous […]
• Entrepreneur ou manager selon Robert Lovy…
  Entrepreneur ou manager : voici un dilemme intérieur de beaucoup de salariés. La question revient de manière lancinante : puis-je me lancer et devenir entrepreneur ou dois-je rester manager, quelle […]
• Jeûne et intelligence collective…
  Il y a quelques jours, j’ai terminé un jeûne de 5 jours. Aucun rapport avec des convictions particulières, alimentaires, religieuses ou autre, juste une expérience que j’ai eu envie de […]
• Pourquoi je suis Charlie…
  Je n’ai pas l’habitude de commenter l’actualité sur mon blog. Ce n’est pas l’endroit. Ici, je publie plutôt des idées, des propositions intemporelles, je fais aussi la […]
• Récupération de points et intelligence collective…
  Ecoutez cet article en podcast :   On peut se demander quel est le rapport entre la récupération de points au permis de conduire et l’intelligence collective… J’écris cet […]
• Le séminaire “entrepreneur libre” qui redonne un grand boost…
   Je reviendrai dans un autre article sur les enseignements entendus/partagés dans le séminaire “entrepreneur libre” organisé ce week-end par Sébastien le Marketeur… Sébastien a un […]
• Vos papiers siouplait… le prix à payer
  Je suis en retard, je suis en retard… mon avion décolle dans quelques minutes et il me reste une dizaine de kilomètres avant l’aéroport. En appuyant sur le champignon, je devrais […]
• Redonner confiance et dynamiser grâce à un séminaire en intelligence collective…
  25 participants, des ingénieurs, des chefs de projet, des commerciaux, des fonctions supports…   Comment redonner confiance et dynamiser grâce à un séminaire en intelligence collective ? […]
• Prenez rendez-vous tout de suite…
  Cliquez, écoutez cet article en podcast :   Les 2 avocats qui défendent notre affaire terminent leur palabres. Nous sommes 4 propriétaires qu’il faut défendre dans une sombre affaire de […]
• Je me méfie des méthodes d’intelligence collective…
  C’est bien naturel, dès que l’on organise un travail de groupe, la question de la manipulation se pose… Lors d’une pause d’un séminaire animé en intelligence collective, […]
• Passez du “yes but” au “yes and”…
  Certains pensent que ces choix délibérés de modèle de communication s’apparentent à de la manipulation. Qu’en pensez-vous ? Donnez votre avis dans les commentaires ci-dessous…   […]
• Choisissez la valeur ajoutée plutôt que la culpabilité
  18h30 à la pendule, vous décidez de quitter le bureau… Un collègue lance à la volée “tu prends ton après-midi ?” 10h du matin, vous arrivez au travail… L’œil suspect de votre […]
• Prenez les gens pour des imbéciles, ils agiront en conséquence…
  Tiré d’une anecdote authentique (je dirais même vécue…) Un beau matin, un jeune manager motivé arriva à son bureau, après avoir déposé ses enfants à l’école. Sur son bureau une note […]
• Qu’est-ce qu’un manager efficace ?
  Le cadeau d’accueil de ce site s’appelle “7 clés pour devenir un manager efficace”. Vous pouvez le télécharger gratuitement en vous abonnant à la newsletter (voir colonne de […]
• Appropriez-vous 4 postures nouvelles si vous passez du rôle de manager opérationnel à fonctionnel
  Il est courant de passer d’un poste opérationnel à fonctionnel. L’opérationnel, à fond sur ses objectifs court-terme se retrouve à travailler de manière beaucoup plus conceptuelle. […]
• 4 raisons de travailler…
  Dans cette vidéo de Jacques Forest, le présentateur pose la question : “l’argent peut-il acheter le bonheur ?” Éternel débat, la réponse semblant être contenue dans la question. […]
• 3 secondes dans les yeux pour faire passer l’énergie…
  Ecoutez cet article en podcast : Nous visitons l’usine, le directeur que j’accompagne passe rapidement dans les allées. Autour de nous, on ressent les regards, une certaine tension, un […]
• Comment avoir de la chance ?
