Cette histoire de cailloux a déjà fait plusieurs fois le tour de la planète. Elle reste pourtant un enseignement fondamental à méditer... Cliquez, écoutez cet article en podcast : Un vieux professeur fut engagé pour donner une formation sur "La planification efficace...
Les 20 derniers articles de Laurent de Rauglaudre
Triangle du management de projet : quelle force gouverne ?
Dans le fameux triangle du management de projet (coût/qualité/délai) présenté en début de toute formation management de projet, quelle est la force qui gouverne ? Comment comprendre le triangle du management de projet et appliquer les enjeux induits dans le plan...
Loi des 5 fautes progressives…
La loi des 5 fautes progressives est à afficher au-dessus du bureau de tout bon manager, quelques lignes à méditer chaque matin pour digérer, dans l'action quotidienne, cette sagesse plusieurs fois millénaire... Lisez plutôt : Loi des 5 fautes progressives La...
Un excellent article sur la libération de soi…
Je vous recommande la lecture d'un excellent article publié par Nicolas (l'un de mes frères - "même père même mère" comme on dit en Afrique) sur la libération de soi : cliquez ici pour lire l'article. L'article est fort intéressant et contribue à l'énorme travail...
Une bonne pratique pour être à l’heure
Êtes vous à l'heure à vos rendez-vous ? Être à l'heure, toujours, croyez vous que c'est impossible ? Comment se fait-il que certains sont toujours à l'heure et d'autres pas ? Affaire de relation au temps, affaire de psychologie, histoire de vie et aussi affaire de...
J’ai oublié… est-ce bien professionnel, comment faire ?
Vous arrive-t-il d'entendre (ou pire de dire) : "j'ai oublié !" Il me souvient un jour un très bon ami répondant à sa femme revenue d'une matinée d'absence. Attrapant la liste des choses à faire, consciencieusement écrites sur la liste, elle le mit à la question : -...
Améliorer la perfomance au quotidien
Interview d'Hakim Mansouri, chef d'entreprise Hakim Mansouri dirige Mauguy Créations, PME dans le Vaucluse de plus 2M€ de chiffres d'affaires. Cette société fabrique des objets en PVC plats, des pochettes, des porte-badges, etc... Les produits sont vendus à...
Pour gagner du temps, une ruse d’Apache, regroupez…
Parfois il m'arrive - que ceux qui me comprennent lèvent le doigt - qu'en dépit d'une très bonne organisation de mon temps, la coupe déborde. Rhaaaaa, il y en a trop, je ne sais plus quelles sont mes priorités ! Comment gagner du temps dans les moments où il y en a...
Comment sortir du triangle infernal devant une trouble éthique intérieur ?
Quelle est ma responsabilité ? En entreprise, je peux me trouver face à un triangle infernal, une grande trouble intérieur confronté à un désaccord éthique. Dois-ja accepter de me compromettre, lutter farouchement ou changer de chemin ? Quelle décision prendre, quelle...
Choisir le bon mot, un art de management à travailler
Nous démarrons l'entretien. Ce chef d'entreprise fait partie d'une catégorie à part pour moi : j'apprécie à la fois sa dynamique, son écoute, sa pertinence, son éthique. Ouhaou, ça fait beaucoup ! Dans les milliers de rencontres de la vie, certaines personnalités...
Comment construire le planning projet initial en équipe ?
Lors d’une réunion, j’interroge le chef de projet : «le planning que tu présentes correspond-il à la réalité terrain que vit ton équipe ?» Il me répond, détaché et plein de dérision : «pas du tout, on me demande de présenter un planning projet, je le fais. Ce qui se...
Oser sortir de la zone de confort…
Zone de confort.. hum hum. Le concept PNL est devenu très connu et répandu. Pourtant, dans un site de management et de leadership, on ne peut pas y échapper 🙂 De quoi s'agit-il ? Que se passe-t-il si on y reste ? Que se passe-t-il si on en sort ? Pourquoi en sortir...
