Laurent de Rauglaudre

Triangle du management de projet : quelle force gouverne ?

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triangle du management de projet : coût, qualité, délai, 3 forces interdépendantes

Dans le fameux triangle du management de projet (coût/qualité/délai) présenté en début de toute formation management de projet, quelle est la force qui gouverne ? Comment comprendre le triangle du management de projet et appliquer les enjeux induits dans le plan stratégique et l’exercice tactique du projet ? Dans cette vidéo, à partir d’une expérience … Lire la suite

Loi des 5 fautes progressives…

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5 fautes progressives

La loi des 5 fautes progressives est à afficher au-dessus du bureau de tout bon manager, quelques lignes à méditer chaque matin pour digérer, dans l’action quotidienne, cette sagesse plusieurs fois millénaire… Lisez plutôt :

 

Loi des 5 fautes progressives

La compétence est dans le royaume 

1ère faute
Ne pas savoir que des gens compétents existent dans le royaume

2ème faute (plus grave)
Savoir qu’ils existent mais ne pas les utiliser

3ème faute (très grave)
Les utiliser, mais à mauvais escient

4ème faute (extrêmement grave)
Utiliser les hommes compétents à bon escient mais les piétiner ou les laisser piétiner

5ème faute (impardonnable)
Les laisser passer à l’ennemi

(Auteur parait-il : dynastie Zhou, Chine, -1050-245 av JC)

 

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Un excellent article sur la libération de soi…

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Je vous recommande la lecture d’un excellent article publié par Nicolas (l’un de mes frères – « même père même mère » comme on dit en Afrique) sur la libération de soi : cliquez ici pour lire l’article. L’article est fort intéressant et contribue à l’énorme travail d’écriture (publié en partie seulement) de Nicolas depuis près de … Lire la suite

Une bonne pratique pour être à l’heure

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Êtes vous à l’heure à vos rendez-vous ? Être à l’heure, toujours, croyez vous que c’est impossible ?

Comment se fait-il que certains sont toujours à l’heure et d’autres pas ? Affaire de relation au temps, affaire de psychologie, histoire de vie et aussi affaire de pratiques quotidiennes plus ou moins efficaces.

Je vous livre ici une piste parmi beaucoup d’autres…

 

Entendons-nous bien : je propose dans cette vidéo une bonne pratique pour être à l’heure. Cette bonne pratique suffit-elle ? Certainement pas. Cependant, l’accumulation d’analyse sur ce qu’il convient de faire pour réussir son entreprise de vie, le repérage de ce que font les autres, permettent de grandir.

 

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J’ai oublié… est-ce bien professionnel, comment faire ?

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Vous arrive-t-il d’entendre (ou pire de dire) : « j’ai oublié ! »

Il me souvient un jour un très bon ami répondant à sa femme revenue d’une matinée d’absence. Attrapant la liste des choses à faire, consciencieusement écrites sur la liste, elle le mit à la question :

– as-tu vidé la machine ?

– oui, oui

– et étendu le linge ?

– euh non j’ai oublié

– rangé les revues qui trainent à l’entrée

– oui, oui

– appelé le plombier

– euh, j’ai oublié…

 

L’amour gouvernant la relation de ce couple, l’échange se termina dans un éclat de rires, sur une liste à moitié « oubliée ». L’histoire continue entre ces 2 là, autre chemin que celui du film d’Yves Robert « Alexandre le Bienheureux« , qui raconte une fable où Philippe Noiret nous sert un bonne rasade de rigolade, et de grasses matinées…

Comment peut-on dire « j’ai oublié » ? Surtout au boulot !!!

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Améliorer la perfomance au quotidien

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Interview d’Hakim Mansouri, chef d’entreprise
 

 

Hakim Mansouri dirige Mauguy Créations, PME dans le Vaucluse de plus 2M€ de chiffres d’affaires. Cette société fabrique des objets en PVC plats, des pochettes, des porte-badges, etc… Les produits sont vendus à des pharmacies – 23 000 pharmacies sur 24 000 en France s’approvisionnent chez Mauguy Créations, mais aussi aux banques, à l’industrie (y compris nucléaire). Les ateliers font travailler 40 salariés et la distribution s’effectue grâce à un réseau de 50 VRP.

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Pour gagner du temps, une ruse d’Apache, regroupez…

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Parfois il m’arrive – que ceux qui me comprennent lèvent le doigt – qu’en dépit d’une très bonne organisation de mon temps, la coupe déborde. Rhaaaaa, il y en a trop, je ne sais plus quelles sont mes priorités ! Comment gagner du temps dans les moments où il y en a trop ? Parmi les symptômes de cet état…

  • le bureau commence à ressembler à un capharnaüm
  • les cervicales sont douloureuses
  • la boite mail a du retard
  • les actions sont désordonnées
  • …

indien

 

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