  Si vous ne connaissez pas cette courte démonstration sur “comment avoir de la chance ?” de Phillipe Gabilliet, Directeur Scientifique du European Executive MBA et Professeur de Leadership […]
• L’intelligence collective au secours de la formation…
  J’ai quitté une formation, tellement je m’ennuyais ! Il est étonnant de constater que 20 ans après la création des outils permettant la projection à l’écran de […]
• Que faire de la réponse ?
  Cliquez, écoutez le podcast :   Pourquoi ne pose-t-on pas régulièrement la question à ses collaborateurs : “qu’est-ce que tu as envie de faire ?” Dans un entretien récent avec […]
• A quoi servent les trucs et astuces de management ?
  Ce matin, un client me dit : “dans le fond à quoi servent toutes les bonnes pratiques de gestion du temps ? Tout cela est facile à comprendre, mais la mise en oeuvre est très […]
• Planifier en intelligence collective, retour d’expérience
  Planifier en intelligence collective donne-t-il de meilleurs résultats d’analyse, une vision partagée du chemin critique, de la marge, et en définitive plus d’engagement pour toute […]
• Utilisez les méthodes d’intelligence collective pour réussir…
  Dans cette vidéo (texte en page 2), je fais un constat sur le manque d’utilisation des méthodes d’intelligence collective dans les entreprises… Pourtant, identifier, ordonner, […]
• Des objectifs contreproductifs… voire pervers…
  Tirée d’une récente “discussion de salon”, je voudrais une fois de plus signaler à quel point les outils de management peuvent être contreproductifs, voir pervers, si mal utilisés.  […]
• La plus grande partie de la vie se passe à mal faire…
  J’ai emprunté sur ce site consacré à Sénèque, la première lettre écrite à Lucilius. Toutes les pérégrinations sur le temps que j’évoque avec ingénuité sur mon blog ne sont pas […]
• Le coaching en ligne pour optimiser son temps…
  Odile travaille seule depuis des années sur une niche très rentable (la traduction français/allemand, voir son site internet). Elle nous raconte comment le coaching en ligne lui a permis de […]
• Promouvoir 1 montre ou 10 montres
      Dans cette vidéo, je partage cette anecdote que je raconte souvent : “est-il plus efficace de faire la promotion de 1 montre ou de 10 montres ?” Comment vendre toute une […]
• Etre directif ou conseiller ?
  A un commercial expérimenté, je demande quelle est son approche en matière de négociation. Il donne une réponse caricaturale qui pousse à la réflexion : s’il s’agit de prospection – […]
• Utilisez le coeur pour arbitrer…
    Comment faire quand 2 experts, 2 spécialistes techniques se chamaillent devant vous pour vous convaincre que c’est leur solution qui est la meilleure. Vous êtes manager, il n’est […]
• Une journée de colloque sur l’intelligence collective…
  De retour d’une journée de colloque sur l’intelligence collective en Avignon…   Dans sa conférence, Robert Dilts explique par l’anecdote que l’équation 1 + 1 = 3 se […]
• Steve Jobs aux diplômés de Stanford…
  Le 12 juin 2005, Steve Jobs (PDG-fondateur d’Apple et de Pixar) fait aux diplômés de Stanford l’extraordinaire discours suivant. Pour ceux qui ne le connaissent pas, j’en recommande chaudement  la […]
• Raconter une histoire…
  Hier, j’anime une session de speednetworking.   Céquoiça ? Une seconde… j’explique ! Nous sommes une douzaine, réunis pour la visite d’une usine, suivi d’un […]
• L’urgence, ça fait mal
  J’écris cet article dans le TGV. J’ai mal au cou et au dos, un peu aussi à la tête.   La situation est amusante : je suis en train de lancer un projet de vidéos que j’ai baptisé « le temps est […]
• Olivier Carvin nous parle de management…
  (NB : article écrit à l’automne 2013, les chiffres ont considérablement changé depuis…) Quand j’ai cherché un expert comptable, j’ai croisé la route d’Olivier Carvin. […]
• Nos meilleurs clients sont ceux qui nous ont déjà acheté…
    Texte de la vidéo “Aujourd’hui, je voudrais partager avec vous une réflexion : nos meilleurs clients sont ceux qui nous ont déjà acheté. Très souvent, on a une stratégie de conquête, […]
• L’avocat, Lehman Brothers ou l’ambassade, quelle stratégie de sortie de crise ?