Les 4 accords toltèques, un contrat intérieur…
J'évoque régulièrement la lecture des 4 accords Toltèques de Don Miguel Ruiz. Chaque fois, cela éveille l'attention. Les sages Toltèques, "hommes et femmes de connaissance", scientifiques et artistes du Mexique avant les invasions européennes, se transmettaient...
Collaborateur en difficulté, quelle est la juste attitude pour le manager ?
Comment aider un collaborateur en difficulté ? Comment lui apporter le juste soutien, l'accompagnement, une aide qui lui permette d'éviter le mode échec (même si tout le monde à le droit à l'échec)... Cliquez, écoutez cet article en podcast : Vous arrive-t-il...
Le Chef de Projet est-il un expert ?
Chef de Projet, un véritable métier aux responsabilités mal cernées... Quelles sont les priorités d'action du Chef de Projet ? Trop souvent, l'expert est promu à ce poste en "récompense" des services rendus, pour répondre à l'appétit de progression professionnelle....
A quoi peut bien servir un Sponsor de projet ?
Peut-on raisonnablement faire et arbitrer, être dans l'action et prendre du recul, signaler les risques et assumer les conséquences de l'absence de décisions du top management ? Qu'est-ce qu'un Sponsor de projet et quel est son rôle ? A qui appartiennent les...
6 repères de management…
Les méchantes langues racontent l'histoire suivante : "peuh ! un consultant, c'est quelqu'un à qui vous demandez l'heure, qui attrape votre poignet, lit ce qui est inscrit sur votre montre, et au passage vous la pique..." Soyons beau joueur c'est un peu vrai. On...
Selon vous, quelle est la cause principale d’envahissement de votre messagerie électronique ?
Elle a pris une part prépondérante de notre environnement. Yoda, maitre Jedi de la guerre des étoiles (film très symbolique) dirait : intrusifs, invasifs, mes mails sont ! Le diagnostic est sans appel. Nous recevons trop de courriels (mot que je préfère à...
Planning projet : peut-on motiver avec une méthode de conception en intelligence collective ?
Comment transformer la construction d'un planning en exercice mobilisateur ? Pourquoi le planning, construit en équipe avec des méthodes d'intelligence collective, peut-il créer un véritable engagement de toute l'équipe projet ? En entreprise, je pose souvent des...
S’exprimer concrêtement…
Je connais la valeur des concepts, l'intérêt de l'abstraction, la puissance de la généralisation. Cependant, je reste convaincu que le management se réussit dans la capacité à régler des détails, à visualiser, clarifier et accomplir des tâches extrêmement concrètes....
Avoir le temps, prendre le temps…
Presque chaque jour, j'entends cette ritournelle autour de moi: "je n'ai pas le temps..." Prendre le temps est une décision, le temps est un choix ! Presque à chaque fois, je relance : "tu n'as pas le temps ou tu ne prends pas le temps?" Doit-on subir le temps qui...
Gestion du temps, la maitrise vous appartient
Cette vidéo est incontournable. L’interview de Christian Loridon reprend les grands thèmes de la gestion du temps, le management, l’optimisation sur lesquels vous pouvez fonder une solidité professionnelle. Je reprends dans l'article les grandes idées de l’interview....
Changer d’habitude : défi même quand c’est simple
Changer d'habitude : tout le monde le suggère, est-ce aussi simple que cela ? Est-il possible de changer d'ailleurs ? Cet article évoque comment changer une habitude, très simple à mettre en place pour un manager. Pourtant l'un de mes clients se l'est approprié...
Laisser de la marge dans l’agenda…
Bien souvent, il n'y a pas de marge dans l'agenda : je constate que les réunions s'enchainent comme pour une ronde effrénée et étourdissante. Ça rassure : "mon agenda est plein de réunions avec les autres, donc mon rôle est essentiel, je suis quelqu'un d'important"....