Blog de Laurent de Rauglaudre
De la loi et de la complexité
Ce matin, dans ce camping du bord de l'océan pacifique, pas d'eau froide possible sous la douche. Il n'y a qu'un robinet qui propose de l'eau à bonne température, chaude mais pas trop. Quelqu'un a décidé quelle est la bonne température pour tous. C'est la loi de ce...
Être un manager « écologique »…
Ce matin, je lis sur une plage d'Australie... Tout à ma lecture, découvrant à quel point le peuple Aborigène a lui aussi vécu un génocide, je repense à la réaction étonnée, peut-être un peu choquée, de participants à l'une de mes formations sur le management. J'avais...
Comment maitriser les interruptions ?
Sauter du coq à l'âne... connaissez-vous cette expression populaire qui signifie le passage d'un sujet à un autre, alors que ceux-ci n'ont pas de liens directs. Cette pratique du "zapping" est devenue tellement courante que l'on ne réalise pas toujours à quelle point...
3 leçons après le lancement de mon groupe Mastermind…
Tirer les leçons après le lancement d'un produit, d'un service. Ce jeudi 16h30, je raccroche le téléphone et confirme l'envol de mon premier groupe Mastermind... Je m'étais fixé 6 participants minimum, le quota vient d'être atteint. Comment ai-je monté ce...
Peut-on éliminer les urgences ?
Je suis convaincu que la plupart des gens ne réfléchissent pas réellement à ce mot qu'ils emploient si souvent : l'urgence, les urgences. Qu'est-ce qu'une urgence ? Pourquoi l'urgence encombre mon quotidien ? Ou plutôt... pourquoi je laisse l'urgence prendre la...
Qu’est-ce qu’une activité à haut rendement ?
Comment bien gérer son temps, optimiser son temps ? Même si ces 2 expressions ne veulent rien dire en fait, puisque le temps ne s'optimise ni se gère, "il est" c'est tout... il est utile de s'interroger sur notre relation à l'emploi de notre temps. Quand...
Champion de la dissimulation ou proche de qui vous êtes ?
Si vous êtes champion de la dissimulation, ne vous inquiétez pas, tout le monde le sait. Cela se voit, se sent, s'entend. J'en parle dans cette vidéo qui reprend un commentaire d'une participante à un atelier Mastermind. Cette participante me disait : "en passant sur...
Est-ce au manager de négocier les augmentations de son équipe ?
Négocier l'augmentation de salaire des collaborateurs, beaucoup de managers rechignent à s'en occuper. Pourtant n'est-ce pas une responsabilité clé qui permet d'endosser le costume du boss... Retranscription littérale de la vidéo : Est-ce le manager qui doit...
La motivation est comme une flamme fragile…
Les anecdotes de ma propre vie m'inspirent toujours pour partager des pistes de réflexion... Récemment, je développais une énergie certaine pour un projet pour lequel j'étais motivé, avec une petite équipe. Hors, quelques réflexions maladroites ont soufflé sur ma...
A propos de leadership conscient…
Tout le monde rêve de l'équipe parfaite. Dans sa conférence sur le "leadership conscient", Robert Dilts souligne quelques ingrédients à ramener à la lumière... Si le leader souhaite développer "l'intelligence collective" plutôt que "l'intelligence collectée", tout le...
Reprenez en main votre agenda…
Dans cette vidéo, j'explique pourquoi il est prioritaire de reprendre en main son agenda quand on se sent dépassé... et quels en sont les bénéfices. Je pars, comme souvent, d'une anecdote personnelle... Ca vous dit quelque chose : "je me sens dépassé par...
Faut-il faire confiance ?
C'est vrai, je suis resté dubitatif en entendant ce top manager laisser sa réponse suspendue, lorsque je lui ai demandé "votre boss vous fait-il confiance ?" Pourtant quel est l'effet de donner ou pas sa confiance à ses collaborateurs ? Comment se fait-il que dans...
Il n’a pas le moral, mettez vous au travail à coté de lui…
Hier, je n'avais pas le moral. Quelques mauvaises nouvelles et un dossier compliqué, pas de solution facile et efficace à apporter au client. Sujet chronique à la déprime passagère - mais je crois que je ne suis pas le seul, j'ai entendu qu'Hergé sortait de ses...
Pourquoi se disperser ne conduit nulle part…
Il est tellement tentant d'ouvrir un nouveau livre, de prendre encore un avion. Ces 2 actions font-elles partie de vos habitudes ? A titre personnel, la réponse est "oui". Or, la question se pose de la dispersion. Où tous ces chemins conduisent-ils ? Je m'étais promis...
Qu’est-ce qu’une action importante ?
