Leadership

Désert : transmettre la flamme avant de s’envoler…

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marche dans le désert

Pierre mon ami, mon frère, compagnon du désert, compagnon pour toujours. Un samedi de l’an 2013, il est parti. Le crabe l’a emporté alors qu’il a tant donné, et avait tant encore à donner. Depuis que l’animal l’avait attaqué, une bougie brillait dans mon bureau, elle brille maintenant dans mon coeur…   En 2009, j’avais … Lire la suite

Collaborateur difficile, comment le motiver pour éviter 3 conséquences graves ?

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collaborateur difficile ou rebelle en entreprise

Vous avez un collaborateur difficile ? Un vrai rebelle ! Le rebelle, est-ce possible de le motiver ? Pourquoi se rebiffe-il ? Pourquoi un collaborateur difficile risque-t-il de passer dans le camp du rebelle ? Est-ce juste un vilain personnage, méchant pas beau, parce qu’il ose remettre en cause le système ? Qu’est-ce qui se … Lire la suite

Gouvernance projet, une cause profonde d’échec

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gouvernance projet

Combien de fois rate-t-on les objectifs d’un projet par défaut de gouvernance projet ? Comment la question de la mise en place d’un comité de pilotage doit-elle être adressée ? Pourquoi structurer une gouvernance projet solide et efficace est-elle la mission première du chef de projet (oui j’insiste du chef de projet) ? Quelle est … Lire la suite

Comment définir le leadership ?

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leadership

Dans son livre « la 8ème habitude – faites-vous entendre et agissez », Stephen Covey  propose sa vision de comment définir le leadership. Il écrit :   « Le leadership consiste à communiquer aux gens la notion de leur valeur et de leur potentiel de manière si claire qu’ils parviennent à les percevoir en eux-mêmes. Notez les mots … Lire la suite

La performance est-elle le critère majeur ?

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par quel critère substituer ou compléter la performance

Ca me trotte dans la tête depuis quelque temps : la performance est-elle LE critère majeur de mesure ? Immédiatement, ma réflexion se trouve éteinte par ce concept tabou, cette idée admise : la performance est le mot qui réconcilie tout le monde quand il s’agit de recruter, de valoriser, de donner des primes… Que faut-il repérer et privilégier dans le leadership en entreprise : la performance ou la confiance ?

Cela continue de me chiffonner…

Ecoutez cette vidéo du désormais célèbre Simon Sinek qui me libère pour briser le vénéré verbe : « performer ».

 

La performance est-elle le critère majeur ?

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3 discours en entreprise qui font flop…

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Les discours en entreprise sont des exercices périlleux. Comment mobiliser les troupes (ah zut, je vais parler de cela ci-dessous), comment stimuler la performance individuelle (ah, j’y reviens aussi), comme protéger la nichée (oups, un autre sujet sensible)… Dans cet article, je propose une réflexion sur 3 types de discours en entreprise qui donnent des résultats plutôt contre productifs. Mettons nous dans la salle…

Le discours en entreprise qui utilise le langage guerrier

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