  Sortir de la crise : englué dans la situation tendue, il est rare qu’on prenne le temps de réfléchir en stratège et agir en tactique à ce moment-là…   Sortir de la crise demande […]
• Le manager détroussé…
  Quelques répliques de manager détroussé : Pour votre augmentation, allez voir la DRH L’équipe juridique m’interdit de signer ce contrat Ce sont les achats qui décident des prix […]
• Quelques clés de la réussite en entretien d’embauche
  Un collègue blogueur, Adrien Bignon, me propose de publier un article sur les clés de la réussite en entretien d’embauche. Je vous laisse entre ses lignes : Adrien : “L’entretien […]
• Erreur ? Posez vous 6 questions…
  Erreur ! Comment apprendre sans se tromper ? L’échec est un apprentissage… Aucun être humain ne se développe dans la vie sans commettre de nombreuses erreurs. Comment s’approprier, […]
• A propos de l’urgence et de l’importance, histoire de cailloux…
  Cette histoire de cailloux a déjà fait plusieurs fois le tour de la planète. Elle reste pourtant un enseignement fondamental à méditer… Cliquez, écoutez cet article en podcast : Un vieux […]
• Congratulations, you did it, you are a winner…
  En 1994, j’ai couru mon premier marathon. Quitte à faire un marathon, j’avais proposé à la petite équipe motivée pour le défi, de faire le marathon de New York. Je ne connaissais pas […]
• Quelle est la force qui gouverne le projet ?
  Le texte de cette vidéo est en deuxième page de l’article… Le fameux triangle (qualité/coût/délai) présenté en début de toute formation management de projet, comment le comprendre et […]
• Loi des 5 fautes progressives…
  La loi des 5 fautes progressives est à afficher au-dessus du bureau de tout bon manager, quelques lignes à méditer chaque matin pour digérer, dans l’action quotidienne, cette sagesse plusieurs […]
• Un excellent article sur la libération de soi…
  Je vous recommande la lecture d’un excellent article publié par Nicolas (l’un de mes frères – “même père même mère” comme on dit en Afrique) sur la libération de soi : […]
• Une bonne pratique pour être à l’heure
  Êtes vous à l’heure à vos rendez-vous ? Être à l’heure, toujours, croyez vous que c’est impossible ? Comment se fait-il que certains sont toujours à l’heure et d’autres […]
• J’ai oublié… est-ce bien professionnel, comment faire ?
  Vous arrive-t-il d’entendre (ou pire de dire) : “j’ai oublié !” Il me souvient un jour un très bon ami répondant à sa femme revenue d’une matinée d’absence. […]
• Améliorer la perfomance au quotidien
  Interview d’Hakim Mansouri, chef d’entreprise     Hakim Mansouri dirige Mauguy Créations, PME dans le Vaucluse de plus 2M€ de chiffres d’affaires. Cette société fabrique des […]
• Pour gagner du temps, une ruse d’Apache, regroupez…
  Parfois il m’arrive – que ceux qui me comprennent lèvent le doigt – qu’en dépit d’une très bonne organisation de mon temps, la coupe déborde. Rhaaaaa, il y en a trop, je […]
• Ambiguïté intérieure sur la responsabilité : comment sortir du triangle infernal ?
  Quelle est ma responsabilité ? En entreprise, l’ambiguïté intérieure se cristallise autour d’un triangle infernal… l’ambiguïté de la décision à prendre, de l’attitude à […]
• Choisir le bon mot, un art de management à travailler
  Nous démarrons l’entretien. Ce chef d’entreprise fait partie d’une catégorie à part pour moi : j’apprécie à la fois sa dynamique, son écoute, sa pertinence, son éthique. […]
• Comment construire le planning projet initial en équipe ?
  Lors d’une réunion, j’interroge le chef de projet : «le planning que tu présentes correspond-il à la réalité terrain que vit ton équipe ?» Il me répond, détaché et plein de dérision : «pas du tout, […]
• Oser sortir de la zone de confort…
  Zone de confort.. hum hum. Le concept PNL est devenu très connu et répandu. Pourtant, dans un site de management et de leadership, on ne peut pas y échapper  🙂 De quoi s’agit-il ? Que se […]
• Les 4 accords toltèques, un contrat intérieur…
    J’évoque régulièrement la lecture des 4 accords Toltèques de Don Miguel Ruiz. Chaque fois, cela éveille l’attention. Les sages Toltèques, “hommes et femmes de […]
• Collaborateur en difficulté, quelle est la juste attitude pour le manager ?