En 2 minutes, découvrez comment un entrepreneur, qui a un succès extravagant, définit "une action importante"... Votre exercice du jour : prenez votre todolist (vous savez celle que vous regardez tous les jours et dont vous procrastinez consciencieusement une...
Leadership : donner ou suivre la direction ?
La confusion est-elle créative ?
Dans cette vidéo, j'évoque, peut-être un peu trop abruptement, la dimension créative des périodes de confusion. Je dis abruptement car les périodes de confusion peuvent aussi être douloureuses. Cependant, en arrière-plan, ne se passe-t-il pas souvent (toujours)...
4 bonnes pratiques de management observées sur le terrain…
Aujourd'hui, journée très terrain : début de matinée passée dans un bureau d'Artalforest à San José, Costa Rica puis visites dans la province du Guanacaste de cultures de cacao rare et de forêts de teck. J'ai parlé dans une précédente vidéo (pour réussir, j'ai souvent...
Pour réussir, j’ai souvent signé
Cette réflexion "pour réussir j'ai souvent signé", a été la réponse d'un entrepreneur que j'interrogeais un jour sur les secrets de sa réussite... Il ne m'avait pas répondu "j'ai tout réussi", il m'avait bien dit "j'ai souvent signé" ! Dans cette vidéo, tournée de...
Comment sortir d’un dilemme…
Il se passe tant de choses sous la douche… L’autre jour, c’est dans ce lieu singulier que j’ai trouvé, en utilisant une technique apprise auprès de Robert Dilts, comment sortir d’un dilemme intérieur. L’outil utilisé fonctionne finalement aussi bien pour surmonter un...
Osez demander l’avis à votre équipe…
Dans sa biographie, que je vous encourage à lire, il est raconté que Steve Jobs demandait l'avis d'une centaine de personnes avant de prendre une décision. Il interrogeait tout le monde, aussi bien ses collaborateurs supposés être légitimes, comme les plus...
1 formule magique pour négocier avec votre chef…
Qu'il est difficile de négocier avec son propre chef... qu'il est difficile de lui signifier son désaccord. Entre le risque de se faire "saquer", la sensation confuse de risquer de perdre sa considération, sa reconnaissance, nombreux sont ceux qui la bouclent devant...
Dans la crise, sortir par le haut…
Récemment, dans un échange forum autour des difficultés de l'un des participants, j'ai distillé le message suivant : "Dans la crise, la sortie par le haut est toujours la meilleure solution. Se concentrer sur ce qui est en ton pouvoir, s'accrocher à tes valeurs...
Pourquoi prendre du recul en situation de crise ?
Cette vidéo est tournée là où la puissance de la nature nous met de facto en posture de prise de recul. Un compagnon de chemin me dit un matin de méharée dans le désert : "c'est là qu'il faut emmener les personnes qui sont dans la crise ! Le problème, c'est qu'ils ne...
Je continuerai… en hommage aux victimes du 13 novembre 2015
Texte de l'abbé Pierre : «Je continuerai à croire, même si tout le monde perd espoir. Je continuerai à aimer, même si les autres distillent la haine. Je continuerai à construire, même si les autres détruisent. Je continuerai à parler de paix, même au milieu d’une...
Etes-vous un manager Excel ?
En sortant du musée d'histoire naturelle de Harvard, me revient une conversation du matin avec un consultant que j'ai trouvé quelque peu dépité. Il me parle de ces managers qui dirigent derrière leurs tableaux de bord, derrière ces feuilles Excel où sont bien rangés...
Je suis leur guide, je dois les suivre…
Je pose la question à un capitaine de l'industrie américaine : "Quelle est ta définition du leadership ?" Dans cette vidéo, je partage avec vous l'étrange et inspirante réponse qu'il m'a faite... Je suis leur guide, je dois les suivre... Comment...
Formez-vous, quelque soit votre âge
Formez-vous quelque soit votre âge ! J’ai écrit cet article quand j'ai passé le cap des 55 ans. Lors de la traditionnelle série d’appels pour me souhaiter mon anniversaire, l’une de mes grandes soeurs s’étonne que je lui parle de la prochaine formation à laquelle je...
Faut-il court-circuiter la hiérarchie ?
Je déjeune avec un manager. Il m’expose son projet qui reçoit le soutien du directeur général et la résistance de 2 managers intermédiaires qui le séparent du grand patron. Le débat tourne autour de cette question : Faut-il qu’il court-circuite la hiérarchie ? De...
Grande différence entre entrepreneur et commercial…
J'ai participé à de nombreux séminaires commerciaux aux quatre coins du monde (Afrique du Sud, Etats-Unis, Guadeloupe, Thaïlande, Hong-Kong et j'en passe). Le soir, après les présentations d'usage, les chiffres et les stimulations marketing, vient le temps du diner,...