Je pose la question à un capitaine de l’industrie américaine :
« Quelle est ta définition du leadership ?«
Dans cette vidéo, je partage avec vous l’étrange et inspirante réponse qu’il m’a faite…
Apprivoiser la liberté responsable
Je pose la question à un capitaine de l’industrie américaine :
Dans cette vidéo, je partage avec vous l’étrange et inspirante réponse qu’il m’a faite…
“Centralisez vos agenda” semble être une recommandation simple, et pourtant très souvent, quand j’anime des formations, je m’aperçois que les participants ont plusieurs agendas (un agenda familial, un agenda professionnel). Certains n’en possèdent tout simplement pas, et gardent tout en tête. Retranscription écrite de la vidéo : L’idée est d’avoir avec soi … Lire la suite
Le 12 juin 2005, Steve Jobs (PDG-fondateur d’Apple et de Pixar) fait aux diplômés de Stanford l’extraordinaire discours suivant. J’en recommande chaudement la lecture, et la diffusion : c’est une remarquable leçon de vie, une lecture stimulante et émouvante à relire. Traduction en français «C’est un honneur de me trouver parmi vous aujourd’hui et d’assister … Lire la suite
La loi des 5 fautes progressives est à afficher au-dessus du bureau de tout bon manager, quelques lignes à méditer chaque matin pour digérer, dans l’action quotidienne, cette sagesse plusieurs fois millénaire… Lisez plutôt :
La compétence est dans le royaume
1ère faute
Ne pas savoir que des gens compétents existent dans le royaume
2ème faute (plus grave)
Savoir qu’ils existent mais ne pas les utiliser
3ème faute (très grave)
Les utiliser, mais à mauvais escient
4ème faute (extrêmement grave)
Utiliser les hommes compétents à bon escient mais les piétiner ou les laisser piétiner
5ème faute (impardonnable)
Les laisser passer à l’ennemi
(Auteur parait-il : dynastie Zhou, Chine, -1050-245 av JC)
Un bon manager, c’est quoi ? Le débat est large. Devenir un bon manager ne passe-t-il pas par l’éradication de certaines pratiques et l’appropriation d’autres… Dans tous les métiers, certains gestes transforment l’action en catastrophe ou en succès.
Spontanément, en réfléchissant au sujet, 3 idées catastrophiques pour devenir le pire des managers ont glissé immédiatement sous ma plume :
Non, votre collaborateur n’est pas un suspect ! Dans un pourcentage de cas très important, tout le monde essaie de faire de son mieux. S’il existe parfois des sabotages, des découragements, des départs, ce sont souvent les conséquences de problèmes plus profonds et non traités à temps. Je propose une phrase magique pour encourager les … Lire la suite
Oser changer de secteur d’activité, est-ce possible ? Un manager doit-il passer toutes sa vie professionnelle dans le même environnement ?
J’ai reçu un jour le message suivant d’un lecteur :
« Cher Monsieur,
Nous avons eu, hier, avec quelques amis, une discussion vive sur ce qu’est le management.
L’origine du désaccord réside dans le fait que certains pensaient qu’un manager ne peut pas changer de secteur d’activité !
Un manager performant dans le domaine de la mode, ne peut pas endosser les mêmes responsabilités dans le domaine médical ou industriel car il ne connait pas son environnement. Un recruteur ne perdrait pas de temps à chercher un bon profil, il privilégierait plutôt le candidat qui connait le mieux le marché : clients, produits, ….
Je maintenais le contraire, un manager peut très bien réussir dans un autre domaine et changer de secteur d’activité pourvu qu’il ait acquis les compétences managériales dans son cursus.
C’est même pour moi une preuve d’adaptabilité.
Qu’en pensez-vous ?« …