Comment retrouver l’inspiration ?

par | Désert, Livres, Progresser, Vidéos | 3 commentaires

Dans cette vidéo, j’évoque l’enseignement retenu d’un livre très simple au titre accrocheur : “petit guide à l’usage des gens intelligents qui ne se trouvent pas très doués”… Déjà le titre m’a fait sourire, un bon début.

Écoutez la vidéo tournée dans le désert, que j’ai baptisée “comment retrouver l’inspiration ?“. Je donne ensuite les références du livre et quelques réflexions complémentaires dans la suite de l’article.

 

 

 

Dans le bourdonnement fracassant des mille et unes activités du quotidien, l’inspiration peut s’échapper, l’organisation élémentaire du travail aussi. Entre les obligations du court terme, les pressions multiples, les mails qui s’accumulent, la multitude de petits cailloux qui encombrent le bureau, nos têtes, nos agendas, comment retrouver la vraie priorité ?

L’une des propositions du livre “petit guide à l’usage des gens intelligents qui ne se trouvent pas très doués” peut surprendre. Elle suggère d’arrêter de travailler ! J’ai trouvé le propos astucieux. Quand le mental déborde, le moment est venu de l’aérer, le laisser en paix un certain temps. L’idée simple :

 

Allez vous promener !

 

Que pensez-vous déjà du titre de ce livre ? S’il vous amuse ou vous interpelle, l’effort pour le lire sera élémentaire. Et qui sait, peut-être s’y cache une bonne inspiration pour vous… que vous pourrez ajouter en commentaire sous l’article

 

Allez vous promener !

 

Sortir du bureau. Prendre un chemin. Privilégier un détour dans la nature. S’occuper à regarder les feuilles sur les arbres, à écouter les bruits de la rue ou des oiseaux, sentir tout ce que nous propose l’environnement (c’est pour cela que c’est plus sympa dans la nature). Rythme lent de la marche, déambulation au hasard – 30 minutes, 1 heure à proposer au mental de lâcher ses responsabilités, ses culpabilités, ses obligations.

Cet acte simple, cette respiration au sens propre et figuré du terme, devenu un réflexe de vie quotidienne, redonne place à l’inspiration. En revenant à son bureau, la priorité s’est clarifiée, l’énergie a trouvé une nouvelle source. Ça marche, je le fais depuis longtemps. La respiration, une semaine dans le désert étend ce principe… on peut aussi le vivre chaque jour.

 

Allez vous promener !

 

Surtout si vous pensez que vous êtes intelligent mais pas très doué 🙂

(NB : le petit guide contient de nombreuses autres suggestions inspirantes, achetez-le)

Retranscription de la vidéo en page 2

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3 Commentaires

  1. Grace Britton

    Bon Laurent. Viva le unexpected!
    Bon Chance! (Francaise, mais non?)

    Réponse
  2. ALANIC

    Bonjour Laurent

    Merci pour cette belle pause inspirante , beau voyage

    Profite bien
    Isabelle

    Réponse
  3. André Jules AMANY

    Super cool. Merci pour l’astus

    Réponse

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  1. Pourquoi prendre du recul en situation de crise ? - […] Sur le même sujet : comment retrouver l’inspiration ? […]

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Après lui avoir présenté mon offre, le Directeur Général me dit : “vous êtes plus cher que votre concurrent qui a une belle expérience dans une grande entreprise américaine. Cependant, le courant passe bien entre nous, et je préfère votre proposition”. Il signe alors l’offre à 10 000€, et ajoute : “si nous devons continuer à travailler ensemble, je négocierai vos prix”.

Je réponds “bien sur”… Je réalise la prestation avec son équipe de direction : un diagnostic, suivi d’un séminaire de 2 jours en intelligence collective, une synthèse de recommandations.

A l’issue de la mission, le Directeur Général me demande une nouvelle offre. Moins d’une semaine plus tard, je lui propose une mission à 30 000€. Il signe et me dit : “je ne négocie pas le prix car je connais la qualité de la prestation que j’achète”.

Dans cette anecdote se trouvent dissimulés les “secrets” de la vente de valeur. Je vends de la valeur, je ne vends pas du temps. Pour en savoir plus, voici 5 vidéos gratuites à écouter : comment bien vendre du conseil aux entreprises…

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N°1 : je rentre dans le bureau de mon chef. Depuis 3 semaines, je travaille un plan marketing avec mon équipe. Je vais lui présenter les résultats de ce travail d’une dizaine de collaborateurs de qualité. Lui, top manager, diplôme le plus ronflant qu’on puisse trouver dans notre douce France, m’écoute moins de 5 minutes. Tout d’un coup, il se lève, tout sourire, se dirige vers le tableau blanc accroché au mur : « OK Laurent, ce n’est pas du tout comme cela qu’il faut s’y prendre ».

Suit une magnifique démonstration, brillante. J’ai le moral à zéro, je sors de son bureau en pensant: « on est une équipe nulle. En 5 minutes, il a démonté tout notre travail »…

N°2 : je rentre dans le bureau de mon chef. Depuis des mois, je me débats sur un projet complexe, qui implique tous les départements de l’entreprise. Je viens comme chaque quinzaine, une heure dans son bureau pour lui présenter mes « petits soucis ». Il est américain,  directeur financier, l’entreprise pèse 1 milliard d’€ de chiffre d’affaires. Avant, il était contrôleur financier mondial d’Intel – vous savez la petite boite américaine qui met des puces électroniques partout. A chacun de nos tête-à-tête, il m’écoute lui raconter mes petits malheurs. Puis il me pose des questions, ouvertes la plupart du temps (en anglais): « que penses-tu que … », « pourquoi crois-tu que … », « quelles sont les pistes que tu imagines… ». Après chaque entretien, je ressors de son bureau gonflé à bloc.

Que pensez-vous de ces 2 anecdotes ?

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