Blog de Laurent de Rauglaudre
Améliorer la perfomance au quotidien
Interview d'Hakim Mansouri, chef d'entreprise Hakim Mansouri dirige Mauguy Créations, PME dans le Vaucluse de plus 2M€ de chiffres d'affaires. Cette société fabrique des objets en PVC plats, des pochettes, des porte-badges, etc... Les produits sont vendus à...
Pour gagner du temps, une ruse d’Apache, regroupez…
Parfois il m'arrive - que ceux qui me comprennent lèvent le doigt - qu'en dépit d'une très bonne organisation de mon temps, la coupe déborde. Rhaaaaa, il y en a trop, je ne sais plus quelles sont mes priorités ! Comment gagner du temps dans les moments où il y en a...
Comment sortir du triangle infernal devant une trouble éthique intérieur ?
Quelle est ma responsabilité ? En entreprise, je peux me trouver face à un triangle infernal, une grande trouble intérieur confronté à un désaccord éthique. Dois-ja accepter de me compromettre, lutter farouchement ou changer de chemin ? Quelle décision prendre, quelle...
Choisir le bon mot, un art de management à travailler
Nous démarrons l'entretien. Ce chef d'entreprise fait partie d'une catégorie à part pour moi : j'apprécie à la fois sa dynamique, son écoute, sa pertinence, son éthique. Ouhaou, ça fait beaucoup ! Dans les milliers de rencontres de la vie, certaines personnalités...
Comment construire le planning projet initial en équipe ?
Lors d’une réunion, j’interroge le chef de projet : «le planning que tu présentes correspond-il à la réalité terrain que vit ton équipe ?» Il me répond, détaché et plein de dérision : «pas du tout, on me demande de présenter un planning projet, je le fais. Ce qui se...
Oser sortir de la zone de confort…
Zone de confort.. hum hum. Le concept PNL est devenu très connu et répandu. Pourtant, dans un site de management et de leadership, on ne peut pas y échapper 🙂 De quoi s'agit-il ? Que se passe-t-il si on y reste ? Que se passe-t-il si on en sort ? Pourquoi en sortir...
Les 4 accords toltèques, un contrat intérieur…
J'évoque régulièrement la lecture des 4 accords Toltèques de Don Miguel Ruiz. Chaque fois, cela éveille l'attention. Les sages Toltèques, "hommes et femmes de connaissance", scientifiques et artistes du Mexique avant les invasions européennes, se transmettaient...
Collaborateur en difficulté, quelle est la juste attitude pour le manager ?
Comment aider un collaborateur en difficulté ? Comment lui apporter le juste soutien, l'accompagnement, une aide qui lui permette d'éviter le mode échec (même si tout le monde à le droit à l'échec)... Cliquez, écoutez cet article en podcast : Vous arrive-t-il...
Le Chef de Projet est-il un expert ?
Chef de Projet, un véritable métier aux responsabilités mal cernées... Quelles sont les priorités d'action du Chef de Projet ? Trop souvent, l'expert est promu à ce poste en "récompense" des services rendus, pour répondre à l'appétit de progression professionnelle....
A quoi peut bien servir un Sponsor de projet ?
Peut-on raisonnablement faire et arbitrer, être dans l'action et prendre du recul, signaler les risques et assumer les conséquences de l'absence de décisions du top management ? Qu'est-ce qu'un Sponsor de projet et quel est son rôle ? A qui appartiennent les...
6 repères de management…
Les méchantes langues racontent l'histoire suivante : "peuh ! un consultant, c'est quelqu'un à qui vous demandez l'heure, qui attrape votre poignet, lit ce qui est inscrit sur votre montre, et au passage vous la pique..." Soyons beau joueur c'est un peu vrai. On...
Selon vous, quelle est la cause principale d’envahissement de votre messagerie électronique ?
Elle a pris une part prépondérante de notre environnement. Yoda, maitre Jedi de la guerre des étoiles (film très symbolique) dirait : intrusifs, invasifs, mes mails sont ! Le diagnostic est sans appel. Nous recevons trop de courriels (mot que je préfère à...
Planning projet : peut-on motiver avec une méthode de conception en intelligence collective ?
Comment transformer la construction d'un planning en exercice mobilisateur ? Pourquoi le planning, construit en équipe avec des méthodes d'intelligence collective, peut-il créer un véritable engagement de toute l'équipe projet ? En entreprise, je pose souvent des...
S’exprimer concrêtement…
Je connais la valeur des concepts, l'intérêt de l'abstraction, la puissance de la généralisation. Cependant, je reste convaincu que le management se réussit dans la capacité à régler des détails, à visualiser, clarifier et accomplir des tâches extrêmement concrètes....
Avoir le temps, prendre le temps…
Presque chaque jour, j'entends cette ritournelle autour de moi: "je n'ai pas le temps..." Prendre le temps est une décision, le temps est un choix ! Presque à chaque fois, je relance : "tu n'as pas le temps ou tu ne prends pas le temps?" Doit-on subir le temps qui...
Gestion du temps, la maitrise vous appartient
Cette vidéo est incontournable. L’interview de Christian Loridon reprend les grands thèmes de la gestion du temps, le management, l’optimisation sur lesquels vous pouvez fonder une solidité professionnelle. Je reprends dans l'article les grandes idées de l’interview....
Changer d’habitude : défi même quand c’est simple
Changer d'habitude : tout le monde le suggère, est-ce aussi simple que cela ? Est-il possible de changer d'ailleurs ? Cet article évoque comment changer une habitude, très simple à mettre en place pour un manager. Pourtant l'un de mes clients se l'est approprié...
Laisser de la marge dans l’agenda…
Bien souvent, il n'y a pas de marge dans l'agenda : je constate que les réunions s'enchainent comme pour une ronde effrénée et étourdissante. Ça rassure : "mon agenda est plein de réunions avec les autres, donc mon rôle est essentiel, je suis quelqu'un d'important"....
Pilote ou pilotage ?
Cet article est un clin d'oeil à mes étudiants de l'IAE d'Aix... Un jour, pour finir une première journée de formation chef de projet, je lance un dernier exercice en forme de transition pour la prochaine session : "Réfléchissez 10 minutes en sous-groupe aux 3 raisons...
3 idées catastrophiques, 3 idées géniales pour devenir le pire ou le meilleur des managers
Un bon manager, c'est quoi ? Le débat est large. Devenir un bon manager ne passe-t-il pas par l'éradication de certaines pratiques et l'appropriation d'autres... Dans tous les métiers, certains gestes transforment l'action en catastrophe ou en succès. Je vous...
Je t’aime, tu n’es pas suspect
Non, votre collaborateur n'est pas un suspect ! Dans un pourcentage de cas très important, tout le monde essaie de faire de son mieux. S'il existe parfois des sabotages, des découragements, des départs, ce sont souvent les conséquences de problèmes plus profonds et...
Un manager peut-il changer de secteur d’activité ?
Oser changer de secteur d'activité, est-ce possible ? Un manager doit-il passer toutes sa vie professionnelle dans le même environnement ? J'ai reçu un jour le message suivant d'un lecteur : "Cher Monsieur, Nous avons eu, hier, avec quelques amis, une...