  Comment aider un collaborateur en difficulté ? Comment lui apporter le juste soutien, l’accompagnement, une aide qui lui permette d’éviter le mode échec (même si tout le monde à le droit […]
• Le chef de projet est-il un expert ?
  Chef de projet, un véritable métier aux responsabilités mal cernées…   Quelles sont les priorités d’action du Chef de Projet ? Trop souvent, l’expert est promu à ce poste en […]
• A quoi peut bien servir un “Sponsor” de projet ?
  Peut-on raisonnablement faire et arbitrer, être dans l’action et prendre du recul, signaler les risques et assumer les conséquences de l’absence de décisions du top management ? […]
• 6 repères de management…
  Les méchantes langues racontent l’histoire suivante : “peuh ! un consultant, c’est quelqu’un à qui vous demandez l’heure, qui attrape votre poignet, lit ce qui est […]
• Selon vous, quelle est la cause principale d’envahissement de votre messagerie électronique ?
  Elle a pris une part prépondérante de notre environnement. Yoda, maitre Jedi de la guerre des étoiles (film très symbolique) dirait : intrusifs, invasifs, mes mails sont !   Le diagnostic est […]
• Motiver et construire un vrai planning projet en intelligence collective
  En entreprise, je pose souvent des questions sur la planification des projets. Les réponses les plus courantes sont: le planning n’est pas fiable personne ne croit au planning le planning […]
• S’exprimer concrêtement…
  Je connais la valeur des concepts, l’intérêt de l’abstraction, la puissance de la généralisation. Cependant, je reste convaincu que le management se réussit dans la capacité à régler des […]
• Avoir le temps, prendre le temps…
  Presque chaque jour, j’entends cette ritournelle autour de moi: “je n’ai pas le temps…” Prendre le temps est une décision, le temps est un choix ! Presque à chaque fois, […]
• Gestion du temps, la maitrise vous appartient
  Cette vidéo est incontournable. L’interview de Christian Loridon reprend les grands thèmes de la gestion du temps, le management, l’optimisation sur lesquels vous pouvez fonder une solidité […]
• Changer d’habitude : défi même quand c’est simple
  Changer d’habitude : tout le monde le suggère, est-ce aussi simple que cela ? Est-il possible de changer d’ailleurs ? Cet article évoque comment changer une habitude, très simple à mettre […]
• Laisser de la marge dans l’agenda…
  Bien souvent, il n’y a pas de marge dans l’agenda : je constate que les réunions s’enchainent comme pour une ronde effrénée et étourdissante. Ça rassure : “mon agenda est […]
• Pilote ou pilotage ?
  Cet article est un clin d’oeil à mes étudiants de l’IAE d’Aix… Un jour, pour finir une première journée de formation chef de projet, je lance un dernier exercice en forme de […]
• Transmettre la flamme avant de s’envoler…
  Pierre est mon ami, mon frère, compagnon du désert, compagnon pour toujours. Samedi, il est parti. Le crabe l’a emporté alors qu’il a tant donné, et tant encore à donner. Depuis que […]
• 3 idées catastrophiques, 3 idées géniales pour devenir le pire ou le meilleur des managers
  Un bon manager, c’est quoi ? Le débat est large. Devenir un bon manager ne passe-t-il pas par l’éradication de certaines pratiques et l’appropriation d’autres… Dans tous […]
• Je t’aime, tu n’es pas suspect
  Écoutez cet article en podcast : Lors d’une animation, un manager me raconte cet anecdote : “Jimmy vient me voir 5 à 10 fois dans la matinée pour me demander ceci ou cela. Et je […]
• Un manager peut-il changer de secteur d’activité ?
  Oser changer de secteur d’activité, est-ce possible ? Un manager doit-il passer toutes sa vie professionnelle dans le même environnement ?   J’ai reçu un jour le message suivant […]