Apprivoiser la liberté responsable
Tout se joue encore après 50 ans… « Vieille peau, tu as dépassé 50 ans ? Tu coutes cher, tu encombres les allées du pouvoir, de plus tes idées sont dépassées. » Subrepticement, ces croyances se glissent dans les consciences des quinquagénaires et ceux qui les observent et parfois les jettent (bref, je me suis fait virer). Pourtant, … Lire la suite
J’écris beaucoup moins qu’autrefois sur mon blog, qui est un magasin sympa dans une rue sombre avec peu de passage (larmes). J’écris beaucoup plus sur linkedin, avec parfois des statistiques flatteuses qui dépassent les 100 000 vues (ego tout content). Voici quelques posts publiés dans l’air du temps, qui peuvent peut-être intéresser : … Lire la suite
A l’occasion d’un cycle de formation sur l’intelligence collective, j’ai eu le plaisir d’interviewer Robert Dilts. Robert est une référence mondiale de la PNL (programmation neuro-linguistique) et l’intelligence collective, domaines pour lesquels sa contribution a été majeure depuis les années 80… Je vous recommande bien sur un détour sur NPL University qui reprend l’ensemble … Lire la suite
« Pas de suppositions » : quelle étrange injonction… L’autre matin, dans le métro, un joueur d’accordéon rentre dans la rame. Il commence son concert. Je ne vois pas, il est dans mon dos. J’observe un monsieur debout devant moi, manifestement énervé car je le vois regarder, l’oeil désapprobateur, à plusieurs reprises en direction du musicien. Regard … Lire la suite
Mes amis ne vont pas aimer : c’est ma génération qui est au pouvoir, elle continue de botter en touche ! Voulez-vous un florilège de réflexions entendues ces derniers mois par certains de mes amis ou collègues business de mon âge : 👉 « Mon pronostic, c’est la violence… » puis quelques phrases plus loin « nous faisons … Lire la suite
Je vais vous raconter 1 anecdote vécue pour illustrer l’usage utile, efficace, opérationnel, des valeurs d’entreprise. Ah les fameuses valeurs d’entreprise… ces mots font les choux gras de tellement de publications, mais dans le fond, à quoi cela sert-il ? Les valeurs ont-elles des vertus pour recruter, évaluer, développer ? Une startup identifie ses … Lire la suite
Je mets en suspens les activités proactives de mon business BtoC… Une citation d’un célèbre (j’ai oublié qui) proclame : « faut-il se tenir à une décision parce qu’on l’a prise ou parce qu’elle est bonne ? » La question est éternelle et difficile : faut-il arrêter un projet qui ne fonctionne pas bien ? … Lire la suite