Contre la solitude de l’entrepreneur, allez au cinéma…

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la solitude de l'entrepreneur

La solitude de l’entrepreneur est un thème qui revient dans la plupart des coaching. J’ai une invitation pour vous : allez au cinéma. Dans cette vidéo, j’évoque l’enseignement que nous laisse Winston Churchill, dans « les heures sombres« , un film qui est très inspirant pour l’exercice du pouvoir… Quand le sujet de la solitude de l’entrepreneur … Lire la suite

Je n’aime pas me vendre… est-ce rédhibitoire pour devenir consultant libre ?

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devenir consultant libre

Pourquoi je n’aime pas me vendre ? Comment vendre du coaching ? Est-ce différent d’être consultant libre par rapport à consultant salarié ? Un matin en montagne, j’ai eu envie de tourner 6 vidéos. Comme je n’ai pas de chef (relire 5 suggestions pour virer votre chef et reprendre votre destin en main), je fais … Lire la suite

3 vidéos pour oser devenir consultant libre après 40 ans…

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Se mettre à mon compte après 40 ans

Devenir consultant libre ou pas, quand on dépasse les 40 ans, est une question à laquelle se confrontent beaucoup de salariés. En effet, que faire de la seconde mi-temps quand la première partie ressemble à une « carrière professionnelle accomplie « ? J’ai enregistré 6 vidéos pour répondre à quelques-unes des interrogations qui se posent devant l’orientation … Lire la suite

Faire payer le client à l’avance

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faire payer le client à l'avance

Pourquoi faire payer le client à l’avance est une pratique paradoxale où tout le monde est gagnant ? Que se passe-t-il dans la tête des protagonistes qui ont mis le paiement derrière eux ? Pourquoi le consultant est-il enclin à livrer de la qualité, le client à s’engager à fond dans la démarche de transformation si la facture est déjà réglée ?

 

Ah… se faire payer… un obstacle qui parait difficile pour beaucoup de consultants libres. Pourtant, cela fait partie du job, et faire payer le client à l’avance est très souvent possible, voire souhaitable.

Je développe au moins 3 bonnes raisons dans la vidéo…

 

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Les 3 priorités des leaders…

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Quelles sont les 3 priorités des leaders, des grands leaders j’ai envie d’ajouter ? Sur quel témoignage s’appuyer pour avoir la bonne hauteur de vue et répondre à cette question ? Pourquoi y a-t-il tant de confusion sur le rôle du leadership ? Sur l’impulsion d’un copain coach (voir à quoi sert le coaching), j’appelle … Lire la suite

Prendre un coach… surtout s’il y a un éléphant dans la salle

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Prendre un coach

La question de « prendre un coach » ou « ne pas prendre un coach », c’est presque du Shakespeare ! S’il y a plein de raisons que j’évoque ici pour prendre un coach, il en est une qui est majeure.   Si vous voyez un éléphant dans la salle !   Vous connaissez probablement l’expression : « il y … Lire la suite

Que faut-il penser du contrôle des collaborateurs ?

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contrôler les collaborateurs

Parmi les actions de management, que penser du « contrôle des collaborateurs » ? Laissez-moi vous raconter une histoire… L’entretien se termine. Le patron de la business division m’a présenté « un job pour toi » selon ses propres mots. Il m’a baratiné presque sans interruption pendant 30 minutes, sans prendre le pouls de mon ressenti ou … Lire la suite