La joie est l’une des 4 émotions fondamentales. C’est aussi un chemin pour lequel il est bon d’éveiller sa conscience…

 

La littérature parle souvent de 4 émotions fondamentales : la peur, la colère, la tristesse, la joie. Il n’est pas question de les nier. Un arbre existe, ce n’est pas un débat. La peur, la colère, la tristesse existent, inutile de les nier ou les refouler. Les laisser couler permet de se mettre sur le chemin de la joie.

Chronique de la crise du Coronavirus vue de Zagora – 26 mars 2020

 

La joie est-elle un chemin ?

Peut-être même, c’est mon témoignage, faut-il se mettre proactivement sur ce chemin là, décider d’y aller. Déjà, prendre conscience que c’est une clé essentielle d’une belle vie. Est-on obligé de faire les sérieux tout le temps ? Ne peut-on accomplir dans la joie ? Quand dans le désert, Anouchka m’a donné un ange (un petit dessin) qui représentait la joie, cela m’a percuté : voilà une clé, un atout maitre pour vivre pleinement. Je ne savais pas vraiment comment y aller.

 

Une fois qu’on a vraiment développé cette conscience, il peut y avoir beaucoup de travail. A titre personnel, quand j’ai rencontré Sandrine, je lui ai expliqué que le matin, je faisais la gueule. C’était comme ça et pas autrement, et ce n’était pas négociable. A prendre ou à laisser. Ce n’est plus vrai ! Un peu (beaucoup) grâce à elle, joyeuse, qui pleure presque tous les jours, et qui est morte puis ranimée à 8 ans sur la table d’opération – lien de cause à effet ? Pour moi, aller vers la joie, ce sont des années de quête, de recherche du graal, par mille et une manières : kinésiologues, thérapeuthes du coeur, coach, énergéticien, ostéopathes, nombreuses lectures, conférences, chants, amour à la maison, etc…

 

Est-ce le graal ?

 

Faire de la joie sa compagne de vie, c’est un travail. Les adversaires sont le Juge et la Victime intérieure, j’y reviens dans une autre vidéo. Pour aller sur ce chemin-là, désolé les amis, il est nécessaire d’affronter courageusement les dragons que sont les traumatismes de notre histoire. Peut-on atteindre la joie sans pleurer ? Dans le désert où je guide des marches d’une semaine de retour sur soi, de connexion à la nature et au petit groupe présent là, il y a toujours des pleurs. Il y a toujours de grands éclats de rire.

 

Une autre piste intéressante est d’aller vers son univers de créativité.

 

J’aime chanter : quand je chante, je me connecte à la joie. Chacun a son propre univers de créativité à (re)découvrir, à enrichir. Tout le monde est créatif, même si beaucoup disent le contraire. La créativité est juste enfouie, parfois profondément. C’est à plus de 55 ans que j’ai admis que j’étais créatif dans l’animation de groupe. Il n’est jamais trop tard…

 

L’invitation c’est de prendre, courageusement, le chemin de la joie. L’invitation, c’est d’accepter les autres émotions (la peur, la colère, la tristesse), peut-être même réussir à les accueillir avec joie… car tout passe, le coronavirus passera, aujourd’hui jour de peine passera, aujourd’hui jour de plénitude passera…

 

Et si vous décidiez de vous mettre sur le chemin de la joie, il se passerait quoi ?

 

Cycle d’articles sur les émotions :

  1. Ecoute ton Petit Prince
  2. La peur
  3. La colère
  4. La tristesse
  5. La joie

 

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Publication

 

groupe mastermind

Co-auteur du livre “Les groupes Mastermind, accélérateurs de réussite”, premier ouvrage publié en français sur le sujet. Co-écrit en intelligence collective. Egalement disponible en anglais et en espagnol.

Hé hé, c’est quoi un consultant libre ?

Un consultant libre, c’est :

  • – un entrepreneur
    – un créateur de valeur
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Je vous invite à :

Bonne découverte…

Laurent de Rauglaudre

Anecdote vécue comme consultant

Après lui avoir présenté mon offre, le Directeur Général me dit : “vous êtes plus cher que votre concurrent qui a une belle expérience dans une grande entreprise américaine. Cependant, le courant passe bien entre nous, et je préfère votre proposition”. Il signe alors l’offre à 10 000€, et ajoute : “si nous devons continuer à travailler ensemble, je négocierai vos prix”.

Je réponds “bien sur”… Je réalise la prestation avec son équipe de direction : un diagnostic, suivi d’un séminaire de 2 jours en intelligence collective, une synthèse de recommandations.

A l’issue de la mission, le Directeur Général me demande une nouvelle offre. Moins d’une semaine plus tard, je lui propose une mission à 30 000€. Il signe et me dit : “je ne négocie pas le prix car je connais la qualité de la prestation que j’achète”.

Dans cette anecdote se trouvent dissimulés les “secrets” de la vente de valeur. Je vends de la valeur, je ne vends pas du temps. Pour en savoir plus, voici 5 vidéos gratuites à écouter : comment bien vendre du conseil aux entreprises…

Anecdotes vécues en entreprise

N°1 : je rentre dans le bureau de mon chef. Depuis 3 semaines, je travaille un plan marketing avec mon équipe. Je vais lui présenter les résultats de ce travail d’une dizaine de collaborateurs de qualité. Lui, top manager, diplôme le plus ronflant qu’on puisse trouver dans notre douce France, m’écoute moins de 5 minutes. Tout d’un coup, il se lève, tout sourire, se dirige vers le tableau blanc accroché au mur : « OK Laurent, ce n’est pas du tout comme cela qu’il faut s’y prendre ».

Suit une magnifique démonstration, brillante. J’ai le moral à zéro, je sors de son bureau en pensant: « on est une équipe nulle. En 5 minutes, il a démonté tout notre travail »…

N°2 : je rentre dans le bureau de mon chef. Depuis des mois, je me débats sur un projet complexe, qui implique tous les départements de l’entreprise. Je viens comme chaque quinzaine, une heure dans son bureau pour lui présenter mes « petits soucis ». Il est américain,  directeur financier, l’entreprise pèse 1 milliard d’€ de chiffre d’affaires. Avant, il était contrôleur financier mondial d’Intel – vous savez la petite boite américaine qui met des puces électroniques partout. A chacun de nos tête-à-tête, il m’écoute lui raconter mes petits malheurs. Puis il me pose des questions, ouvertes la plupart du temps (en anglais): « que penses-tu que … », « pourquoi crois-tu que … », « quelles sont les pistes que tu imagines… ». Après chaque entretien, je ressors de son bureau gonflé à bloc.

Que pensez-vous de ces 2 anecdotes ?

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